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課程背景：

近年來，城市更新一直是房地產(chǎn)市場的熱詞，相關(guān)政策的密集出臺也顯示出國家對于“城市更新行動”的高度關(guān)注和積極引導(dǎo)。8月31日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布63號文件，明確了城市更新的四條紅線--拆改比、拆建比、就地安置率和房租年度增長率，去房地產(chǎn)化信號明顯。城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和街區(qū)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為城市更新的核心，通過可持續(xù)的運營達(dá)到改造與運營兩個階段整體財務(wù)的平衡是根本。3月19-20日，我們將在上海舉辦主題為“城市更新招商運營心法與資產(chǎn)價值提升”的實戰(zhàn)研討會，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整X產(chǎn)業(yè)落位x招商運營X資產(chǎn)升值，進(jìn)行深度的案例分析。

開設(shè)本次課程，我們旨在通過每位老師的分享，尋找一些解決方案，解決項目各個階段面臨的現(xiàn)實問題，不僅是項目的“How”,更有“Why”

課程收益：

1.政府關(guān)系處理，成立合資公司？混改？承租？

2.街區(qū)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，如何協(xié)調(diào)？

3.園區(qū)龍頭企業(yè)是招商還是造商？

4.面對城市更新四條紅線，如何進(jìn)行合理的財務(wù)測算？

5.如何精準(zhǔn)定位項目客群，To B or To C？

6.如何更精準(zhǔn)估算設(shè)計改造費用，避免投資陷阱？

7.城市更新投融資模式有哪些？

8.從資產(chǎn)角度去看，遠(yuǎn)離北上廣深等一線城市，在三四線城市做創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園類項目有沒有機(jī)會？

課程大綱：

第一部分：世界經(jīng)濟(jì)重構(gòu)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)大背景下，城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢、企業(yè)對策

特邀老師：夏雨

分享主題：新發(fā)展階段城市更新有哪些新情況、新趨勢和新對策

◆從產(chǎn)業(yè)興起、產(chǎn)業(yè)發(fā)展到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，城市空間的現(xiàn)狀和問題，城市發(fā)展的方向是如何轉(zhuǎn)變的？

◆產(chǎn)業(yè)發(fā)展新特點，何為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型？產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的瓶頸及創(chuàng)新解決方案

◆不同區(qū)位城市的面臨的產(chǎn)業(yè)機(jī)會都有哪些？

◆對于企業(yè)來說，城市更新的新對策都有哪些？

第二部分：新興產(chǎn)業(yè)賦能老廠房舊改

特邀老師：倪偉源

分享主題：以三鄰橋為例，體育文化產(chǎn)業(yè)聚集園區(qū)與消費街區(qū)打造

◆什么是城市有機(jī)更新？城市有機(jī)更新項目的操盤要點？

◆作為上海第一個體育文化園區(qū)，從前期產(chǎn)業(yè)定位到招商落位，我們是怎么做的？

◆從招商到運營，如何幫助園區(qū)企業(yè)順利度過培養(yǎng)期

代表項目：三鄰橋體育文化園

三鄰橋位于上海寶山、虹口、楊浦三區(qū)的交界處，這里是曾經(jīng)的日硝保溫瓶膽廠，至今已有二十多年歷史。2017年，在寶山區(qū)、高境鎮(zhèn)的支持下，啟客威新（原上海8號橋創(chuàng)意園區(qū)團(tuán)隊）開始打造這個已經(jīng)關(guān)閉多年的老廠房。目前，三鄰橋已經(jīng)成為上海體育文化產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿項目，園區(qū)內(nèi)包含籃球、足球、游泳、健身等大眾體育運動，還引入了攀巖、潛水、跑酷、搏擊、高爾夫、滑板、青少兒體適能等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，形成了體育娛樂、體育教育、體育研發(fā)等全方位的體育文化業(yè)態(tài)。此外，園區(qū)特別設(shè)計了林蔭大道、跑道、多功能廳和戶外廣場等公共區(qū)域，工作、生活與健康在這里得以完美融合。

