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質量管理培訓內訓課程
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《現場質量問題分析與快速解決》
【課程編號】:MKT013767
《現場質量問題分析與快速解決》
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質量管理培訓
【時間安排】:2025年10月24日 到 2025年10月25日3880元/人
2025年06月13日 到 2025年06月14日3880元/人
2025年03月15日 到 2025年03月16日3880元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供《現場質量問題分析與快速解決》相關內訓
【課程關鍵字】:廣州現場質量分析培訓
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課程背景
在工作中,每天都會遇到重復性的質量問題,說明原來的問題并未得到解決,其原因可能是找錯問題,或找錯原因,或糾正措施執行不到位等等。
企業應依靠團隊的智慧和力量,以事實和數據為依據,確定真正的問題、探求根本原因,進而提出合理可行的糾正措施,從而杜絕問題的重復發生。
培訓受對象:
質量部門、生產部門、技術部門、工藝部門等管理者及工程師、供應商質量工程師/管理者、體系工程師。
課程目標:
通過學習讓學員理解現場質量問題解決的具體過程及其相互關系;以及在解決問題過程中如何應用防錯法,提高分析問題和解決問題的能力。
課程大綱:
1、現場質量問題與解決簡介
什么是現場質量問題
問題解決的目標和條件
問題解決和QC控制工具的重要性
2、現場質量問題與解決的實施步驟
步驟一:項目準備
步驟一:目標、輸入與輸出
成立團隊及其成員的角色
步驟二:定義問題
步驟二:目標、輸入與輸出
問題的陳述【案例:好的陳述與差的陳述】
問題的描述方法之一:重復“為什么”【案例:
重復“為什么”描述問題】
問題的描述方法之二:“是/非”分析法【案例分
析:乘務員神秘患病】
問題解決的目標設定【案例:目標設定】
分組練習:如何定義問題
步驟三:制定、實施緊急措施
步驟三:目標、輸入與輸出
經驗教訓的搜索
實施緊急措施的流程
通知與保護客戶【案例:常用的緊急措施】
識別問題涉及的位置
跟進行動:緊急措施的驗證和確認
步驟四:確定、驗證根因
步驟四:目標、輸入與輸出
識別根本原因的來源與程序
根因的選擇與驗證【案例:識別原因】
根因分析方法之一:五個為什么分析方法
五個為什么分析方法模型【案例分析】
分組練習:五個為什么分析方法
根因分析方法之二:魚骨圖
分組練習:魚骨圖
步驟五:制定糾正措施方案
步驟五:目標、輸入與輸出
提出糾正措施方法:系統圖法【案例】
選擇和驗證糾正措施方案
制定、選擇糾正措施方案
糾正措施實施計劃表
步驟六:實施糾正措施及效果確認
步驟六:目標、輸入與輸出
推動試行計劃
糾正措施的實施程序及細節
糾正措施的效果確認
分組練習:改進方案的提出和評價
步驟七:預防問題再發
步驟七:目標、輸入與輸出
預防再發生
管理層的責任
預防問題再發的方法
防錯法的應用
分組練習:預防再發
3、現場質量問題與解決的實施管理
問題解決過程的管理
解決問題的工具矩陣
執行力度
課程總結:現場質量問題與解決相關的文化、過程、工具
王老師
教育及資格認證:
高級咨詢師、培訓師
六西格瑪黑帶(法國標準化協會ANFOR)
富士康集團制程工程師、品保主管/經理
國內第一本《汽車行業ISO/TS 16949:2002國際標準應用與實施指南》主編
講師經歷及專長:
王老師具有8年大型制造企業工作經驗及12年以上專業管理咨詢、培訓工作經驗,專注制造業的研發管理、質量管理、設備管理、流程管理咨詢與培訓,精通運用前沿管理技術解決企業實際問題,對不同行業、不同企業運營的難點等有系統的研究及豐富的經驗。已為國有、歐、美、日、港、臺資及民營等五百家以上企業提供過培訓、咨詢服務。客戶涵蓋汽車及零配件業、鐵路軌道交通業、有色冶煉加工、信息電子及零件業等產業。
培訓客戶及培訓風格:
汽車及零配件業(約200家):武漢神龍汽車(中法合資)、薩克斯汽車零部件(德資)、比亞迪第十五事業部、廣州索哥波燈具(法資)、蕪湖馬瑞利(意大利)、廣州考泰斯(德資)、肇慶本田金屬(日資)、廣州東風本田(日資)、霍尼韋爾感應器系統(美資)、安費諾(三家工廠)(美資)、嘉實多(英資)、深圳航盛電子(民企)、一汽鑄造有限公司(長春/成都)、愛勵鋁業(美資)、長春英提爾(中加合資)、蒂森克虜伯(中德合資)、北汽福田(長沙)、金洲齒輪、蕪湖天人沖焊件(民企)、長春西諾塑料(德資)、海口威昌汽配、福州青口科技、洛陽軸承、泛亞歐寶、東風易進、深圳特爾佳、寶凌音響
鐵路軌道交通業(約50家):株洲電力機車、青島四方機車、長江車輛、株洲時代新材、眉山車輛、資陽南車電力機車、成都南車軌道車輛、廣州南車城市軌道、昆明南車城市軌道車輛、珠海浩亭(德資)、株洲聯誠集團、蘇州易程科技、青島歐特美(美資)、株洲天力鍛業、寧波新能源、深圳通業科技、惠州標頂、寧波和榮
信息電子及零件業(約300家):仁寶電腦(臺資)、東莞三星視界、深圳長城電腦、創維電子、深圳競華電子、富士康群創事業部、東莞偉易達集團(港資)、東莞昆盈電腦、昆山競陸電子、惠州華陽多媒體、無錫新美亞電路、廣州捷普電子、廣州名辛電子(日資)、惠亞集團(廣州/惠州)、CMK(日資)、惠州永昶集團、東莞華容電子、建興科技、柏拉圖電子、西鐵城、庫柏電子、億都半導體、比克電池、東莞新能源、阿諾德磁材、澳利電器、珠海愛普科斯、越峰電子、杰群半導體、光臺電子、廣川科技、勁勝精密組件、嘉隆科技、PCH Solutions、益陽奧士康集團、萬金電機、偉志電子、顯邦電子、飛煌世亞、良維科技、臺端電子、宗泰電子、建業集團、明陽電路、奧林巴斯
其它行業(約100家):甘肅靖遠二電(行業標桿)、云南馳宏鋅鍺、祿思偉礦業資源、南玻太陽能、中糧金帝食品、中華制漆、旭硝子精細玻璃、東莞銀禧科技、亨斯邁、鼎盛文化、天山鋁業、華陽涂料、南京楓葉能源設備、大行車業、信泰光學
王老師善于解答學員疑問,風趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。課程設置緊密結合客戶的實際問題,沒有復雜的理論和概念,提供學員具體的工作方法和工具,大部分案例來自王老師咨詢實踐工作中,啟發學員思考和分析問題。