上海招聘系統(tǒng)培訓(xùn)公開(kāi)課

有效的招聘系統(tǒng)及面試技巧 上海：2025年09月25日

一、認(rèn)識(shí)正確的招聘流程認(rèn)識(shí)招聘管理中的新挑戰(zhàn)以及新生代員工的特征招聘管理過(guò)程中 HR 和 LM 的職責(zé)定位人力資源規(guī)劃&工作分析是招募選拔的基礎(chǔ)討論—為什么招聘&招聘怎樣的人討論—崗位的核心勝任力分析二、人才招募是一項(xiàng)市場(chǎng)工作影響求職者接受一份工作的決定性因素人才招募的幾種誤區(qū)&......

勞動(dòng)關(guān)系管理中核心文書(shū)、表單、協(xié)議、流程重整與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2023年09月13日

1、理解文書(shū)、表單、流程、協(xié)議制作的方法和原則2、避免文書(shū)、表單、流程、協(xié)議制作與管理中的常見(jiàn)誤區(qū)3、掌握文書(shū)、表單、流程、協(xié)議制作的必備技巧和具體內(nèi)容課程大綱：專(zhuān)題一勞動(dòng)關(guān)系管理中核心“文書(shū)、表單、流程、協(xié)議”概要1、企業(yè)用工管理的“三化”要求2、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的&l......

敏捷績(jī)效管理的三大核心 上海：2025年09月23日

能夠運(yùn)用目標(biāo)設(shè)定的流程來(lái)制定目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃，以確保在變化環(huán)境中個(gè)人目標(biāo)的實(shí)施能與組織目標(biāo)與部門(mén)目標(biāo)緊密連接來(lái)有效推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展能夠運(yùn)用有效反饋的方法，給予員工具體的、有針對(duì)性的、即時(shí)的績(jī)效反饋能夠診斷員工個(gè)人發(fā)展需求并展開(kāi)發(fā)展式談話(huà)，制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，為公司的發(fā)展做好前瞻性的發(fā)展計(jì)劃，從而進(jìn)一步提升員工敬業(yè)度課程大綱第一......

重新定義績(jī)效管理 上海：2025年09月24日

將來(lái)自于美國(guó)Sibson Consulting公司EPM績(jī)效管理理念模型中國(guó)化，關(guān)注組織和人才發(fā)展的EPM體系帶動(dòng)大量標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效發(fā)展，SAP公司將EPM作為其績(jī)效系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心。本課程基于中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理的失敗案例講述了EPM的三個(gè)核心要素：績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力、有效設(shè)計(jì)與執(zhí)行。當(dāng)前時(shí)代績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵導(dǎo)向：1. 驅(qū)動(dòng)績(jī)......

職場(chǎng)情商解鎖與壓力管理 北京：2025年11月08日

第一講：情商認(rèn)知篇一、關(guān)于情商1. What1）什么不是情商2）什么是職業(yè)情商3）情商與智商2. Why1）情商是天生的？2）快節(jié)奏時(shí)代壓力3. When1）何時(shí)需要情商2）辨別情商高低4. How1）人類(lèi)大腦發(fā)育2）人的兩種心理3）情緒的巨大力量4）情商模型故事：狄仁杰的成長(zhǎng)二、心理運(yùn)作模式1. 四種自我分裂1）心靈......

戰(zhàn)略管理：從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道 深圳：2025年09月26日

第一天主題：不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理導(dǎo)論：戰(zhàn)略思想讓?xiě)?zhàn)略有靈魂1.戰(zhàn)略思想2.戰(zhàn)略規(guī)劃的流程、組織、方法3.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)管理變革，提升組織能力模塊一、戰(zhàn)略管理，華為可借鑒哪些內(nèi)容1.理解戰(zhàn)略：華為關(guān)于戰(zhàn)略的定義2.愿景、使命、價(jià)值觀3.華為公司總體戰(zhàn)略指導(dǎo)思想4.華為業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的核心指導(dǎo)思想模塊二、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程：戰(zhàn)略......