特邀老師：田錦勵

分享主題：藝術(shù)與產(chǎn)業(yè)園，文創(chuàng)園區(qū)從規(guī)劃定位到招商運營

◆城市更新文創(chuàng)園區(qū)項目從可研、定位、設(shè)計、改造、招商、運營各節(jié)點操盤要點分析

◆文創(chuàng)園區(qū)招商or造商路徑和打法

◆從培育期到成熟期，文創(chuàng)園區(qū)的品牌建設(shè)應(yīng)該怎么做

◆特色化運營助力文創(chuàng)園區(qū)快速提升市場聲量

代表項目：金山意庫

項目由重慶兩江新區(qū)和央招商蛇口聯(lián)合打造。項目參照招商蛇口的深圳“南海意庫”模式，引入上海紅坊文化優(yōu)秀資源，打造的一個集文化藝術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計、觀光休閑及其配套設(shè)施，與公共服務(wù)為主的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。金山意庫的建設(shè)不僅打破了市民對傳統(tǒng)文創(chuàng)園的觀念，更將“社區(qū)”概念引入到園區(qū)運營，采取街區(qū)式規(guī)劃布局形成主題文化展示內(nèi)容及文化IP活動。

代表項目：九龍意庫

九龍意庫由重慶市九龍坡區(qū)與招商蛇口聯(lián)合打造，是繼金山意庫之后，在重慶落地的第二個意庫品牌項目。項目占地逾1.5萬方，建筑面積逾3.8萬方，總投資額逾1.7億元。九龍意庫是以城市微更新、社區(qū)營造為主要發(fā)展方向的文創(chuàng)園。打造“集開放、生態(tài)、融合、美好于一體的商業(yè)與文創(chuàng)共生的城市美好生活高地”。在這里將文創(chuàng)賦能社區(qū)商業(yè)，塑造全新現(xiàn)代生活方式，將文創(chuàng)融入現(xiàn)代生活，賦予城市恒久的生命力。

特邀老師：趙宇

分享主題：城市更新 運營huanxin

◆50+活躍社群，每年400場線下活動，郎園Vintage是如何做社群運營的？

◆10年運營經(jīng)驗，從全案策劃到定制運營，有哪些關(guān)鍵要點？

◆從郎園Vintage→郎園Park→郎園Station，如何通過G端產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向結(jié)合C端客戶需求，行成B端產(chǎn)業(yè)定位？

◆面對產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)及消費新賽道，產(chǎn)商旅融合城市更新項目應(yīng)該怎么做？

代表項目：首創(chuàng)·郎園Vintage

郎園Vintage位于國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實驗區(qū)的龍頭區(qū)域，地理位置得天獨厚，是北京CBD最核心區(qū)域僅存的、利用舊工業(yè)遺址改造的低密度文創(chuàng)園，定位為“CBD的世外桃源”。園區(qū)前身為北京萬東醫(yī)療設(shè)備廠，占地面積2.3萬平方米，于2010年底正式改造完成并開園以來，歷經(jīng)12年多時光淬煉與深度運營，先后服務(wù)和孵化過鳳凰網(wǎng)、一點資訊、騰訊影業(yè)、羅輯思維、窮游網(wǎng)、果殼網(wǎng)等近百家企業(yè)，是首批認(rèn)定的“北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”之一。

代表項目：首創(chuàng)·郎園Park

郎園Park前身為石景山博古藝苑工藝品市場，地處八寶山地鐵站上蓋，建筑面積約3萬平方米，自2018年接手以來，創(chuàng)造了“當(dāng)年騰退、當(dāng)年改造、當(dāng)年運營”的業(yè)內(nèi)奇跡，快速實現(xiàn)了老舊市場的高品質(zhì)轉(zhuǎn)型，是北京疏解整治促提升的標(biāo)桿項目。郎園Park著眼于惠民文化生活消費升級和為京西提供優(yōu)質(zhì)的公共文化服務(wù)，被譽為“北京市級文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、“石景山文化標(biāo)桿項目”。

代表項目：首創(chuàng)·郎園Station

郎園Station前身為北京紡織倉庫，位于朝陽區(qū)東壩鄉(xiāng)，項目占地約13.5萬平米，擁有30棟老庫房建筑及2.23公里產(chǎn)權(quán)鐵路專用線，庫內(nèi)建筑寬敞高大，工業(yè)遺產(chǎn)底韻十足。郎園Station定位為“7x24H一站式國際潮流文化消費小鎮(zhèn)”，是北京市朝陽區(qū)十四五規(guī)劃重點項目、北京市首個“新消費品牌孵化基地”授牌項目，聚焦于服務(wù)首都國際文化交往功能，將成為繼CBD、三里屯之后，朝陽區(qū)政府重點打造的第三個國際化商圈。

