我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

【課程介紹】

本課程是由Office管理實踐大師王老師以二十多年的管理&Office相結合的應用經驗編寫而成的管理應用課程。培訓從建立數字化管理思維開始，到管理需求分析、數據收集、數據處理、數據分析以及通過函數實現智能化、可視化、高效化管理的整套管理項目建模，從而讓管理者的管理思維得到延伸并切實落地，并快速地提升業務管理水平與效率。

課程目標：

1. 建立數字化管理思維，開啟數字化與云管理的大門

2.了解管理軟件，及相應的管理思維，延伸管理思維，進行管理建模

3. 掌握強大的Office/WPS功能，用智能化的管理建模讓管理思維切實落地

【學員收益】

通過本課程的學習，能將管理者的管理思維進行延伸并切實落地，同時讓業務處理事半功倍，有效地提升業務效率，并為業務管理的數字化轉型奠定良好的基礎。為管理人員賦能從而快速、有效地提升業務管理水平以及業務效率。

課程綱要：

第一章：工作方式的轉變

本章目標：建立數字化管理思維，從而開啟數字化與云管理的大門

◆ 管理的標準化：數字化轉型中的痛點及標準化管理模式

◆ 管理的可視化：什么是管理建模，管理的理想狀態

◆ 管理的協同化：如何通過云平臺將孤軍奮戰，變為團隊作戰

第二章：數字化轉型的方式

了解數字化轉型的管理模式，從而延伸管理思維，進行管理建模

◆ 軟件的類別：管理軟件有哪些，為什么要使用Office與云平臺進行管理建模

◆ 軟件的應用：軟件的應用范圍與管理思維，如何應用軟件管理思維進行管理建模

◆ 管理建模：智能化、高效化、可視化的理想數字化管理模型介紹

第三章：數字化基礎

本章目標：了解手中的電腦的運作原理，從而得心應手地進入數字化世界

◆ 計算機原理：計算機作為工具的基本運作原理

◆ 文件存儲：如何有效管理你的海量信息

◆ 常用工具：方便的常用工具

第四章：數字化管理思維

本章目標：切實地了解數字化管理的思維及相應的實現步驟

◆ 需求分析：明確管理目的所需的管理項目、管理點、呈現方式

◆ 數據采集：如何獲取數據，PaperWork（紙面紀錄）的轉換

◆ 數據處理：明確業務元數據規范化，打通部門間的數據壁壘，

◆ 數據分析：建立業務數據關系，連接各種數據孤島成數據平臺。

◆ 展示：如何通過可視化，快速有效地反應管理狀態。

第五章：數字化能力提升

本章目標：將管理思維進行延伸并且落地，實現管理數據的智能化、高效化

◆ 數據處理：識別數據倉庫中數據的規范性

◆ 數據庫模式：了解數據庫的作用

◆ 分析工具：高級篩選、合并計算、分類匯總、數據透視表等

◆ 函數公式：運算符號、常用函數的功能\應用

第六章：數字化報表\圖表

本章目標：提升可視化圖表的制作能力，讓智能化的管理表進一步變身實現可視化

◆ 管理表：智能化管理表的樣式、功能展示

◆ 條件格式：數不如表、表不如圖、圖不如色，如何快速識別管理數據

◆ 圖表制作：打破圖表制作的瓶頸，提升圖表制作能力

第七章：數字化的相關技能

本章目標：進一步提升應用Word 與 PPT的作成報表、報告的能力

◆ Word：分欄、分頁、目錄

◆ PPT：圖片的編輯

王老師

科技信息管理學士

管理學碩士

九三學社科技支社副主委

先后就職于全球500強的美國公司、日本公司

擔任過HR經理、EHS經理、IT經理、企劃經理以及TQM經理和企業內訓師。

熟悉全球化的業務管理軟件系統,作為業務管理軟件系統的有效補充及管理的數字華轉型,非常注重Excel在管理中的活用,對于制造業的HR,EHS、財務管理、IT管理、品質管理、采購管理、生產計劃&達成、成本管理、設備維修管理以及金融業等都有著豐富的應用Office進行管理建模的實戰經驗。

培訓內容緊密結合管理實際應用，關注大家日常管理工作中出現的問題，和企業管理數字化轉型中需要解決的問題，具有很強的管理實戰性。

我要報名

在線報名：數字化在企業管理中的應用(深圳)

其他城市戰略管理培訓

北京戰略管理培訓 上海戰略管理培訓 廣州戰略管理培訓 深圳戰略管理培訓 蘇州戰略管理培訓 無錫戰略管理培訓 鄭州戰略管理培訓 銀川戰略管理培訓 南寧戰略管理培訓