鄭州人才發(fā)展培訓公開課

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設高級研討班 濟南：2025年10月15日

針對問題體系問題：因培訓三大體系建設不完善，導致人才培養(yǎng)效能低及管理梯隊斷層問題，因未能實施全流程操作，導致的計劃完成率底、轉(zhuǎn)化率低等問題；技能問題：因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法，或未做到以學員為中心，所導致的培訓管理閉環(huán)不徹底、執(zhí)行不落地、兩層皮等問題；設計特色系統(tǒng)化：課程依據(jù)企業(yè)需求全方位、多角度開......

人才盤點與人才發(fā)展 南京：2025年11月14日

1、以提升實操技能為導向2、內(nèi)容系統(tǒng)清晰、案例真實多樣3、注重現(xiàn)場研討、強調(diào)操作演練4、提供一套可供實操的人才盤點與發(fā)展體系參考模板課程大綱：第一部分：為什么要做人才盤點？GE、聯(lián)想等知名企業(yè)人才盤點實踐人才盤點的價值人才盤點與人力資源系統(tǒng)的關系常年顧問企業(yè)人才盤點案例分享人才盤點四部曲第二部分：人才盤點四部曲之建立人......

業(yè)務賦能型人才發(fā)展項目設計與落地 北京：2025年10月10日

培訓管理人員、人才發(fā)展人員、HRBP等課程收益1套業(yè)務賦能型人才培養(yǎng)體系的系統(tǒng)性邏輯和框架流程1套學會規(guī)劃人才加速發(fā)展的有效學習內(nèi)容和發(fā)展方式1套能夠設計出業(yè)務領導認可的項目效果評估和多維反饋方式1套業(yè)務需求結(jié)構(gòu)化訪談問卷設計3套實用工具（表單模板）課程特色1.全面系統(tǒng)：從思維理念到方法工具，從底層邏輯到頂層設計，系統(tǒng)......

人才發(fā)展方案落地實操班 北京：2025年10月10日

本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結(jié)，獲得了多家500強企業(yè)高管的認可，對業(yè)務產(chǎn)生了積極推動。篇章分為六大篇章、超過10個以上500強案例、超過20個以上的關鍵人才培養(yǎng)要素分析，以“關鍵人......

事故調(diào)查和根本原因分析及行為安全觀察 北京：2025年11月13日

掌握事故調(diào)查的過程、原因分析與控制的方法掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；了解和掌握什么是行為安全管理模式；掌握實施行為安全管理的方式方法；結(jié)合實際案例，探討行為安全管理思路；授課對象：主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級生產(chǎn)主管、設備主管、負責安全的工程師。課程大綱：第一天一、課程說......

高效管理溝通技巧訓練 上海：2025年10月18日

企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......