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基于能力提升的培訓體系設計 北京:2025年11月01日
學習培訓的核心工作要點,明確工作目標和重點 深入學習培訓體系設計的各個要素構成及核心要點 掌握如何進行培訓需求調查、制訂有效培訓計劃 掌握如何組織內部講師團隊設計、開發培訓課程 掌握如何選拔、培養、管理內部專職及兼職講師 掌握如何進行有效的培訓班準備、過程控制 系統學習培訓評估的方法和工具,學會如何使用各類工具 學習各......
HR三支柱--價值與效能基于業務的HRBP 杭州:2025年09月26日
隨著市場經濟的飛速發展、各行各業的競爭越來越激烈,為了在市場上能保持核心競爭力,讓企業能夠良性發展,越來越多的企業將人力資源管理提升為人力資本管理。企業的發展讓業務越來越擴大化、豐富化,業務部門對人力資源也提出了新的需求。希望人力資源管理的工作能夠從戰略出發,站在業務部門角度,從業務源頭解決根本性的人力資源管理問題。企......
玩轉課堂——高效課程開發和設計 杭州:2025年09月26日
一、生產流水線式的課程設計法1.歡迎詞2.系統化的培訓流程3.課程設計第一道工序:需求分析需求分析模型對課程進行有效的“切割”大課和微課不同的需求分析方法需求分析練習二、設計有效的培訓目標1.課程設計第二道工序:設計培訓目標設計培訓目標的技巧培訓目標三要素設計培訓目標練習三、有效利用現有資源,應......
最新十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題全解與應對 杭州:2025年10月09日
第一編嚴重違紀違規的解析與應對1. 如何應對勞動者拒簽《警告信》2. 如何應對勞動者拒交《檢討書》或否認違紀違規事實3. 如何進行違紀員工的事實調查和證據固定4. 處理違紀違規員工的最佳時段是什么5. 如何規避或降低因直線部門經理擅自口頭辭退員工,從而導致的違法解除風險6. 企業如何避免因勞動者不辭而別/無故曠工而導致......
非財務經理的財務管理實務 北京:2025年10月09日
企業層面:統一不同職能的人員對公司經營目標的認識,實現企業目標協同讓管理者體會和反思不同的經營決策行為將如何影響財務結果,以促進科學決策,提升管理水平學員層面:具備財務頭腦,讀懂財務語言,能夠從財務視角理解企業運作通過財務數字剖析企業經營狀況,發現并分析經營管理問題,及時找出解決方案能夠通過應用財務的思維和財務工具方法......
行政統籌管理實操訓練 深圳:2025年10月24日
隨著企業管理水平的不斷提升,對行政管理的專業素質要求也越來越高,他們在工作中常遇到以下問題,不清楚行政管理在企業中的價值,不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的團隊。諸如此類的問題,都是每個行政管理人員都要面對的,如何形成正確的行政管理思維和方向、找到最適當方法和工具......