西安渠道開發(fā)培訓(xùn)公開課

渠道開發(fā)與渠道管理 重慶：2025年10月17日

企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品并不是單一區(qū)域的生產(chǎn)銷售，而是通過(guò)各種渠道，銷往更深更廣的區(qū)域?？梢哉f(shuō)，誰(shuí)掌握了渠道，誰(shuí)就獲得更多的銷量，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。面對(duì)“硝煙彌漫”的渠道市場(chǎng)，企業(yè)需要一整套完善的開發(fā)與管理策略。市場(chǎng)渠道下沉，要求渠道需要更加精細(xì)化與規(guī)范化。然而，渠道的開發(fā)和管理并非易事，管理......

渠道開發(fā)管理與中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年10月23日

總經(jīng)理、銷售副總、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售骨干、高級(jí)銷售代表、工業(yè)品銷售工程師等銷售與客戶關(guān)系相關(guān)類管理人員。課程收益:一、通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員可將渠道開發(fā)與管理的思維模式和銷售技巧、策略完美融合，迅速提升銷售策略與技巧的運(yùn)用能力和把握全局的能力，繼而提升銷售業(yè)績(jī)；二、渠道開發(fā)“奪單四式......

渠道開發(fā)、管理與中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷特訓(xùn)班 北京：2025年10月23日

第一講：渠道如何規(guī)劃工業(yè)品渠道模式——長(zhǎng)度、寬度和廣度不同渠道模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)影響渠道規(guī)劃的六個(gè)因素（客戶、產(chǎn)品、制造商、經(jīng)銷商、競(jìng)爭(zhēng)者、環(huán)境）評(píng)價(jià)渠道方案的三個(gè)原則規(guī)劃的工具和具體方法案例討論：卡特彼勒和小松-渠道規(guī)劃思路如何建立系統(tǒng)的渠道管理框架，從而能夠從更全面的角度分析渠道所產(chǎn)生各種問(wèn)題......

渠道開發(fā)與管理及中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年10月23日

總經(jīng)理、銷售副總、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售骨干、高級(jí)銷售代表、工業(yè)品銷售工程師等銷售與客戶關(guān)系相關(guān)類管理人員課程收益:通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員可將渠道開發(fā)與管理的思維模式和銷售技巧、策略完美融合，迅速提升銷售策略與技巧的運(yùn)用能力和把握全局的能力，繼而提升銷售業(yè)績(jī)；渠道開發(fā)“奪單四式&rdqu......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 上海：2025年10月30日

第一部分：《企業(yè)利潤(rùn)倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問(wèn)題都是基于“沒(méi)把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說(shuō)：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒(méi)有發(fā)展”，帶給我們什么......

老板商業(yè)模式構(gòu)建—實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值 達(dá)成持續(xù)贏利 廣州：2025年09月27日

1、企業(yè)投資人與股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者；2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、策劃經(jīng)理、企劃部經(jīng)理等有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的部門負(fù)責(zé)人；3、正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者，準(zhǔn)備投資新項(xiàng)目的投資者。課程大綱：第一單元　企業(yè)贏利三大癥結(jié)剖析(一)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境生產(chǎn)型企業(yè) 貿(mào)易型企業(yè) 壟斷型企業(yè)(二)中國(guó)企業(yè)贏利......