企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2025年
2024年
職業技能培訓公開課
職業技能培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
CODEX?五級創新密碼—邁向高等級創新，破解持續增長密碼【特價】
【課程編號】：MKT007589
CODEX?五級創新密碼—邁向高等級創新，破解持續增長密碼【特價】
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：職業技能培訓
【時間安排】：2025年05月08日 到 2025年05月09日4280元/人
2024年05月23日 到 2024年05月24日4280元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供CODEX?五級創新密碼—邁向高等級創新，破解持續增長密碼【特價】相關內訓
【課程關鍵字】：北京創新管理培訓
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機： | 郵箱： |
課程介紹
5G、人工智能、貿易戰……國際競爭形勢越來越激烈，一個不容置疑的事實是，國內企業的創新能力仍然處于很低級的水平，還無法與國際巨頭企業相競爭。
鑒于此，CODEX 國際創新研究院從國外引入了一整套完整的創新方法體系。用高等級的創新方法來武裝中國企業。
CODEX 是一套完整有效的創新技術體系，擁有五級創新成熟度框架及幾百種創新工具，可以幫助企業準確評估自己和競爭對手的創新成熟度等級，采用合適的創新方法，制定本企業的創新戰略地圖。成體系、有方法、有工具，為中國企業提升國際創新競爭力賦能。
課程收益
掌握一套先進的創新方法和技巧，從入門到高級的創新能力升級
創新等級診斷，確認創新方面的問題和發展途徑
對企業而言，通過課堂知識及課后演練，對項目從業務、技術、產品、市場、管理等方面進行創新，掌握創新成果的落地方法；
對員工而言，通過課堂知識及課后演練，對思維、執行力、自我認知等方面進行創新，全面提升創新等級。
培訓對象
公司管理層領導、部門總監/經理及對創新感興趣的員工（首選技術、產品、營銷部門）
課程大綱
【模塊 1】創新基礎
【PART1】Innovation Foundation
1兩道鴻溝
2從 1.0 到 3.0，時代背景下的三代創新體系發展
工業經濟時代與創新 1.0——頭腦風暴、水平思考等第一代創新技術
信息經濟時代與創新 2.0——TRIZ、SIT 為主的第二代創新技術
知識經濟時代與創新 3.0——第三代創新技術體系 CODEX®
3創新 3.0 時代創新者的最大挑戰
國內外創新現狀
創新者的挑戰
CRAT 認知能量分配模型
4 創新全流程
5 創新等級介紹
一級：拷貝創新
二級：優化創新
三級：維度創新
四級：生態創新
五級：元模式創新
6 一起識別市面上新物種的創新等級
你知道拼多多怎么打敗京東嗎？
盒馬鮮生如何打造新生態？
模塊考核：評估你或你的產品創新等級
【模塊 2】一級：拷貝創新
【PART2】The First Level of Innovation：COPY
1原理及案例
拷貝級創新原理
“右腦”的故事案例分析（京東、淘寶、微軟、豐田… …）
2拷貝中的 PVAR
定位、價值主張、活動、資源
3工具
工具 C3: 綜攝法 Synetics
孫正義創新法
模塊考核：完成綜攝法畫布
【模塊 3】二級：優化創新
【PART3】The 2nd Level of Innovation: OPTIMIZE
1優化級創新基本原理
2體驗、效率、成本
3工具
工具 O4: 雙引爆 Dual Popping
模塊考核：為你的產品做雙引爆
【模塊 4】三級：維度創新
【PART4】The 3nd Level Of Innovation: DIMENSION
1維度級創新原理 Principles
2體驗維度的不同（案例分析：快車、迅雷、微信、微博、京東、淘寶）
3維度應用之第五維
4工具
工具 D11: USP 技術 USP Method
模塊考核：如何利用第五維正確的說服你的客戶
【模塊 5】四級：生態創新
【PART5】The 4nd Level Of Innovation: ECOSYSTEM
1生態級創新原理 Principles
2工具
工具 E14: 第一性原理 First principle
【模塊 6】五級：元模式創新
【PART6】The 5nd Level Of Innovation：X-PATTERN
1元模式級創新原理 Principles
2工具
工具 X1: 游戲化
模塊考核：爆點預測
【模塊 7】創新成果產出
1創新畫布繪制
2微路演與成果匯報
高老師
ODEX 創新體系創始人
CODEX 國際創新研究院 院長
美國國家記憶科學院校董
工信部系統集成項目管理委員會專家
建設銀行深圳分行創新極客導師
京東、BAT、博彩巨頭 IGT 企業創新顧問
清華、北大、浙大、中大、民航大學、杭商院等多所院校的特聘創新導師
著有《CODEX 創新方法論》、《創新心理學》、《項目管理心理學》等
專業背景
曾任國家導彈設計師
前中國數字娛樂基地首席科學家
曾設立 Victoria College（維多利亞學院）、University of Toronto（多倫多大學）的創新課程
曾就職于航天部、用友、IBM 等企業，擁有多年海外學習和工作經驗，對東西方理論的融合實踐有深入研
究；始終致力于思維創新領域的研究
授課風格
注重互動教學擅長案例式教學、引導式教學，課程提供大量表單及工具，學員即學即用，實用性強，大大縮短課后轉化的時間。
課堂幽默風趣，內容深入淺出，并能依據現場的結果產出進行分析和講解，引導學員產出創新而有效的成果。
專長領域
服務多家大型上市公司，提供從創新到產品，從產品到市場的深度創新咨詢及培訓服務。案例：與京東攜手打造京東云創新空間，為 13 家傳統上市公司進行 AIOT 創新改造，累計為企業增值千億元左右；為京東到家、京東白條等項目提供從創意到落地的深度咨詢服務。
在產品創新、商業模式、技術創新、創新人才培養領域有著大量的企業實踐經驗與成功案例，為 Google、
Groupon、Royal Coupon 等公司提供電子商務業務架構模式創新方面的咨詢和指導。
服務企業
國內
企業：百度、京東、歐萊雅、IGT、海爾、華為、阿里、網易、用友、人民網、中國移動、廣州移動、北京聯通、廣東電信、大唐移動、神州數碼、中國銀行、招商銀行、農業商業銀行、建設銀行深圳分行、電聲股份、九陽、倍輕松
高校：清華、北大、中國民航、浙江大學、中山大學、EMBA 云商學院等。
國外企業：Google、ROGERS、TD BANK 等；
高校：Victoria College（維多利亞學院）、University of Toronto（多倫多大學）等。