廣州激勵機制培訓公開課

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 深圳：2025年09月26日

多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結(jié)果無法應(yīng)用，獎金分配缺乏依據(jù)，分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......

如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵機制與約束機制 深圳：2025年09月27日

一、概論篇1、什么是人才機制？2、人才激勵機制的主要內(nèi)容3、人才約束機制的主要內(nèi)容4、人才激勵機制與約束機制關(guān)系5、委托代理理論概述6、人力資本理論概述7、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要實施人才激勵機制與約束機制？二、如何安排企業(yè)的人才激勵機制？1、激勵機制的一些主要模式2、激勵機制方案設(shè)計的基本原則3、案例企業(yè)的選擇與激勵的動因......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰(zhàn)沙盤演練 深圳：2025年10月17日

本課程適合于總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理/項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、骨干等，人力資源負責人。課程大綱第一章 為什么績效主義毀了索尼1.案例分析：為何績效主義毀了索尼？1.1到底是什么毀了索尼？別說你們公司沒有！1.2中國式“KPI”的員工心理歷程四個階段1.3為......

激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 深圳：2025年10月24日

課程導(dǎo)入：一、活力組織的價值鏈管理循環(huán)1、方向大致正確，組織充滿活力2、價值鏈管理：價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配模塊一：績效管理——價值評價，實現(xiàn)力出一孔1、從戰(zhàn)略到績效的全流程從戰(zhàn)略到執(zhí)行：DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的績效責任結(jié)果導(dǎo)向以客戶為中心3、戰(zhàn)略解碼到組織績效的步驟與方法責......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 上海：2025年11月22日

安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，班組長是橋梁和紐帶，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠？如何完善和落實安全生產(chǎn)責任、管理制度和考核機制，實行黨政同責、一崗雙責、失責追責，嚴格監(jiān)管執(zhí)法，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實保障人民......

中層管理者必修的5堂課 上海：2025年10月23日

為什么中層管理者不夠職業(yè)化，做事的結(jié)果難以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意？為什么中層管理者自己做事很好，但帶的團隊卻很一般？為什么有的團隊活力四射，績效優(yōu)秀；有的團隊卻死氣沉沉，績效一般？為什么中層管理者做工作沒有思路，總需要上級給出提示或方案？為什么中層管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒有效率？為什么有的中層管理者不知道如何激勵員工......