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【課程背景】

“按勞分配”一直是企業希望的薪酬模式，也是大多數員工樂見的工資計算方式，但勞動價值的抽象性就決定了這一薪酬模式的設計難度。基于績效的薪資設計，是HR們廣泛探討的課題。

?如何設計薪酬結構；

?如何確定薪資要素的層級；

?如何提取考核指標；

?如何構建考核標準；

站在促進企業人力資源“動態平衡”的角度來審視績效和薪酬，是人力資源從業者不可或缺的工作視角。

【課程收益】

掌握便捷的工作分析方法

掌握戰略澄清與分解工具

掌握流程分析工具

掌握薪酬結構分析方法

掌握三大薪酬設計思路

【課程特色】

刨根式分析思路、菜單式設計方法

【課程對象】

人力資源管理者

【課程大綱】

一、績效標準設計

1.績效管理概述

1)績效管理淵源

2)績效管理類別

3)績效管理流程

2.績效指標提取

1)戰略分解式

2)崗位分析式

3)綜合校驗式

3.績效標準建立

1)要素遞進式

2)程度區分式

3)組合運用式

案例：某招商公司戰略澄清與指標提取

演練：各組分別完成戰略分解與標準設計練習

二、薪酬方案設計

1.薪酬管理概述

1)薪酬概念與構成

2)常見薪酬類別及其比較

3)薪酬政策選擇

2.薪酬結構設計

1)結構化薪酬的意義

2)薪酬廣義結構

3)工資結構與付薪理由

3.薪酬水平設計

1)整體水平確定

2)要素梯度設定

3)試算平衡

案例：某機械制造公司生產員工薪酬改革方案

演練：各組分別完成崗位價值評估練習

沈老師

【專業資質】

共青團無錫市委青年發展指導師

RTC人力資源量化管理分析師

人力資源管理師資格考試講師

機械制造行業人力資源專家

工信部應用人才測評師

曾任江蘇世外桃源控股公司管理部長

曾任無錫優耐特集團制造部長

【從業經歷】

領導建設機械制造業基于技能等級的薪酬體系

從首臺設備調試開始，輔佐無錫優耐特集團鈑金事業部從12人發展到200人

組織無錫優耐特集團壓力容器事業部建設ISO、特種設備生產許可和設計證三個體系

20年工作經歷、15年制造業深耕、10年講臺磨礪、8年測評實踐

【擅長領域】

基于業績的工作崗位分析

著眼個性的人員素質測評

以史為鑒的新型通用管理

動能兼顧的職業生涯規劃

【主講課程】

1.《人才盤點與團隊建設》用量化工具診斷團隊人才現狀，未雨綢繆。

2.《人性“洛陽鏟”》心理學投射技術應用于人力資源，識人黑科技。

3.《戚繼光團隊建設智慧》業務部門領導團隊建設與績效改善。

4．《職場指南針》以雪花模型進行職業生涯規劃設計。

【授課風格】

理論與實踐水乳交融；

深度與廣度交相輝映；

講授與引導左右逢源；

收獲與氣氛相得益彰。

【部分授課記錄】

2019年6月無錫優耐特集團中層干部《好劍親手磨》非人課程

2019年8月-10月江蘇立華股份人力資源條線干部3期輪訓

2019年10月蘇州滄浪街道《街道青年干部職業生涯規劃》

2019年11月江蘇大明金屬《職場指南針》

2019年12月無錫統力電工銷售部《人性“洛陽鏟”》

2020年1月范德威爾(中國)紡織機械《職場指南針》

2020年1月波晨學堂《史海新鑒——魏文侯舉賢成霸業》

【服務客戶】

制造業：江蘇立華股份、江蘇大明金屬、無錫寶通科技股份、無錫恒田紡織、無錫賽晶電力電容器、祥生醫療科技股份、無錫統力電工、無錫優耐特集團、范德威爾(中國)紡織機械、力特半導體(無錫)，英蒔精密部件（無錫）、無錫欣冠金屬科技、美安醫藥、江蘇天奇新能源集成、凱杰建設、德松科技、羅益生物、海太半導體、無錫瑞翎金屬、無錫嘉寶機電、無錫寶強、無錫建葉鋼管、昆山市富川機電、蘇州茂森金屬、無錫精科汽車配件、無錫贏同新材料；

服務業：無錫優之雅瑜伽、江蘇萌小明智能科技、江蘇英明物業、無錫高新物流中心、江蘇常發物業、無錫同捷汽車設計、江蘇開拓信息與系統、無錫易印得網絡科技、美團點評、昆山圣百力人力資源、無錫健家房地產經紀、無錫蘇寧、江海機動車檢測、無錫中國國際旅行社、蘇南機場、無錫亭云館；

零售業：江蘇世外桃源控股、家樂福陽光店、蘇寧集團無錫地區管理中心、無錫威沃手機（VIVO）、東方麗通、大東方百貨、拉夏貝爾服裝、蘇州星點點信息科技；

教育業：無錫城市職業技術學校、無錫市合德心理、弘智教育、捷梯教育、無錫錦榮職業學校、錫山實驗小學、無錫新區黨校、無錫濱湖區黨校；

其它：無錫市總工會、無錫市共青團委，無錫市科協、紹興市人才中心、蘇州市滄浪街道、無錫市第二中醫院、中國人壽保險公司城區支、上海隧道工程、錫山污水處理。

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