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課程背景

隨著員工維權(quán)意識(shí)的覺醒，HR普遍感覺勞動(dòng)關(guān)系的處理越來越難了，各種各樣新的問題層出不窮，如續(xù)訂無固定條件雙方協(xié)商不一致？單位調(diào)崗員工拒絕？員工泡病假對(duì)抗公司管理、員工不辭而別？公司因經(jīng)營(yíng)需要不再需要該員工？員工產(chǎn)假是否正常出勤。

由于大量的實(shí)務(wù)問題在勞動(dòng)法規(guī)中并不能找到正確答案，勞動(dòng)法的屬地化特征又使得各地的司法裁判口徑差異極大，極大地增加了企業(yè)處理員工關(guān)系的難度。

名課堂將邀請(qǐng)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的法律專家洪桂彬律師，結(jié)合2016-2017國家和地方最新法律法規(guī)和司法實(shí)踐，通過親自辦理的大量案例演繹，深入解析勞動(dòng)合同的解除誤區(qū)、技巧、補(bǔ)償成本控制等，為大家分享新形勢(shì)下各類最常見的員工關(guān)系的疑難雜癥及處理對(duì)策，提高企業(yè)處理員工關(guān)系的安全性與靈活性。

課程對(duì)象

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士

課程大綱

前言:2016-2017最新法律法規(guī)盤點(diǎn)

1、勞動(dòng)合同法第二次修改前瞻

2、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域各地立法動(dòng)態(tài)

3、靈活用工領(lǐng)域各地立法動(dòng)態(tài)

一、入職管理棘手問題

1．入職資料不齊（如無離職證明），急于用工如何辦理入職手續(xù)？

2．已發(fā)offer,但體檢不合格能否取消錄用？

3．因項(xiàng)目取消崗位撤銷能否撤回已發(fā)的offer?

4．員工須遵守原單位競(jìng)業(yè)限制義務(wù)，如何辦理入職手續(xù)？

5．原單位社保不退，公司辦入職有何風(fēng)險(xiǎn)？

6．如何看待調(diào)查公司出具的背景調(diào)查報(bào)告的證明力？

二、試用期管理棘手問題

7．員工二次入職，可否重新設(shè)置試用期？

8．試用期如何明確考核機(jī)制？沒有約定錄用條件是否只能勸退？

9．試用期發(fā)現(xiàn)入職前已懷孕，能否以違反誠信解聘？

10．試用期不符合錄用條件如何證明？

11．試用期大部分時(shí)間在泡病假怎么辦，能否將試用期出勤天數(shù)作為錄用條件？

12．試用期可否經(jīng)雙方協(xié)商一致延長(zhǎng)？勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移至關(guān)聯(lián)企業(yè)能否重設(shè)試用期？

三、工時(shí)加班管理棘手問題

13．不同同時(shí)制對(duì)加班時(shí)間、加班費(fèi)計(jì)算、休息時(shí)間有何不同要求？

14．合同約定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，后審批不定時(shí)是否要變更合同？

15．合同約定不定時(shí)，但沒審批或?qū)徟堰^期不定時(shí)是否仍然有效？

16．不定時(shí)、綜合工時(shí)制的崗位如何確定？

17．綜合工時(shí)加班費(fèi)如何計(jì)算？能否跨周期調(diào)休？能否“欠班”？周期內(nèi)提前離職如何核算加班？

18．平時(shí)加班執(zhí)行1:1調(diào)休是否合法？員工事后能否主張1.5倍加班費(fèi)？

19．公司執(zhí)行調(diào)休6個(gè)月內(nèi)未申請(qǐng)自動(dòng)作廢是否有效？

20．不定時(shí)工時(shí)制度詳細(xì)記錄員工工作時(shí)間有何風(fēng)險(xiǎn)，能否考勤？

21．加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)如何確定？固定發(fā)放的津貼補(bǔ)貼獎(jiǎng)金能否作為基數(shù)？合同約定或規(guī)章制度規(guī)定加班費(fèi)基數(shù)是否可行？

