南寧金融投資培訓(xùn)公開課

阿米巴經(jīng)營模式實(shí)戰(zhàn)——構(gòu)建與落地 南寧：2025年09月25日

找出癥結(jié)：判斷：模式焦慮？盈利焦慮？您的企業(yè)是否適合阿米巴模式？修正理念：阿米巴模式的精髓是什么？結(jié)合行業(yè)、企業(yè)、崗位的具體應(yīng)用？貫徹原則：阿米巴模式的應(yīng)用原則是什么？如何透徹理解這些具體的原則？結(jié)合應(yīng)用：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)幫助企業(yè)家朋友設(shè)計(jì)企業(yè)落地方案！培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者培訓(xùn)內(nèi)容案例導(dǎo)入：城市之星 ......

深化國企改革與新《公司法》及強(qiáng)監(jiān)管背景下公司治理暨國有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班 南寧：2025年10月10日

各級(jí)國資委以及政府國企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、工會(huì)、法務(wù)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員;課程大綱第一部分2024年深化新一輪改革重點(diǎn)任務(wù)與國資國企改革發(fā)展趨勢(shì)1.積極開展“兩非”“兩資......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班 南寧：2025年10月15日

（一）新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時(shí)代意義與公司法改革趨勢(shì)解讀；2.新修訂的《公司法》主要亮點(diǎn)解讀及32個(gè)主要變化；3.上市公司獨(dú)立董事制度改革相關(guān)政策解讀。（二）公司法3.0時(shí)代后的公司治理頂層設(shè)計(jì)1.有限責(zé)任公司治理和國家出資公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企業(yè)公司治理；3.公司章......

加強(qiáng)國企資產(chǎn)負(fù)債約束 促進(jìn)社會(huì)資本規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)班 南寧：2025年11月07日

1.各地方政府發(fā)改、財(cái)政、住建、交通、環(huán)保、農(nóng)業(yè)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；2.各地方投資咨詢機(jī)構(gòu)、城投轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、國有資本運(yùn)營機(jī)構(gòu)等相關(guān)負(fù)責(zé)人。課程大綱1.當(dāng)前我國地方政府投資建設(shè)類項(xiàng)目的形勢(shì)分析2.地方政府投融資模式的重構(gòu)3.新形勢(shì)下投資人、施工企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)（以下簡稱：社會(huì)資本方）參與政府公益性項(xiàng)目的模式4.城......

價(jià)值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái)務(wù)組織的價(jià)值創(chuàng)造 廣州：2025年11月12日

首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及主管課程收益1.學(xué)會(huì)跳出完全財(cái)務(wù)思維站在管理者及業(yè)務(wù)視角來看企業(yè)經(jīng)營狀況2.學(xué)會(huì)跳出單純的財(cái)務(wù)藩籬站在業(yè)務(wù)角度思考問題3.財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化成商業(yè)決策信息4.為管理層與業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略決策提供有力數(shù)據(jù)支持5.財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)有效跨部門溝通實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)高度融合業(yè)務(wù)懂財(cái)務(wù)和經(jīng)營，財(cái)務(wù)懂業(yè)務(wù)......

預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破 上海：2025年10月14日

董事長、總經(jīng)理、CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱一、反思預(yù)算本質(zhì)，做預(yù)算更是做管理預(yù)算目標(biāo)- 如何將預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合？- 如何制定預(yù)算目標(biāo)，才不會(huì)將其定得過高或過低而與實(shí)際脫軌？預(yù)算編制- 預(yù)算編制應(yīng)選擇怎樣的參考標(biāo)準(zhǔn)較為合適：經(jīng)驗(yàn)估值？歷史數(shù)據(jù)？其他？- 預(yù)算編制體系應(yīng)采......