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供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 成都:2025年10月10日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
供應商開發、選擇、考核與關系管理 北京:2025年10月09日
采購部門,訂單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱:第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作流程二.企業供應商管理的普遍癥結與對策三.供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sour......
新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理 北京:2025年10月13日
供應商管理不僅直接影響到上游企業的經營戰略和利益導向,更是直接威脅到下游相關產業廠商采購價格的競爭性和安全性,企業在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關系?如何建立科學的供應商開發和評估體系?如何重啟雙贏的合作戰略?如何在供應商開發、評估、選擇、績效考核等方面為企業創造更大的價值?本課程具有大量且落地的實戰技巧,管理工具,......
供應商開發、評估、管理維護 北京:2025年11月29日
課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,同時切入企業物流管理和供應鏈管理原理與原則,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。課程對象采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈......
從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 深圳:2025年09月23日
模塊一:廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”1.廠商共心方可贏天下1) 廠商雙贏的種種理解2) 簽約、上市、做大市場、協調沖突2.經銷商“不愿投入”的原因分析1) 釣魚故事的啟示2) 代理品牌與經營品牌帶來的兩種心理世界3.經銷商的兩條出路、做獵人?做農夫?4.做品牌......
成為知人善任的優秀經理人 廣州:2025年10月17日
企業中層管理者、新任經理、后備干部、高潛管理人員等課程大綱:【第一天上午】一、角色轉變篇:1、新晉管理者的角色轉變(1)新經理的管理困惑痛點①案例討論分享(2)新晉管理者工作現狀反思(3)管理角色轉變困難的5大原因2、角色轉變的誤區(1)四種常見的角色錯位(2)三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲:找準你的位置3、新晉......