濟(jì)南法律事務(wù)培訓(xùn)

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濟(jì)南法律事務(wù)培訓(xùn)公開課

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)算管理濟(jì)南：2025年09月27日

第一章節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)控制｜實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展一、風(fēng)險(xiǎn)控制之演迤1.安危本能之點(diǎn)控制（1930年代中）現(xiàn)金及資產(chǎn)安全帳簿記錄之真實(shí)、準(zhǔn)確2.滲透管理之面控制（1940年代末）資產(chǎn)安全會(huì)計(jì)信息正確可靠業(yè)務(wù)效率經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃之落實(shí)3.面控制之系統(tǒng)解析（1950年代末）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制內(nèi)部管理控制4.系統(tǒng)控制之路徑確認(rèn)（1970年代......

企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊濟(jì)南：2025年10月09日

在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，內(nèi)部控制是確保風(fēng)險(xiǎn)管理有效性、提升經(jīng)營(yíng)效率、保障財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確性和遵守法律法規(guī)的基石。隨著市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變和經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增多，如何構(gòu)建和完善內(nèi)控體系成為企業(yè)管理層的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域。本課程背景建立在多年企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐和理論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的案例分析，針對(duì)各類企業(yè)在內(nèi)控體系建......

新公司法與公司治理濟(jì)南：2025年10月10日

一、《新公司法》的十大巨變及企業(yè)影響變動(dòng)一：注冊(cè)資本認(rèn)繳制度的變化變動(dòng)二：股份公司授權(quán)資本制的引入變動(dòng)三：法定代表人制度的細(xì)化和優(yōu)化變動(dòng)四：進(jìn)一步明確保護(hù)小股東的權(quán)利變動(dòng)五：公司風(fēng)險(xiǎn)隔離平臺(tái)的變化變動(dòng)六：股份公司同股不同權(quán)的規(guī)定變動(dòng)七：實(shí)控人危機(jī)變動(dòng)八：股權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)則的變化變動(dòng)九：公司治理結(jié)構(gòu)的新規(guī)則（1）公司運(yùn)營(yíng)權(quán)利靠......

AI賦能黨建暨黨業(yè)融合實(shí)操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班濟(jì)南：2025年10月14日

模塊一 AI 賦能新時(shí)代黨務(wù)效能提升（一）AI 時(shí)代：賦能基層黨建的發(fā)展契機(jī)1.《“十四五”數(shù)字中國(guó)建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于推進(jìn)人工智能賦能新時(shí)代黨建工作的指導(dǎo)意見》解讀2.AI 應(yīng)用場(chǎng)景與黨務(wù)機(jī)遇（二）AI 提示詞方法和技巧1.DeepSeek 針對(duì)不同類型需求的提示詞技巧2.有效提問的五個(gè)黃金法則......

企業(yè)“關(guān)停并轉(zhuǎn)遷”的員工關(guān)系處理及群體事件預(yù)防廣州：2025年09月26日

上午一、從典型案例看關(guān)停并轉(zhuǎn)遷中員工關(guān)系處理的法律風(fēng)險(xiǎn)二、關(guān)停并轉(zhuǎn)遷的常見類型及員工關(guān)系處理的共性問題三、關(guān)停并轉(zhuǎn)遷不同模式下員工關(guān)系處理的具體問題及操作技巧四、關(guān)停并轉(zhuǎn)遷員工關(guān)系處理的“六大核心問題”五、關(guān)停并轉(zhuǎn)遷員工關(guān)系處理的具體步驟和程序下午一、從典型案例看群體性勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛產(chǎn)生的特點(diǎn)二、......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師上海：2025年10月14日

作為直線經(jīng)理，您是否會(huì)常常有下面的苦惱：每天忙碌，難得休假-身苦；每天要面對(duì)老板高標(biāo)準(zhǔn)高要求的壓力--心苦；每天下屬有N多事情求助，要決策，要親力親為-境苦。但結(jié)果還是吃力不討好！上司只管下命令要結(jié)果，權(quán)力、資源和責(zé)任不匹配；同級(jí)部門推諉扯皮，只考慮自身利益，難于溝通協(xié)調(diào)；下屬總是不能勝任工作，沒有責(zé)任心，主動(dòng)性差，推......