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課程介紹

在傳統的民營企業經營的過程中，由于原始數據的缺乏或者不完整，業務行為的不規范，管理及內控薄弱，避稅的考慮以及財務從業人員水平不高等多種原因，造成企業的財務賬目十分混亂，難以真實反映企業的財 務狀況，無法為企業的經營管理提供更多的數據支撐。

隨著外部經濟和監管環境的不斷變化：

當然，為了適應越來越激烈和多變的企業競爭，企業對于自身風險管理的需求也在日益高漲，內外的趨勢變化導致財務合規的變得越來越迫切！

但是，90%的財務經理人，以為自己會算賬，其實大部分人只是延續前任的一些傳統做法，知其然不知其所以然，并不清楚該如何為企業搭建一套完整又合規的系統的核算能力。對企業核算能力的把控，既沒有長遠 縱深的把握，也對企業可能會涉及到的各種利益糾纏無從考慮。

一套科學的核算體系能給企業帶來多大的價值？

該如何主導工作的進展，從何處切入？

財務的角色和思路應該是怎樣的？

有哪些重點要關注和解決的關鍵問題？

財務合規是企業整體資本戰略在財務方面的體現，問題級別高，涉及面廣。涉及到資本市場、稅務、經營、相關法律、會計準則、公司內部管控等方方面面的東西，綜合性和難度都相當高。

為了幫助企業財務經理人能夠從公司、戰略和資本的高度，去把握、設計和引領公司的財務合規工作，我們開發了這個訓練課程。以項目工作的視角、程序和方法，選擇重點難點，結合相關要求，通過3天2晚的訓練，收獲幫助公司建立合規的財務核算體系的能力。

課程特色

掌握新任經理開展工作的關鍵點和步驟 借鑒履新的經驗，規避常見的錯誤 建立財務經理人能力框架模型 對團隊管理有初步的認知和了解

課程大綱

企業財務不合規的思考

企業財務不合規的成因及危害

企業財務合規的幾個觸發點

企業的未來走向決定了合規力度

財務合規的計劃和推進

財務合規的總體思考邏輯是什么

合規誰說了算？誰是最終的決策者？

財務合規計劃如何做？

合規安排從什么時候開始？

財務合規前如何收集資料和準備？

評估財務合規的成本

財務合規關鍵問題討論

合規的核心障礙是什么

對比賬務差異及處理思路

內帳如何清理？解決內帳不真實的問題

如何清點差異

初步估計調賬的代價

典型問題的方案與處理，如何確定需要調整的差異的大體策略？

處理差異要考慮的相關核心要素有哪些

合規處理中的其他注意事項

上市和資本運作對企業賬務合規的影響和要求

為什么要上市，上市的優勢？上市的劣勢？

中國資本市場的簡單介紹

企業哪些問題導致財務無法過關

上市IPO企業審核的要點和雷區

1 財務合規基礎–公司的底層架構規范

公司基礎的股權架構設計

企業管理架構的分類

集團公司管控模式及分子公司的設置

公司內部組織架構

公司股權架構、管理架構和內部組織架構的匹配

規范會計核算和內控流程

合規后賬就不會亂了嗎？

企業的整體賬務規劃

會計科目與編碼體系

原始單據與證據鏈，核算流程設計

常見賬務處理的難點

會計準則與稅法差異

常見賬務處理難點

企業內部控制流程

內控流程中的節點設計

業務規則和監控點確立，業務流程匹配

預結賬、結賬與結算的程序及要點

最終財務報表的呈現

商業模式

資產負債表

利潤表

現金流量表

內控、會計處理、其他

報表勾稽關系

王老師

資深財務講師、財務咨詢顧問；

曾任加拿大嘉漢林業集團、美國柏林頓工業、瑞士豐羅集團中國工廠、家樂福、西門子等，多家跨國企業財務負責人，管理及實戰經驗豐富；

擁有中國注冊會計師、律師、注冊資產評估師資格；

畢業于吉林大學，會計學碩士學位；

中國管理會計師證書教材編者之一，包括《預算實務》《績效管理》《管理會計概論》等。

18年的企業財務管理工作，任職過多家內、外資集團企業的財務高級管理職位，不僅在財務領域，對企業的全盤管理運營同樣有著豐富的實戰經驗。在美國柏林頓工業公司下屬中國生產企業擔任財務總監和行政人事總監過程中，主管過公司的財務、采購、物流、IT、人事、行政事務，從公司籌建到在公司實施復雜的運營系統，全盤掌控，使得公司能夠快速按照國際先進的管理和運營理念正常運作；

10年的培訓咨詢工作，服務千百企業，萬千同仁。面對真正問題，面對困難的實務挑戰，與財智東方專家組一起總結出適合的應對思路，方法和工具，我們期望通過我們的努力，幫助那些一線的同仁在職場上走的更好，更加成功！

多年對管理、人性、社會、自然規則的無限深挖與總結，王老師對管理、職場的認知與總結達到了相當的深度，透過現象看本質，看透本質定策略，分析和講解能夠鏈到人心深處，產生巨大觸動進而達到良好效果。

專長領域

財務職場解惑：財務職場專家與貼心導師。“職場的路，關鍵的只有幾步”，不要出錯，順利成長。

企業財務管理：財務管理是技術性與人性相結合的工作，雙向深挖，總結的框架，規律和方法實用，高效。在高度上，強調上接戰略，下接行動，能思考，善溝通，能落地。

授課風格

有深度思考框架，有符合管理、社會、人性的邏輯，有實用的工具和方法。絕對實戰！

專業性和趣味性并重，理論實踐緊密結合，戰略，管理，操作三位一體，絕對實用！

教學方法深入淺出、思路嚴謹，讓學員們在輕松的學習氛圍中能夠深入思考，將所學知識運用到自己的工作中去，為自己和所服務單位增加價值，實現講師、學員和培訓單位三方多贏。

【經典課程】

職場洞察課程-如何成為優秀的財務經理人：課程特點，助力財務職場人生的總體框架，通過個性，專業，職業，領導力四個方面，結合職場的不同路徑進行剖析，為同仁展開整個財務職業的藍圖。

職業能力騰飛課程-財務經理溝通能力訓練營，財務總監模擬訓練營：課程特點，通過案例，為不同職場上的困難和關鍵場景尋找規律，制定策略。幫助聽者在工作的關鍵場合下表現優異。

領導者財務思維課程-企業家財務羅盤課程，中層財商課程：課程特點，剖析財務管理對各級領導者的幫助和要求，解讀人心深處的期待與抗拒，為聽者直接搭建推進框架。

財務管理專業技能訓練營課程-全面預算訓練營，成本大師訓練營，財務分析課程，內控風險管理課程，績效管理課程，資金管理課程，業財融合訓練營等：課程特點，結合實務，配套案例，思路，邏輯，工具三位一體，直接面向企業實踐。

服務客戶

中糧集團，中意保險，太平洋保險，華潤，太鋼集團，北廣集團，中國聯通，上汽集團，雙良集團，用友軟件，華耐集團，百度，嘉里大通，奧克斯，中國電網浙江公司，蘇泊爾，九陽電器，安迪蘇生命科學，天創鞋業，東風南方汽車銷售公司，山東農村信用社，上海城開集團，方太廚具，舜宇集團，安佑飼料，鶴壁中泰礦業，新元素餐飲，漢拿山餐飲集團等。

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