哈爾濱管理溝通培訓(xùn)公開課

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 北京：2025年11月22日

企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......

360°管理溝通 上海：2025年09月24日

1.深化對“管理溝通”的認(rèn)識、感悟人際關(guān)系的秘訣；2.深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧；3.掌握反饋、下達(dá)指令、批評與表揚技巧的實用技巧；4.深入認(rèn)識不同的溝通風(fēng)格，提高對他人溝通風(fēng)格的判斷力；5.在工作中通過有效的交流讓他人了解你的想法，并客觀地聽取他人的意見；6.有效溝通激......

360度管理溝通 上海：2025年09月27日

中高層管理人員、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)課程收益:1 透視良好人際關(guān)系建立和溝通的基本原理；2 系統(tǒng)介紹管理溝通中的信息傳遞、理解技巧與策略；3掌握自己和他人溝通風(fēng)格，并且實戰(zhàn)應(yīng)用；4 如何進(jìn)行向上、向下有效的溝通；5認(rèn)知和掌握跨部門溝通渠道及策略；6 如何在管理談判中應(yīng)用策略分析法突破談判障礙。課程大綱:第一單元 人際關(guān)系......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海：2025年10月18日

一、認(rèn)識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......

現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升 上海：2025年10月31日

本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進(jìn)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡術(shù)精細(xì)化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理“三大工具”的有效應(yīng)用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推進(jìn)實例互動、圖片案例解析等多種教學(xué)手段，通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠：1、明確現(xiàn)場管理的目的和意義，樹立正確的現(xiàn)場管理的理念；2、清楚地了解現(xiàn)場管理的起點......

國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力之道 廣州：2025年11月01日

講師講解（強調(diào)重點、要點和難點，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；現(xiàn)場演練（幫助發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行精確點評，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；問題討論和實戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。參會對象：企業(yè)中、高......