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課程背景

進入知識經濟時代以來，公司的核心競爭力越來越多地體現在對人力資本的擁有水平和對人力資本潛在價值的開發能力上。從理論上看，人力資本所有者的“自有性”、使用過程的“自控性”和“質與量的不可測量性”等特征使得傳統的、簡單的勞動契約無法保證知識型員工盡最大努力自覺工作，在管理手段上也無法對其進行有效的監督與約束。股權激勵的方式恰恰可以彌補傳統管理方法和激勵手段的不足。

上市公司越來越多的采用股權激勵的的方式進行企業管理，確存在不少的問題：傳統行業存活艱難？互聯網時代企業模式落后？企業股權架構無從下手？現金周轉不過來，企業面臨崩盤？缺少融資渠道和高端人脈圈？

課程收益

?認識股權激勵的本質

?了解什么樣的企業適合采用股權激勵

?如何設計自己公司的股權激勵

?如何用更低的成本設計股權激勵

?股權激勵的有效性

培訓對象

企業董事長\總經理(法人代表)、人力資源總監、財務總監、董事會秘書

課程大綱

第一部分 關于股權

一、股權是個什么物種

1.股權是什么

2.如何獲得股權

3.股權有什么價值

二、股權為何有那么大的“本事”

1.委托代理理論

2.產權理論

3.管理激勵理論

4.人力資本理論

5.不完全契約理論

第二部分 關于合伙

一、不一樣的角度談合伙

1.關于合伙

2.為什么要合伙

3.合伙的前提是什么

二、合伙的類型和機制

1.合伙有哪些常見的類型

2.如何構建健康的合伙機制

3.合伙的法律依據有哪些

第三部分 關于股權激勵

一、激勵模式的簡介

1.股權激勵模式的分類

2.期權VS限制股份

二、股權激勵方案設計的六個確定

1.確定激勵主體

2.確定激勵標的

3.確定配股機制

4.確定兌股辦法

5.確定時間與時期

三、股權激勵方案設計二來源一退出

1.股份來源

2.資金來源

3.退出機制

四、十步做好股權激勵項目導入

1.做好前期診斷及必要準備

2.成立股權激勵項目工作組

3.做好前期掃盲培訓

4.商討并確定股權激勵方案基本內容

5.進一步討論并確定方案

6.形成公司內部股權激勵制度文件

7.公示并宣傳、頒布制度文件

8.簽署相關協議

9.股權激勵后期維護

10.做好股權激勵的風險管控

五、股權激勵項目實施的法律及財稅必備知識

1.法律法規知識

2.財稅知識

第四部分 關于股權投融資

?白話聊股權投融資常識

1.融資形式有哪些

2.投資的方式有哪些

企業估值方法有哪些

高老師

一、講師背景

股權頂層設計、股權激勵項目落地專家，中國科學院應用心理學研究生，清華大學EMBA總裁研修班、投資班背景，美國AACTP協會注冊人力資源師認證，6年以上企業管理咨詢服務背景，12年以上大型企業HR高管背景。

二、主講課程

《企業上市券商進駐前導咨詢》、《企業股權激勵項目導入》、《人力資源戰略規劃》、《薪酬及激勵體系設計》、《管理方案及項目實施》、《激勵方案設計及項目實施》、《領導力全面提升系列課程+領導力測評+一對一輔導》等。

三、授課風格

耐心、幽默風趣、擅長舉例子，講故事的方式將復雜枯燥理論用通俗易懂的方式進行講解；思維敏捷，邏輯性強！

心理學背景和教練技術的應用，通過對企業“一把手”的引導，讓領導真正意識到自己需要優化才會帶來企業的成長，這一點也是我在領導顧問方面的核心競爭力！

四、曾服務部分客戶

遼寧某在服務企業(智慧消防高新技術)、河北某在服務企業（鋰電池隔膜高新技術）、北京某在服務企業（國有控股高新技術）、恒祥控股集團（汽車零部件）、北京一數科技（高新技術、海爾天使投資）、百通能源（新三板創新層）、河北獻王集團（酒業、專用面粉、酒店、貿易）、北京立奧慧邦（廣告）、河北景碩（房地產經紀）、北京安達建筑設計院（建筑設計）無錫綠領（電子商務）、北京路路通（O2O/B2B2C）、山西某銀行、山西某農牧循環經濟企業、山西某物流企業、北京財路通（互聯網金融）、美國龍安集團、中科宇圖集團、中天嘉華集團、東方般若、北京神州視景、北京東方太銳、北京事中、上行逶式、陽光地維、清華永新等。

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