青島管理體系培訓(xùn)公開(kāi)課

基于3I模型績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 青島：2025年09月25日

績(jī)效考核成為當(dāng)前企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)管理的重點(diǎn)與熱點(diǎn)問(wèn)題，80%的企業(yè)都在嘗試推行或者已經(jīng)推行了績(jī)效考核，但是績(jī)效考核推行的結(jié)果卻事與愿違！老板很熱衷績(jī)效考核，員工卻很抵觸，原因何在？績(jī)效考核成為嚴(yán)肅地走過(guò)場(chǎng)的一種形式，原因何在？為什么績(jī)效考核總是流于形式？企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成與否通過(guò)什么來(lái)體現(xiàn)？如何實(shí)現(xiàn)量化考核，使......

績(jī)效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系構(gòu)建及落地 青島：2025年10月10日

第一講：知彼解己——績(jī)效管理困局及認(rèn)知導(dǎo)入：績(jī)效管理是一把“雙刃劍”嗎？一、績(jī)效管理十大困局解讀困局1：方向迷失（目標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié)）困局2：考核斷層（誰(shuí)來(lái)考核CEO/公司高管）困局3：大家都嫌太麻煩（量化文化缺失）困局4：相互指責(zé)（HR和業(yè)務(wù)部門(mén)角色沖突）困局5：惟利是圖（......

薪酬管理體系設(shè)計(jì) 青島：2025年10月18日

全面掌握“人才激勵(lì)與發(fā)展體系”關(guān)鍵模塊和設(shè)計(jì)原則全面掌握等級(jí)工資表設(shè)計(jì)與動(dòng)態(tài)漲幅游戲規(guī)則設(shè)計(jì)全面掌握工資包與獎(jiǎng)金包設(shè)計(jì)流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補(bǔ)貼設(shè)計(jì)理念；課程對(duì)象：企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績(jī)效經(jīng)理、培......

企業(yè)績(jī)效管理體系搭建實(shí)操班 青島：2025年11月07日

第一講 績(jī)效管理概念辨析導(dǎo)入：績(jī)效管理的前世今生一、績(jī)效管理的特點(diǎn)二、績(jī)效管理的困惑1. 老板的困惑2. 管理者的困惑3. 員工的困惑三、績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)方法與流程P：績(jī)效計(jì)劃制定D：績(jī)效實(shí)施與輔導(dǎo)C：績(jī)效考核與評(píng)估A：績(jī)效反饋與改進(jìn)四、績(jī)效管理的應(yīng)用第二講：詳分解-績(jī)效目標(biāo)分解一、企業(yè)戰(zhàn)略1.什么是企業(yè)的使命和愿景2.什......

明道取勢(shì)——管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力 上海：2025年11月14日

1.明確管理者角色定位與認(rèn)知，塑造陽(yáng)光心態(tài)，擺正位置，促進(jìn)管理者的職業(yè)化發(fā)展2.解析管理者個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力有效性現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)和短板3.培養(yǎng)管理者的職業(yè)化陽(yáng)光心態(tài)、塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提高領(lǐng)導(dǎo)行為和結(jié)果的有效性4.幫助技術(shù)與業(yè)務(wù)精英型管理者迅速進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，掌握堪任管理者的職業(yè)技能5.提高管理者管理實(shí)戰(zhàn)能力和管理水平......

商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)市調(diào)和定位與招商執(zhí)行和管控高級(jí)研修班 廣州：2025年09月27日

1、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目專業(yè)市調(diào)和定位與招商執(zhí)行和管控專門(mén)設(shè)計(jì)的專業(yè)提升系統(tǒng)培訓(xùn)課程。2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目一線操盤(pán)手的專業(yè)市調(diào)和定位與招商執(zhí)行和管控的經(jīng)驗(yàn)、感悟和策略。3、通過(guò)目前商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)典案例講授，重點(diǎn)講解項(xiàng)目的有效市調(diào)和精準(zhǔn)定位與招商執(zhí)行和管控的成功經(jīng)驗(yàn)和主要誤區(qū)。4、從專業(yè)執(zhí)行與管控的角度講授商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目專業(yè)市調(diào)和定位......