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薪酬體系建設與人力成本管控 昆明:2025年10月10日
第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略(一)薪酬管理原則方法:薪酬管理的基本原則方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 昆明:2025年10月13日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容:第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......
績效激勵輔導下屬及績效面談技巧 昆明:2025年10月14日
企業都會引進各式各樣的績效管理體系來實現現代化管理的夢想,這是每一個企業都有的共識!但是據統計,80%實施過績效考核的企業反映得不到很好的成效,企業做績效考核只是為了發獎金,并給員工套一個金箍咒的做法。為幫助提升績效管理水平,特開發本課程。本課程解決企業在績效管理實施過程中績效輔導和反饋面談中的情況。從績效理念開始,到......
《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源(入職、在職、離職)全流程合規管理高級研修班 昆明:2025年10月14日
各企事業單位的中高層管理人員、職業經理人;人力資源部、工會、黨群工作部、綜合管理部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;各科研、院校、醫院、金融等從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士;各有關企事業單位工會組織主管領導及相關人員。培訓內容:第一講:《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、......
視覺溝通藝術---專業PPT制作技巧 廣州:2025年09月26日
開場篇什么是優秀的商務PPT?一、“概念時代”全新的演示方式視覺溝通,征服觀眾的左腦(理智)和右腦(情感) 定位你的演示目的和演示的環境 確定演示的邏輯框架 定位你的母版風格二、PPT設計、制作的四大原則和技巧KISS原則 文本瘦身原則(選擇最佳字體/視覺排版) 信噪比原則(實現效果最大值) 圖......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年09月26日
為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性?!咀铛r活的案例教學】:從一個個具體案例入手,提出帶有普遍性的實操解決方案,提供解決問題的標桿?!咀钕到y的解決方案】:權威專家與您分享25年工作經驗,18年采購實戰體會,6年咨詢培訓案例,套路清晰系統......