第三部分：街區(qū)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整賦能城市更新

特邀老師：方文

分享主題：場景時代下歷史風(fēng)貌街區(qū)更新

◆更易激起消費欲和潛能的場景營造方案

◆城市規(guī)劃千篇一律，街區(qū)改造百城一景，如何通過場景營造使其行成差異化，塑造城市個性，突出項目個性。

◆如何打造新興社區(qū)，使社區(qū)成為多維度場景的有機(jī)結(jié)合

◆歷史街區(qū)改造如何解決產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的問題

◆項目改造前后業(yè)態(tài)配比、招商落位經(jīng)驗及持續(xù)運營階段業(yè)態(tài)調(diào)整經(jīng)驗

代表項目：愚園路

愚園路興起于上個世紀(jì)20年代，是上海當(dāng)時與法租界平起平坐的著名私宅街區(qū)，擁有眾多歷史文化建筑。為恢復(fù)愚園路的精致街區(qū)形象，自2014年起由上海創(chuàng)邑實業(yè)有限公司通過開展提升整體街區(qū)風(fēng)貌、優(yōu)化社區(qū)商業(yè)轉(zhuǎn)型、建設(shè)公共文化空間、開展公益藝文活動等綜合性城市更新工作，多維度建設(shè)文、商、旅相融合的創(chuàng)新型歷史風(fēng)貌保護(hù)街區(qū)。2019年，愚園路城市更新工作開始向街巷里弄延伸，在微更新改造的同時，更多的文化內(nèi)容、空間載體開始進(jìn)入社區(qū)。

特邀老師：薛超

分享主題：恩寧路永慶坊微改煥新實踐

◆從經(jīng)營測算角度分析街區(qū)改造更新項目是否可行

◆項目落地過程中的政府關(guān)系管理與談判技巧

◆街區(qū)微改造的整體設(shè)計思路、主力店打造與街區(qū)景觀整體規(guī)劃

◆項目運營創(chuàng)新與調(diào)改經(jīng)驗分享

代表項目：永慶坊

舊城更新的“微改造”樣本。永慶坊占地面積8000平方米，更新建筑面積7003.4平方米，可經(jīng)營面積6008.9平方米，已成為游客打卡的“網(wǎng)紅”新地標(biāo)，2019年高峰時，工作日平均吸引游客約3000人次，周末達(dá)5000人次。永慶坊在機(jī)制層面采取“政府主導(dǎo)，企業(yè)承辦，居民參與”的模式推進(jìn)；在形象層面保留歷史文化記憶，保留社區(qū)原有肌理；在功能層面將舊社區(qū)注入新活力，豐富空間內(nèi)容，在舊社區(qū)的基礎(chǔ)上增加更多的公共活動空間，更新業(yè)態(tài)，吸引人群聚集，提升社區(qū)活力。

第四部分：城市更新資產(chǎn)管理

特邀老師：辛勇

穩(wěn)盛投資團(tuán)隊早在2006年開啟國內(nèi)房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的探索，2008年與國際知名的UBS合作設(shè)立的美元基金是國內(nèi)第一支標(biāo)準(zhǔn)化房地產(chǎn)私募基金。公司于2010年開始拓展人民幣基金業(yè)務(wù)，至今已成為中國房地產(chǎn)基金的領(lǐng)導(dǎo)者。

分享主題：經(jīng)營型不動產(chǎn)投融資策略及城市更新應(yīng)用解析

◆從投資并購角度看城市更新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

◆持有型物業(yè)的投資收益邏輯

◆投資回報與風(fēng)險控制的合理配比

◆資本市場的投資偏好、主要類型和特點（收益率、回報要求、投資期限、杠桿率等等）

◆房地產(chǎn)不同類型的金融產(chǎn)品及案例解析（類REITs、REITs、CMBS等）

◆城市更新項目資金來源

◆目前市場上相對成熟的資產(chǎn)證券化案例解析

第五部分：深度互動 學(xué)員共創(chuàng) 圍爐夜話

如果有一晚上的時間，希望你可以把它放在這里，高效組織、趣味話題、延展討論、項目復(fù)盤，也許你會收獲

◆一個同頻的圈子

◆不設(shè)防的同行交流

◆一個思路的啟發(fā)、認(rèn)知的打開、甚至是一個更優(yōu)化的方案

圍爐夜話教練：李杜莎

夏老師

特邀老師：夏雨

分享主題：新發(fā)展階段城市更新有哪些新情況、新趨勢和新對策

◆從產(chǎn)業(yè)興起、產(chǎn)業(yè)發(fā)展到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，城市空間的現(xiàn)狀和問題，城市發(fā)展的方向是如何轉(zhuǎn)變的？

◆產(chǎn)業(yè)發(fā)展新特點，何為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型？產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的瓶頸及創(chuàng)新解決方案

◆不同區(qū)位城市的面臨的產(chǎn)業(yè)機(jī)會都有哪些？

◆對于企業(yè)來說，城市更新的新對策都有哪些？

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