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培訓(xùn)背景：

為了解決這些在企業(yè)中普遍存在的問題，本公司結(jié)合了培訓(xùn)學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、人力資源管理學(xué)和目前風(fēng)靡全球的企業(yè)教練技術(shù)，研發(fā)出這套最適合團隊凝聚的培訓(xùn)課程——“卓越團隊”體驗式特訓(xùn)營。采取互動體驗的培訓(xùn)方式，涵蓋、個人潛能開發(fā)、團隊意識激發(fā)、創(chuàng)新能力提升、領(lǐng)導(dǎo)力等知識板塊，將有力提升團隊精神和個人能力。

課程核心：

通過一系列圍繞團隊訓(xùn)練的活動練習(xí)，全面激發(fā)團隊意識，創(chuàng)新精神，彼此信任，合作共贏，勇于承擔(dān)，為達成團隊目標(biāo)全力以赴的精神。激發(fā)對事業(yè)、人生的重新思考，打造卓越團隊，使企業(yè)凝聚力達到一個前所未有的新高度。

課程主題：

【承諾、選擇、信任、目標(biāo)】、【成功、信念、態(tài)度、合作】

【責(zé)任、團隊、細節(jié)、感恩】、【學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、行動、堅持】

特訓(xùn)對象：

董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理及所有管理人員、儲備干部(強烈建議老板帶主要骨干成員一同參加!!!)

學(xué)員守則：

1、嚴格遵守時間規(guī)定：

所有學(xué)員必須提前十分鐘進場，如不能在規(guī)定的開課時間內(nèi)到達課堂，則視為自動退出本次培訓(xùn)。

2、全程全身心參訓(xùn)：

報名學(xué)員必須本人全程參訓(xùn)，如臨時換人或中途換人參訓(xùn)，則視為自動退出培訓(xùn)，自動退出學(xué)員不能再次進入課堂參加培訓(xùn)。

3、著裝要求：

課程需要學(xué)員著休閑裝、運動或休閑鞋參訓(xùn)，女士不得著裙裝、高跟鞋。

4、課程紀(jì)律：

（1）課程中所有學(xué)員手機必須保持關(guān)機狀態(tài)；

（2）學(xué)員在課堂內(nèi)不允許攝影、錄音、錄像；

（3）課程中不允許有抽煙、進食、飲水、嚼口香糖等與課程無關(guān)的事宜發(fā)生。

（4）從開訓(xùn)至結(jié)訓(xùn)期間，不允許飲用酒類或影響神智的藥物。

課程大綱：

第一：發(fā)現(xiàn)自己

體驗理解和尊重的快樂，放松心情，發(fā)現(xiàn)自我的心智模式和習(xí)慣，連接自我的盲點和潛能。

第二：面對自我的偽裝 了解信任和坦誠

洞察自我的信任危機，了解提升人際關(guān)系的障礙，接納和突破自己，從而看清自己在團隊和企業(yè)中的位置，有效建立團隊的信任文化，最大化地減少企業(yè)的溝通內(nèi)耗和成本。

第三：責(zé)任感和主人翁意識

培訓(xùn)員工的責(zé)任感和主人翁精神，激發(fā)感恩的心態(tài)，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的心態(tài)，強化共贏的觀強調(diào)團隊內(nèi)每一成員的重要性——卓越的團隊的每一位成員都是百分百重。

第四：溝通無極限

提升管理人員與上、下級的溝通，杜絕誤會、冤枉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，在團隊中建立一種緊密互動的關(guān)系，使所有成員有歸屬感，發(fā)掘、討論及強調(diào)團隊成員的個人及專業(yè)上所關(guān)注的問題，加速個人和事業(yè)的成長。

第五：合作精神，凝聚力

提高同事的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同，熱愛同事，愿意為團隊和同事多付出，不計得失，提升參加者的素質(zhì)及價值，創(chuàng)造一個清晰目標(biāo)的團隊，從而使團隊不斷向前。

justen老師

心態(tài)教練；著名心態(tài)管理專家；西北大學(xué)信息科學(xué)與技術(shù)高級培訓(xùn)中心市場總監(jiān)；

創(chuàng)辦過多家企業(yè)，歷任咨詢公司副總，培訓(xùn)中心市場總監(jiān)。成功經(jīng)營八家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。目前擔(dān)任現(xiàn)任西安市慧成教育咨詢有限公司總經(jīng)理，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓，中西結(jié)合，融會貫通,形成了自己的思想體系以及獨特的行為訓(xùn)練課程，研究開發(fā)出中國式性格化領(lǐng)導(dǎo)、高效團隊特訓(xùn)營、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力訓(xùn)練、、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、怎樣把下屬培養(yǎng)成人才、等課程。

在這些課程中，他運用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的方式，以顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)的獨特訓(xùn)練方法，讓參訓(xùn)者在體驗中領(lǐng)悟真諦。幾乎所有聽過他講課的人，都認為林老師的訓(xùn)練課程風(fēng)格獨特、效果極佳，自始至終體現(xiàn)了真誠、博學(xué)和激情，而使他的課程極具震憾力與實用性，對個人和企業(yè)都有實質(zhì)性的改善。在心態(tài)管理和調(diào)整方面有特別造詣，可以迅速通過培訓(xùn)課堂轉(zhuǎn)換學(xué)員的心態(tài)，使其積極向上；在打造卓越團隊方面又是一拿手，曾經(jīng)為多家公司打造和建設(shè)團隊，并在短時間內(nèi)達到卓越。《35歲之前成功的黃金法則-心態(tài)管理》、《情緒管理》、、《如何建設(shè)卓越團隊》、潛能開發(fā)訓(xùn)練。

服務(wù)部分客戶：完美集團、大地通訊、巨人教育集團、百姓生活報、天地線科技、西安育才、新時代集團、西安工貿(mào)學(xué)院、西安理工學(xué)院。

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