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陳濤老師
陳濤 老師 —— 管理/人力資源實戰(zhàn)專家
曾任:深圳航空標準件有限公司生產(chǎn) 制造經(jīng)理
曾任:索斯科鎖定系統(tǒng)(中國)有限公司 運營總監(jiān)
曾任:小出集團(廣州)有限公司 生產(chǎn)總監(jiān)
曾任:明昊汽車金屬零部件(廣州)有限公司 制造總監(jiān)
講師資歷
高績效管理/領(lǐng)導模式研究專家
版權(quán)課程《九段經(jīng)理人™》中國區(qū)授權(quán)講師
西南交通大學工商管理碩士
課匠堂領(lǐng)導中心研究員
多家外資企業(yè)管理顧問
擅長領(lǐng)域:管理與領(lǐng)導力提升、人力資源體系建構(gòu)、精益生產(chǎn)、基層班組長管理
培訓經(jīng)驗
陳濤老師結(jié)合近20年企業(yè)運營管理和人才培養(yǎng)經(jīng)驗,專注于企業(yè)生產(chǎn)運營管理的同時,注重企業(yè)內(nèi)部培訓、課件開發(fā)以及團隊建設(shè)。將企業(yè)運營管理中的經(jīng)驗和教訓融入到課件中,來源于實踐,實踐中提升,再回歸到實踐。授課邏輯清晰、條理明確,富有親和力和感染力,能夠切實擊中管理中的痛點、要害并提供解決方案,深受學員喜愛。其授課風格流暢生動,賦有激情,豐富的培訓經(jīng)驗帶領(lǐng)學員透過活動情境,聯(lián)結(jié)生活與工作狀態(tài),運用多種授課的方式促使參與者盡情分享,以創(chuàng)造溝通、信賴、合作、問題解決之具體經(jīng)驗,領(lǐng)悟個中道理并展開積極的思考。近年來《九段經(jīng)理人》相關(guān)培訓,深受學員好評。
主講課程
【九段系列】
《九段經(jīng)理人》
《九段經(jīng)理人™-角色認知與精力管理》
《九段經(jīng)理人™-向上管理與工作報告》
《九段經(jīng)理人™-團隊協(xié)作與跨部門溝通》
【人力資源方向】
《首席到諸侯-組織進化的四大階段》
授課風格
落地性強:以即學即用為主要目標,將企業(yè)真實案例帶入課堂,讓學員在課堂上進行大量練習、反饋、改進,被學員評為“堪稱管理手冊“的培訓。
互動性強:通過貫穿始終的“提問“式教學方法,全程引導學員思考、參與。再加以大量真實的情景案例+視頻+游戲+引導+團體動力學等體驗式教學,激發(fā)學員自主學習的意愿。
易學性強:善于捕捉學習過程中學員的情緒和反饋,針對大家關(guān)注的熱點、難點,采用詼諧的語言結(jié)合經(jīng)典的教學案例,將晦澀的理論知識,輕松轉(zhuǎn)化為學員的骨骼、肌肉記憶,潛移默化中提升自身的能力。復雜的問題簡單化,簡單的問題深入化,通過大量的類比、舉例,讓學員在輕松思考的環(huán)境中,理解知識體系,并進入應(yīng)用的情境。
客戶見證
外資企業(yè):貴州惠普有限公司、上海慧與有限公司、ZAGG(美國)、保利高塑膠制品、日本阿爾卑斯ALPS(中國)、DXC科技(美資)、今仙機電……
央企國企:中國銀行、工商銀行、中國科慧、中國電信、國家電網(wǎng)、云南能投,華友鈷業(yè)、深圳高速集團、浙江高速集團
金融機構(gòu):中國銀行、中信證券、中信銀行、平安普惠、鶴崗銀行、雙鴨山銀行、大連銀行……
民營企業(yè):世界經(jīng)理人咨詢公司、淮安思銳高等教育有限公司、大連華信科技有限公司、大連信維科技有限公司、艾特密信息技術(shù)股份有限公司鴻創(chuàng)集團、九方等上百家標桿客戶
部分授課評價
授課風格特點:整體課程節(jié)奏緊湊、幽默風趣,全程授課代入感非常強,每一個環(huán)節(jié)和動作及講授的內(nèi)容看得出都經(jīng)過嚴格設(shè)計和打磨,非常流暢,學員全程全心投入;
互動設(shè)計:有趣的提問、看似隨心的激勵、結(jié)合啟發(fā)式的互動案例,緊扣課程內(nèi)容,讓學員能夠松弛下來,投入課程設(shè)計的情景中去并展開深入的思考和學習;
案例設(shè)計:巧妙的利用圍棋這個大家相對比較熟悉的東西,有效的挖掘了其背后的故事和素材,讓課程潤滑起來,豐富的案例設(shè)計方式很好的結(jié)合課程內(nèi)容,并且由通用案例導入到大家日常切身經(jīng)歷的管理場景中,講師在這部分用心了,也解除了我的很多疑惑。
——和興汽車 培訓經(jīng)理
陳老師講課功底深厚、從開篇建場、互動互學,課程重點清晰,編輯嚴謹、情景式教學,解決學員痛點、讓不同背景的學員都能有所收獲,尤其是一些過去想不通的管理問題,都能從課程長找到答案,對我今后的管理工作有很大幫助。謝謝陳老師精彩的講授,我收獲良多!
——云能投生產(chǎn)經(jīng)理
陳老師有著豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗,將管理學的發(fā)展、演變和我們老祖宗留下來的圍棋,有效的結(jié)合在一起,同時授課過程中,注重將不同工作任務(wù)、崗位的管理方法和案例結(jié)合起來,既不紙上談兵,也不有勇無謀,能夠直指問題要害,一語道破,讓學員瞬間大徹大悟,授課全程既有各種饒有趣味的素材,也一直不斷的輸送“干貨”,能始終抓住學員的注意力,授課全程幾乎沒有學員開小車,學員積極投入、熱烈討論的現(xiàn)象,是我覺得特別和其他課程不一樣的地方,謝謝老師!
——冠發(fā)機械培訓經(jīng)理
偶然加入陳老師的課程,“情緒線”把控與設(shè)計、“有效溝通七部曲”溝通技巧、“價值觀”測評、“目標分解“五步法、“不同角色”管理之道、“協(xié)同背后的管理邏輯”以及各種貼合實際的情景式案例教學,提煉之精,講解之細,給我留下了非常深刻的影響,對非學院派的“培訓師”職業(yè)的態(tài)度也由此發(fā)生了變化,收獲了不少培訓技能,獲益頗豐,“課程的結(jié)束就是行動的開始“,課程結(jié)尾的這句話很棒,期待培訓師同行們更精彩的表現(xiàn),期待著下一次的重逢。
——大連海事學院博士師導師
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