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向華為學習:產品戰略與產品規劃 杭州:2025年09月26日
1.理解公司戰略、產品戰略及規劃的思路,把握產品規劃實施中的要點2.理解產品戰略管理體系的構建和運作機制3.理解面向產品商業成功的洞察、選擇、創新和設計過程課程對象老板、總經理、營銷高層、產品經理課程大綱一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思......
產品經理特訓:從市場需求到產品戰略規劃 杭州:2025年10月10日
1、分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合的產品管理的方案2、掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3、通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產品規劃的輸出過程5、了解產品管理人在產品開發團隊中承擔的職責8、了解產品經理的定位、素質要求及......
產品經理提升班:從產品戰略、產品規劃、產品開發到產品上市(3天2夜) 上海:2025年10月23日
產品的開發不是某一個思想火花的閃爍,也不是某一個小聰明的結果,而是一個過程,是一個真正實現商品化的全過程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒的方針》企業在“產品管理”上,容易面臨的實際問題:產品開發多基于事件而少基于規劃研發以技術為中心,超越主航道邊界進行研究,導......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海:2025年11月13日
在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中,發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道還困難)5、研......
戰略采購與戰略供應商管理實戰 上海:2025年11月24日
第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰略兩大工具結合市場供求關系的采購供應戰略7 企業采購供應主要品類及其戰略完整的采購準則(Purchasing Guidelin......
房地產HR的BP與OD轉型發展之路:識人道與術 上海:2025年10月09日
前言 選對人VS管理者成功VS組織成功 30mins關于選人精準度,一組驚人的數據寧高寧:選人比育人更重要1.從企業管理的流程與目標,看選對人的重要性2.選對人對管理者成功的意義 德魯克:管理者的三大核心職能3.選對人對于企業成功的意義 企業成功=戰略*組織能力(員工能力*員工意愿*員工治理)PART1 面試官的硬實力......