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互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 大連:2025年09月25日
致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員.培訓內容模塊一 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化與自組織1. 中國的企業(yè)壽命有多長?為什么這么短?2. 視頻:顛覆的世界,你準備好了嗎?3. 互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么?4. 互聯(lián)網(wǎng)時代,為什么需要企業(yè)文化管理?5. 為什么企業(yè)管理演進發(fā)展到企業(yè)文化管理......
OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 大連:2025年10月09日
第一節(jié)OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業(yè)目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須一致5.目標要是有野心的,有一些挑戰(zhàn)的,有些讓你不舒服的6.通過月度會議時時跟進OKR7.通過季度會議及時調整OKR......
深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下,人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 大連:2025年10月10日
人才是創(chuàng)新的根基,創(chuàng)新驅動實質上是人才驅動,誰擁有一流的創(chuàng)新人才,誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導權。人才是國有企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的根本保障和動力來源,是最活躍的先進生產(chǎn)力。新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中,國有企業(yè)加快構建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系,營造良好的人才發(fā)展氛圍與機制,做好人才工作,提高人才素質、優(yōu)化人......
事業(yè)單位津補貼發(fā)放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班 大連:2025年10月19日
(一)事業(yè)單位發(fā)放津補貼紅線及績效工資方案設計1、工資增長機制建立與津補貼發(fā)放紅線2、國家規(guī)定事業(yè)單位可發(fā)放津補貼項目及禁令3、績效工資限額、預算外收入與津補貼發(fā)放紅線4、合法合規(guī)發(fā)放各種津補貼的方法及政策依據(jù)5、公務用車改革、工會經(jīng)費福利發(fā)放規(guī)定及紅線6、績效工資控額的目的、作用及額度申報7、事業(yè)單位實施績效工資政策......
人力資源管理精髓 上海:2025年11月03日
明確人力資源經(jīng)理的角色與職責熟悉主要的雇傭法律法規(guī)高質量地“捕捉”優(yōu)秀人才培訓對象:新任人力資源經(jīng)理或負責招聘, 評估和人員職業(yè)生涯規(guī)劃的人力資源部門主管。課程大綱:定義作為人力資源經(jīng)理的角色和責任明確人力資源經(jīng)理的使命將HR理念應用于組織管理優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理應有的素質與特點成功的人力資源戰(zhàn)略......
從戰(zhàn)略制定到績效落地 廣州:2025年10月22日
第一部分 戰(zhàn)略驅動企業(yè)增長1、企業(yè)發(fā)展的三個階段機會驅動還是資源驅動資本驅動還是業(yè)務驅動價值驅動還是人才驅動2、戰(zhàn)略管理的核心內容戰(zhàn)略是什么企業(yè)持續(xù)盈利核心公式把能力建在組織上案例:華為如何把能力建在組織上3、從戰(zhàn)略制定、解碼到績效執(zhí)行落地全景多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問題:只規(guī)劃業(yè)務指標,沒有管理指標;沒有解碼;找到戰(zhàn)略......