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課程介紹

2008年起，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《工傷保險(xiǎn)司法解釋》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁辦案規(guī)則》等法律法規(guī)的相繼出臺(tái)或修訂，全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件出現(xiàn)了井噴、爆發(fā)等現(xiàn)象！

2020年至今，國(guó)家出臺(tái)《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《商業(yè)秘密司法解釋》《新勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（一）》《保障農(nóng)民工工資支付條例》《電子勞動(dòng)合同訂立指引》等眾多政策法規(guī)、司法解釋。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，這些新規(guī)定對(duì)企業(yè)的用工管理帶來(lái)了極大的影響，亦帶來(lái)了不少的法律風(fēng)險(xiǎn)！

全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件（官方數(shù)據(jù)）：2017年共166.5萬(wàn)宗、2018年共182.6萬(wàn)宗、2019年共211.9萬(wàn)宗、2020年共221.8萬(wàn)宗、2021年共263.1萬(wàn)宗、2022年共316.2萬(wàn)宗、2023年共385萬(wàn)宗。很明顯，這幾年勞動(dòng)爭(zhēng)議案件依舊“穩(wěn)中有漲”“持續(xù)遞增”！

2024年9月國(guó)家出臺(tái)《國(guó)務(wù)院關(guān)于漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的辦法》，此辦法對(duì)廣大勞動(dòng)者的退休及企業(yè)的用工實(shí)務(wù)有著重大的影響。國(guó)務(wù)院國(guó)資委提出末等調(diào)整、不勝任退出等改革方略；如何界定與舉證末等、不勝任，如何控制當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)，是廣大央企、國(guó)企不得不面對(duì)的重大問(wèn)題。

綜上，用人單位的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在！廣大用人單位很有必要盡快學(xué)習(xí)相關(guān)政策法律法規(guī)，掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的技能技巧，掌握證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)”的實(shí)操策略，以迅速構(gòu)建行之有效的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，以迅速杜絕或減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生及敗訴的概率，以重新樹立與持續(xù)維護(hù)用人單位的管理權(quán)威！

綜上，我們特邀請(qǐng)我國(guó)著名的勞動(dòng)法、用工風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)戰(zhàn)專家主講此課程。歡迎廣大企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)！

課程收益

1.深入了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)

2.理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)

3.培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維

4.掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具

培訓(xùn)對(duì)象

企事業(yè)單位人力資源部相關(guān)人員、HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會(huì)干部等。

培訓(xùn)內(nèi)容

專題一、績(jī)效管理與崗位調(diào)整

1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位？

2.調(diào)崗時(shí)沒(méi)有書面確認(rèn)，員工到新崗位3個(gè)月后能否反悔？

3.可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗？

4.協(xié)商調(diào)崗真實(shí)案例分享；

5.競(jìng)聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)；

6.民主評(píng)議和360°考核方式，確定合法有效嗎？

7.績(jī)效正態(tài)分布的做法是否合法？

8.不稱職等同于不勝任工作嗎？

9.排名末位、末等，能調(diào)崗降薪嗎，如何操作才能降低風(fēng)險(xiǎn)？

10.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”？

11.在同一城市內(nèi)調(diào)整工作地點(diǎn)，是否存在風(fēng)險(xiǎn)？

專題二、工資報(bào)酬與薪酬調(diào)整

1.調(diào)整工作崗位后，如何單方調(diào)薪、降薪？

2.如何通過(guò)薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問(wèn)題？

3.勞動(dòng)者提供虛假資料、信息，能否要求其退回全部或部分工資待遇？

4.什么情況下可以扣減員工的工資？

5.員工自身原因造成企業(yè)損失，能否在其工資中抵扣損失？

6.如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本？

7.員工主張入職以來(lái)的加班費(fèi)，如何應(yīng)對(duì)？

8.值班算不算加班，如何防范風(fēng)險(xiǎn)？

9.內(nèi)部規(guī)定“已離職員工無(wú)權(quán)獲取年終獎(jiǎng)”，真的有效嗎？

10.中途離職者，能否按時(shí)間比例索賠年薪余額、未回款的銷售提成？

專題三、違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理

1.勞動(dòng)者拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應(yīng)對(duì)？

2.問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，用人單位該如何收集證據(jù)？

3.與違紀(jì)人員溝通、談話話術(shù)設(shè)計(jì)與真實(shí)案例分享；

4.對(duì)于違紀(jì)違規(guī)員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？

5.續(xù)簽勞動(dòng)合同后，能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任？

6.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?