四、休假管理棘手問題

22．新員工入職第1年是否有年休假？工齡如何審查？

23．年休假逾期未申請(qǐng)自動(dòng)作廢是否有效？

24．制度未規(guī)定，多休福利年休假能否扣回？

25．員工病假流程不合規(guī)如材料不齊可否算曠工？可否要求制定醫(yī)院復(fù)查？

26．員工超過醫(yī)療期還是否須支付病假工資？

27．員工享受哺乳假的條件，產(chǎn)后抑郁能否申請(qǐng)哺乳假？

28．員工工作地和合同簽訂地不一致，適用何地的休假規(guī)定？

五、社保管理棘手問題

29．外籍員工是否需要交納社保？

30．社保的繳費(fèi)基數(shù)如何確定，工資總額如何核定？

31．異地代繳社保是否合法？有何風(fēng)險(xiǎn)？如何規(guī)避？

32．社保繳費(fèi)基數(shù)不對(duì)員工能否要去離職補(bǔ)償金？

33．因原單位未退保新單位發(fā)生工傷怎么辦？

34．工傷待遇與交通事故賠償重合怎么辦？

35．員工小傷大養(yǎng)怎么辦，停工留薪期如何確定？

六、工資獎(jiǎng)金提成管理棘手問題

36．憑票報(bào)銷的津貼補(bǔ)貼是否屬于工資？

37．制度規(guī)定十三薪提前離職是否有效？

38．考核類年終獎(jiǎng)約定提前離職不享受是否有效？

39．員工工作滿1年但年終考核前離職是否可享受年終獎(jiǎng)？

40．員工提起離職不享受提成是否合法？合同已簽銷售回款未到賬可否拒發(fā)提成？

41．公司能否單方修改獎(jiǎng)金、提成辦法？

七、調(diào)崗調(diào)薪、搬遷、考核獎(jiǎng)懲棘手問題

42．工作地點(diǎn)變更如何處理？員工以離家遠(yuǎn)增加路途時(shí)間拒絕怎么辦？

43．拒絕同級(jí)別的崗位調(diào)整可否違紀(jì)處分？合同已約定公司有權(quán)調(diào)崗事后還需員工同意嗎？

44．不勝任調(diào)崗可否降薪？降薪的幅度如何確定？調(diào)崗合理性如何判斷？員工實(shí)際從事新崗位職責(zé)但拒絕簽署轉(zhuǎn)崗協(xié)議怎么辦？

45．增加工作量，增加或縮小部分工作職責(zé)、臨時(shí)外派是否需要員工同意？

46．員工拒絕在警告信上簽字怎么辦？如何預(yù)防快遞被退回？

47．考核表必須員工簽字嗎？考核分?jǐn)?shù)單位是否有單方判斷權(quán)？

48．企業(yè)如何推進(jìn)PIP改進(jìn)計(jì)劃？

八、合同終止續(xù)訂棘手問題

49．合同到期終止是否需要提前1個(gè)月通知員工？

50．合同因各種原因過期，過期后還能以不續(xù)訂為由終止原合同嗎？

51．兩次合同到期后員工拒絕續(xù)訂固定合同，公司可否終止？

52．工作滿10年員工未提出續(xù)訂無固定，單位可否終止？

53．員工在續(xù)訂意見表上表態(tài)同意續(xù)訂固定合同，但事后反悔要求無固定怎么辦？

54．因雙方就新合同的崗位薪酬協(xié)商不一致，單位能否終止合同？

55．公司提前解散，何時(shí)可通知員工終止合同？

九、員工離職棘手問題

56．員工不辭而別且無法聯(lián)系怎么辦？可否視為自動(dòng)離職？

57．郵件辭職、微信辭職是否有效？

58．員工辭職不提前30天通知或者交接不完整，可否暫緩辦理退工手續(xù)暫扣末月工資？

59．協(xié)商解除簽約日和離職日不一致，員工患病、懷孕、工傷怎么辦？

60．協(xié)商解除協(xié)議如何避免“后遺癥”？

61．協(xié)商解除談判技巧和注意事項(xiàng)？

62．嚴(yán)重違紀(jì)如何證明？解雇前應(yīng)當(dāng)固定那些證據(jù)？

63．不勝任解除如何進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)崗，員工拒絕培訓(xùn)調(diào)崗如何處理？

