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砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 北京:2025年09月27日
大量的統計數據和實踐都表明:一個常規的房地產項目,往往因為前期成本管理的方式不同,導致最終 發生的成本差別會達到300元/㎡以上。一個30萬平方米的房地產項目,將會因此發生近億元的成本差別, 而這個成本差別對項目的銷售價格幾乎沒有任何影響!當前房地產的總體下行趨勢已逐漸明朗,許多項目最終只能獲得微利甚至處于盈虧平衡點附......
房地產工程成本控制、合同管理(談判)與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京:2025年09月27日
隨著房地產行業競爭的加劇,對成本招標采購管理的準確性、快速性和風險管控要求越來越高,房地產成本合約及招標采購依然成為企業經營管理的重要組成部分,對企業效益起著至關重要的作用。為幫助房地產成本合約及招采管理人員全面掌握成本招采管控策略,提升專業管理技能,并以工程合同為手段,提高運行效率和效益,降低合同風險,成功的從成本招......
采購價格分析與成本控制培訓 北京:2025年09月29日
采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業工作人員課程大綱:一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設......
精益物流成本控制與管理實務 北京:2025年10月11日
物流作為企業供應鏈管理的戰略管理領域,如何從傳統流通過程中發掘新利潤源的藍海?管理大師彼得.德魯克曾說“物流是企業第三方利潤源”,又如何挖掘?美日企業物流成本占GDP8%左右,中國物流成本占GDP17.8%以上,問題出在哪里?歸根結底,中國企業物流管理是粗放的,上至網絡布局,中至資源決策,下至運......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 深圳:2025年10月31日
1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海:2025年11月14日
互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3;互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰研討,要求講師具備豐富的實戰經驗和點評能力實戰案例 現場每個小組自己設定一個包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進行演練. 案例可以是過去式也可是現在進行......