7.如何在《懲罰制度》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”？

8.撰寫違紀(jì)違規(guī)條款需注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)？

9.怎樣理解“嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害”？

10.如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？

11.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任？

12.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁、法院有可能推定用人單位違法解雇，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？

13.勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工，卻主張被用人單位口頭解雇，有可能得到仲裁、法院的支持，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？

14.員工被行政拘留、刑事拘留，或者被判了刑，勞動(dòng)關(guān)系怎樣處理？

15.私下錄音錄像證據(jù)，仲裁與法院是否采信；用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用；電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？

專題四、勞動(dòng)合同解除與終止及延遲退休

1.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁、法院有可能支持勞動(dòng)者的訴求，用人單位如何避免案件敗訴？

2.能否與“在三期、醫(yī)療期內(nèi)的員工”協(xié)商解除？

3.協(xié)商解除期間需注意哪些細(xì)節(jié)（時(shí)間、地點(diǎn)、企業(yè)代表等）？

4.協(xié)商解除溝通、談話真實(shí)案例分享；

5.員工提交辭職信后的30天內(nèi)，用人單位批準(zhǔn)其離職，可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？

6.員工提交辭職信后的30天后，用人單位批準(zhǔn)其離職，也可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？

7.對(duì)于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)？

8.以“組織架構(gòu)調(diào)整，無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工，感覺(jué)非常符合常理，但往往被認(rèn)定違法解雇，用人單位該如何做才降低風(fēng)險(xiǎn)？

9.以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，感覺(jué)非常符合常理，但往往被認(rèn)定非法解雇，用人單位該如何操作？裁員的操作有哪些步驟、手續(xù)？

10.《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，用人單位該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？

11.延遲退休的實(shí)施規(guī)則；

12.不同年齡人士的退休年限數(shù)據(jù)；

13.彈性提前退休、彈性延遲退休的規(guī)則；

14.職工法定退休年齡的界定與勞動(dòng)合同的終止；

15.延遲退休對(duì)用工成本的影響；

16.在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年，如何界定？

17.病退及特殊工種的退休問(wèn)題探析；

18.女職工管理崗位如何界定？

19.用人單位不出具《離職證明》的，有什么法律責(zé)任？

20.《離職證明》的要點(diǎn)有哪些？

專題五、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金

1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?/p>

2.什么情況下用人單位需支付賠償金（即兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）？

3.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償金計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定？

4.解除前12個(gè)月內(nèi)員工休過(guò)醫(yī)療期，其平均工資如何認(rèn)定？

5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過(guò)十二年，如何理解，如何適用？

6.如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？

7.如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”？

8.未提前30天通知解除的1個(gè)月工資（即代通知金）標(biāo)準(zhǔn)是多少？

9.違法解除下是否存在代通知金？

專題六、規(guī)章制度與員工手冊(cè)

1.規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫、起草時(shí)需注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)。

2.規(guī)章制度的制定程序有哪些，如何操作？

3.如何公示或告知，才更符合仲裁或訴訟的舉證要求？

4.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？

5.規(guī)章制度違法，勞動(dòng)者有機(jī)會(huì)被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何防范？

6.規(guī)章制度與員工手冊(cè)到底有什么區(qū)別？

7.用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”？

8.二級(jí)單位的員工是否有義務(wù)遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度？

專題七、工傷保險(xiǎn)與工傷事故

1.屬于工傷范圍的情形有哪些，不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些？

2.怎樣理解“上下班途中”，怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)？

3.員工工作應(yīng)酬喝酒身亡，是否屬于工傷？

4.發(fā)生工傷事故，用人單位需負(fù)責(zé)哪些費(fèi)用，哪些工傷待遇費(fèi)用由社保部門負(fù)責(zé)？

5.停工留薪期間究竟有多長(zhǎng)，期間的待遇如何支付？

6.對(duì)于第三方造成的工傷事故，勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償？

7.用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款替代職工工傷賠償待遇？

8.發(fā)生工傷事故，雙方私下和解，補(bǔ)償協(xié)議如何簽訂才有效？

專題八、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)

1.用人單位敗訴的原因主要有哪些？

2.什么是公開審理，其風(fēng)險(xiǎn)有哪些，如何避免？

3.申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算；如何理解“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”？

4.如何書寫仲裁答辯書、一審起訴狀，有哪些注意事項(xiàng)？

5.舉證責(zé)任如何分配，無(wú)法舉證的后果有哪些？

6.真實(shí)案件證據(jù)分享與評(píng)析；

7.開庭期間質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問(wèn)題？

8.如何選擇勞動(dòng)法律師、法律顧問(wèn)？

鐘老師

國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師；法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士；2000年至今一直從事與勞動(dòng)法有關(guān)的工作，精通勞動(dòng)法律法規(guī)和勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)，擅長(zhǎng)把企業(yè)人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)完美整合；曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào)，任職勞動(dòng)仲裁員期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗；多年來(lái)累計(jì)研究勞動(dòng)爭(zhēng)議判決書5000多份，累計(jì)協(xié)助客戶處理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗，累計(jì)審查完善400多家企業(yè)的勞動(dòng)人事制度合同文書，累計(jì)擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的勞動(dòng)人事風(fēng)險(xiǎn)顧問(wèn)，累計(jì)講授勞動(dòng)法與用工風(fēng)險(xiǎn)課程1400多天；其課程深入淺出，實(shí)戰(zhàn)性超強(qiáng)，讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用！

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在線報(bào)名：新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析高級(jí)培訓(xùn)班(廈門)

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