64．醫(yī)療期滿解除是否必須進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定？抑郁癥是否有24個(gè)月醫(yī)療期？零星病假如何計(jì)算醫(yī)療期？

65．部門撤銷、崗位精簡(jiǎn)能算客觀情況發(fā)生重大變化嗎？沒有崗位提供如何協(xié)商變更合同？

66．經(jīng)濟(jì)性裁員勞動(dòng)局不給備案回執(zhí)怎么辦？何為經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難？

67．單方解除如何通知工會(huì)？沒工會(huì)是否必須通知上級(jí)工會(huì)？

68．公司違法解除賠償金如何計(jì)算？

69．HR如何匯報(bào)違法解除風(fēng)險(xiǎn)？

70．經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算基數(shù)如何計(jì)算，高溫費(fèi)、憑票報(bào)銷的津貼、加班費(fèi)算嗎？

71．經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金何時(shí)分段計(jì)算？何時(shí)無需分段計(jì)算？

72．代通知金、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)和補(bǔ)償金是否同享一個(gè)基數(shù)？

73．各項(xiàng)補(bǔ)償金如何扣繳個(gè)人所得稅？

十、離職后管理棘手問題

74．員工拒絕交接怎么辦，如何拒絕返還電腦、車輛、文件等？

75．員工一直不來領(lǐng)取勞動(dòng)手冊(cè)公司是否有風(fēng)險(xiǎn)？

76．離職時(shí)如何免除員工競(jìng)業(yè)限制義務(wù)，何時(shí)通知最妥？

77．違反競(jìng)業(yè)限制義務(wù)如何調(diào)查？

78．員工違反服務(wù)期協(xié)議如何追償？

79．員工離職后主張恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系怎么辦？

80．離職員工來公司鬧事威脅同事怎么辦？

洪老師

知名勞動(dòng)法和公司法專家,匯業(yè)律師事務(wù)所合伙人律師；

洪桂彬律師專長(zhǎng)于公司法、勞動(dòng)法與爭(zhēng)議解決，同時(shí)熟知人力資源管理與用工成本實(shí)踐（社保/財(cái)稅），在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競(jìng)業(yè)限制及商業(yè)秘密等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2013年曾參與《勞動(dòng)合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法（修訂）》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作，并為多家世界500強(qiáng)在華企業(yè)提供勞動(dòng)關(guān)系綜合解決方案。其授課對(duì)象包括甲骨文、法國空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、殼牌石油、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、寶鋼、蘇寧股份、中歐管理工商學(xué)院、交通銀行、建設(shè)銀行、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強(qiáng)、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司。洪桂彬律師常年就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問題接受新聞綜合頻道、東方衛(wèi)視、中國經(jīng)營(yíng)報(bào)等知名媒體采訪發(fā)表專家意見。

經(jīng)驗(yàn)

成功為世界500強(qiáng)公司在華4000余人提供勞動(dòng)關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案

成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案

成功調(diào)處某外資企業(yè)400余人的集體停工事件

出版物及其他

《社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化實(shí)務(wù)》（獨(dú)著） 中國政法大學(xué)出版社出版

曾主筆專欄《模擬仲裁庭》，在諸多報(bào)刊雜志上發(fā)表勞動(dòng)法專業(yè)文章.

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在線報(bào)名：梳理讓HR最棘手十類80個(gè)問題及解決方案(上海)

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