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倉儲管理實務(wù) 北京:2025年09月20日
制造企業(yè)中負責倉儲、運輸、計劃、采購、生產(chǎn)、物流、PMC、商務(wù)、訂單等供應(yīng)鏈相關(guān)人員?!菊n程大綱】1.倉儲管理概述現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規(guī)劃管理儲存規(guī)劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設(shè)計3.倉庫管理倉儲機械設(shè)施商品驗收入、出庫庫存商品的保管與養(yǎng)護人員管理安全管理4.......
供應(yīng)鏈管理規(guī)劃高級研修班 北京:2025年09月20日
如今,供應(yīng)鏈管理已成為一個日臻成熟的專業(yè)領(lǐng)域。供應(yīng)鏈管理從幾十年前的模糊概念,到逐漸成為組織制定戰(zhàn)略、規(guī)劃或開展交流時的高頻詞,其重要性已上升到國家戰(zhàn)略層面。沒有任何兩條供應(yīng)鏈是相同的,只有全面了解供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵、過程及架構(gòu)等,組織才更有能力應(yīng)對多變的內(nèi)外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。ISM在《ISM 術(shù)語2016》中提出,供應(yīng)......
精益供應(yīng)鏈管理 北京:2025年09月23日
供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購主管、供應(yīng)鏈主管及想?yún)⒓拥南嚓P(guān)人員?!菊n程大綱】第一講采購的角色與功能職責1. 未來10年,采購/供應(yīng)鏈會不會有變化變化的采購會是什么樣的運作方式2. 現(xiàn)在的采購功能中,我們做了那些?還有那些沒做過?精益采購是什么?第二講 采購的運營價值流1. 采購的價值觀于大環(huán)境提供的資料。2.4個未來采購......
需求預(yù)測、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制 北京:2025年09月23日
了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七種運營體系設(shè)計熟練操作動態(tài)安全庫存的兩種算法應(yīng)用供應(yīng)鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一:A 企業(yè)產(chǎn)銷會議上的沖突之困場景二:C 企業(yè)月度經(jīng)營會議之痛—供應(yīng)鏈之囚徒困境建立供應(yīng)鏈的認知需求預(yù)測不準怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導(dǎo)......
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海:2025年09月27日
讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;能夠通過客戶服務(wù)溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力;在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上,掌握處理以上各類客戶反應(yīng)的方法、步驟、技巧;能夠參與客戶投訴處理的管理環(huán)節(jié),共同提升客戶服務(wù)的整體水平。參加人員:客戶服......
博弈論實踐:如何有效競爭與合作 上海:2025年09月25日
人們的決策很少是在真空中進行的。在多數(shù)情況下,各方的策略是相互依存的。你在決策時可能需要考慮他人的選擇;當然,他決策也可能會受你所選擇行動的影響。這些互動情景中的策略決策問題正是博弈論的研究對象。隨著企業(yè)經(jīng)營理念的變化,今天的管理者不僅要與下屬和企業(yè)內(nèi)部的其他部門進行“博弈”,而且正越來越多地與......