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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2025年11月14日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2025年10月17日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
工廠KPI管理體系優化 蘇州:2025年11月20日
第一天第一部分:KPI 的確立和有效分解一、 KPI 管理的概論1. 理想工廠的 KPI 管理樣貌2. KPI 管理體系和精益/六西格瑪管理的關系3. 央企/外企/民企的管理注意點二、 KPI 指標的確立1. KPI 的確立原則2. 指標庫及常用指標的理解及適用場合3. 工廠高階管理層的 KPI 選定與定義三、 KPI......
KPI的有效設定和應用 上海:2025年09月24日
1.KPI(關鍵業績指標)在績效管理中的作用* 企業績效及其影響因素分析* 如何將績效管理符合企業戰略* 行為引導中常犯的錯誤2.基于KPI的績效管理方法* KPI(關鍵績效指標)的應用原理分析* 績效指標的分解維度- 財務類- 客戶類- 內部管理類- 學習和成長類* 基于KPI的績效管理體系如何建立- 如何設定KSF......
采購實操班:采購成本控制與供應商管理策略 上海:2025年11月13日
DAY1上午:第一部分:標桿企業的采購理念與內控體系標桿企業的采購理念與組織架構標桿企業的采購內控模式第二部分:采購成本綜合分析采購的綜合成本構成分析影響采購價格的主要因素供應商的報價方式分析與我們的對策第三部分:物料的評估因素不同種類產品的評估因素一般制造性/服務性企業的物料評估要素物料評估因素的權重設置物料評估因素......
九型人格與和諧團隊 廣州:2025年10月23日
?使學員從認識自己的核心價值觀開始,發自內心地看到自己的注意力焦點和注意力盲點;?由于發現了注意力焦點和盲點的不同,進而發現自己的合作模式,用人模式,決策模式;?使每個學員掌握發現人才核心特長的方法,成為發現人才的“伯樂”;?企業發展的目前階段和未來階段,企業需要怎樣的人才組合;?學習團隊成員互......