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課程對(duì)象

企業(yè)創(chuàng)始人、品牌營(yíng)銷(xiāo)副總、總監(jiān)、經(jīng)理

課程背景

你是否覺(jué)得傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有效果了？

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，數(shù)字商業(yè)已成為新時(shí)代的主流媒體形態(tài)， 擁有巨大的用戶(hù)基數(shù)和流量紅利。以抖音、快手、視頻號(hào)為代表的的短視頻平臺(tái)的崛起， 深刻的改變了品牌傳播的語(yǔ)境和生態(tài)。

如何在數(shù)字商業(yè)生態(tài)下建設(shè)、傳播和發(fā)展品牌？

如何構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化的品牌商業(yè)模式？

如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)運(yùn)營(yíng)品牌， 搭建品牌自己的流量池，精準(zhǔn)獲取用戶(hù)？

品牌要從紅海競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)方法已經(jīng)不奏效，企業(yè)要學(xué)習(xí)通過(guò)數(shù)字化的方式贏得用戶(hù)的心智和忠誠(chéng)。我們特邀您參加國(guó)際品牌策略規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家許煥章老師的《數(shù)字商業(yè)時(shí)代的品牌戰(zhàn)略管 理》精彩課程。本課程將會(huì)探索傳統(tǒng)品牌模型失效的背后原因，企業(yè)應(yīng)該如何把握數(shù)字商業(yè)時(shí)代下的品牌機(jī)會(huì)。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代， 不僅僅是一個(gè)媒體形態(tài)的變遷， 更是一次品牌與營(yíng)銷(xiāo)的革命。

課程收獲

【企業(yè)收益】

1、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力：深入理解品牌價(jià)值， 提高市場(chǎng)交易效率；

2.、避免市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)：學(xué)習(xí)建立品牌定位的科學(xué)方法論；

3、持續(xù)的品牌影響力：掌握品牌建設(shè)與管理法則在企業(yè)內(nèi)部落地品牌戰(zhàn)略。

【崗位收益】

1、戰(zhàn)略導(dǎo)向：幫助企業(yè)明確在數(shù)字商業(yè)時(shí)代的品牌及營(yíng)銷(xiāo)策略，為未來(lái)發(fā)展提供方向；

2、品牌產(chǎn)品體系：系統(tǒng)學(xué)習(xí)品牌產(chǎn)品管理體系，創(chuàng)造差異化競(jìng)爭(zhēng)力；

3、品牌整合營(yíng)銷(xiāo)力：數(shù)字時(shí)代下建立基于數(shù)據(jù)分析的整合營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。

課程特色

話題夠前沿：重點(diǎn)研究如何在最新的數(shù)字商業(yè)生態(tài)體系中獲取品牌紅利；

案例多元化：70%成功案例和30%教訓(xùn)結(jié)合，60%知名品牌案例和40%新興品牌案例結(jié)合；

知識(shí)夠嚴(yán)謹(jǐn)： 提供在知名企業(yè)驗(yàn)證過(guò)的品牌建設(shè)方法論和工具用于課堂實(shí)操。

課程大綱

Part1 新市場(chǎng)情勢(shì)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

品牌在新市場(chǎng)型態(tài)所面臨的挑戰(zhàn)

企業(yè)以品牌突圍的戰(zhàn)略

品牌商業(yè)模式演進(jìn)與創(chuàng)新

品牌決策的三個(gè)維度

認(rèn)識(shí)品牌管理體系

建立品牌核心靈魂的三個(gè)循環(huán)

市場(chǎng)版塊移動(dòng)中的消費(fèi)者洞察

品牌定位與風(fēng)格管理

消費(fèi)者情感連結(jié)與消費(fèi)者體驗(yàn)

B2B品牌的管理要點(diǎn)

集團(tuán)企業(yè)的品牌管理系統(tǒng)

細(xì)分市場(chǎng)品牌家族經(jīng)營(yíng)策略

Part2 品牌產(chǎn)品管理體系

品牌運(yùn)用產(chǎn)品的策略

脫離產(chǎn)品功能的策劃思維

產(chǎn)品創(chuàng)意與企劃管理體系

從風(fēng)格定位到生活場(chǎng)景的策劃思維

如何創(chuàng)造差異化競(jìng)爭(zhēng)力?

Part3 品牌市場(chǎng)布局與全渠道戰(zhàn)略

品牌市場(chǎng)布局決策的維度

連鎖品牌模式的前世今生

智慧新零售重構(gòu)人貨場(chǎng)關(guān)系

以消費(fèi)者為中心的全渠道思維

從數(shù)字化到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)

商業(yè)4.0與智慧零售趨勢(shì)

Part4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的品牌傳播

如何說(shuō)一個(gè)好的品牌與產(chǎn)品的故事？

品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播的關(guān)鍵要素

品牌與產(chǎn)品訊息提煉與文案的力量

互聯(lián)網(wǎng)所改變的品牌傳播概念

Part5 數(shù)字時(shí)代的品牌整合營(yíng)銷(xiāo)

數(shù)字時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)策劃

基于年度計(jì)劃管理的整合營(yíng)銷(xiāo)

基于數(shù)據(jù)分析的營(yíng)銷(xiāo)策劃系統(tǒng)

移動(dòng)數(shù)字整合營(yíng)銷(xiāo)框架

用內(nèi)容連接全網(wǎng)的概念

營(yíng)銷(xiāo)連接對(duì)象的擴(kuò)張延伸

基于數(shù)據(jù)情報(bào)的營(yíng)銷(xiāo)渠道與工具規(guī)劃

社交裂變營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)施

Part6. 全渠道數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)與私域流量運(yùn)營(yíng)

零售進(jìn)入全域數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代

全渠道精準(zhǔn)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)體系

私域流量運(yùn)營(yíng)體系

基于會(huì)員成長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)組合

自動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)

許老師

國(guó)際品牌策略規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——具有近三十年國(guó)內(nèi)外品牌規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。 曾參與負(fù)責(zé)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)多個(gè)國(guó)內(nèi)外品牌與營(yíng)銷(xiāo)企劃，具有十分豐富的國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。所實(shí)際參與的項(xiàng)目幾乎全業(yè) 態(tài)包含： 時(shí)尚， 藝術(shù)，文化創(chuàng)意，教育，奢侈品，互聯(lián)網(wǎng)，電子商務(wù)，五星級(jí)酒店， 餐飲， 服飾，生物科技，房地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)，快消與流通渠道等。

專(zhuān)業(yè)背景——凱美瑞亞管理咨詢(xún) （上海） 公司執(zhí)行總裁， ICMIC認(rèn)證國(guó)際管理咨詢(xún)師。上海交通大學(xué)連鎖品 牌戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)， 浙江大學(xué)管理學(xué)院， 復(fù)旦大學(xué)國(guó)際金融學(xué)院客座教授。

授課特點(diǎn)——剛?cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù)、富有哲理而通俗幽默的培訓(xùn)風(fēng)格。

主講課程——品牌策劃、事件營(yíng)銷(xiāo)、媒體公關(guān)等方向的課程。

服務(wù)客戶(hù)——Acer宏碁, MUJI無(wú)印良品， LG， 日本三菱， 屈臣氏， GUCCI， Hitachi日立, Spring Resort春天酒店, Volkswagen大眾汽車(chē) (Germany), Kobold(Germany)， 高策地產(chǎn)UP Group， 夏普集團(tuán)， 百聯(lián)集團(tuán)， 寶島眼鏡， MIANNO， KDX， NOVA VISION， 尚九一滴水高端餐飲， 富德潤(rùn)珠寶， 鉆石小鳥(niǎo)， 政大優(yōu)鮮， 李寧， GAP， 紅豆服飾， 協(xié)信控股集團(tuán)，新力地產(chǎn)，華領(lǐng)控股集團(tuán)，中國(guó)石化BP等。

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在線報(bào)名：數(shù)字商業(yè)時(shí)代的品牌戰(zhàn)略管理(廣州)

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