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課程介紹:

隨著2024年9月13日《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》與《國務院關于漸進式延遲法定退休年齡的辦法》的重磅出臺，延遲退休引發了巨大熱議。在政策的落地實施中，勢必會對企業原有的退休相關制度體系、管理流程、管理措施帶來新的影響，也會帶來新的用工爭議與風險。

為高效應對政策變化，企業需要重點關注以下三方面:1.準確理解政策變化、及時盤點對企業的影響情況、有意識的提前設計規劃把握好退休延遲政策的過渡期;2.對原有退休相關制度體系、流程、文本、管理措施與路徑進行調整與優化升級;3.盤點社保情況、關注社保風險，減少與避免相關爭議。

此次課程在明確政策變化、理解政策適用的同時，更聚焦對企業的影響，力爭讓學員可以系統性掌握因應舉措、提升管理效能。因此！我單位特舉辦延遲退休政策解讀與企業用工管理新模式實操策略及案例分析專題培訓班。請各單位積極組織相關人員參加研討和學習。現將具體事項通知如下：

課程大綱

第一講：延遲退休政策解讀

一、政策背景與意義

1、為什么要實施延遲法定退休年齡改革?

2、延遲法定退休年齡改革目標是什么?

3、延遲法定退休年齡改革的主要特點是什么?

4、延遲法定退休年齡改革怎么實現小步調整?

5、延遲法定退休年齡改革怎么突出彈性實施?

6、延遲法定退休年齡改革怎樣體現分類推進?

7、延遲法定退休年齡改革怎樣體現統籌兼顧?

二、延遲退休具體方案及實施

1.男職工的法定退休年齡怎樣調整?

2.女職工的法定退休年齡怎樣調整?

3.彈性延遲退休是怎么規定的?

4.職工按月領取基本養老金最低繳費年限是怎么調整的?

5.2025年1月1日至2029年12月31日期間按月領取基本養老金最低繳費年限是多少?

6.2030年及以后按月領取基本養老金最低繳費年限是多少?

7.延遲法定退休年齡與養老保險待遇有什么關系?

三、勞動力市場適應與變化

1.勞動力市場現狀分析

2.延遲法定退休年齡改革對促進青年就業有什么支持政策?

3.延遲法定退休年齡改革對未達到法定退休年齡的大齡勞動者就業有什么支持政策?

4.企業用人需求變化趨勢

四、社會保障制度改革與完善

1.社會保障制度改革背景及方向

2.延遲法定退休年齡改革對超過法定退休年齡的勞動者權益保障有什么支持政策?

3.延遲法定退休年齡改革對靈活就業和新就業形態勞動者權益保障有什么支持政策?

4.延遲法定退休年齡改革對大齡失業人員有什么支持政策?

5.當前社會保障事業的現狀與挑戰

6.社會保障體系可持續性探討

7.高質量發展與社會保障的關系

五、《決定》實施后提前退休、延遲退休對企業用工的影響

1.職工決定提前退休，最多提前3年且提前后的退休年齡不會低于原法定標準；

2.職工決定按《辦法》實施后的法定退休年齡退休（“新法定退休年齡”）；

3.用人單位與職工協商一致，決定進一步延遲退休年齡，最長可在新法定退休年齡后再延長3年。

4.新規對企業人力資源管理的影響

1、招聘和錄用階段

2、日常管理階段

3、退出階段

往前彈性的條件

往后彈性則

5.延遲退休，HR們要做些什么？

6.延遲退休新規管理應對與策略優化

第二講：《社會保險法》下的職工基本養老保險企業因應技巧

一、《社會保險法》的新變化

1、符合哪些條件的個人可以領取養老金？

2、我國關于職工退休年齡是如何規定的？

3、企業“女干部”和“女工人”退休年齡如何認定？

4、職工符合哪些條件才能辦理“病退”？

5、辦理職工特殊工種提前退休時應注意哪些問題？

二、社保轉移

1.省內轉移

2.省外轉移

3.養老保險跨省、跨地區、跨制度轉移接續

三、參保人歷史信息審核（視同繳費核定）

1.相關規定

2.受理條件

3.如何辦理社保費核定

四、用工思維的革命——多元化用工

1.靈活就業人員如何繳納基本養老保險費？

2.流動就業的參保人員達到待遇領取條件時，在哪里領取待遇？

3.基本養老保險個人帳戶可否提前支取？

五、如何為職工辦理退休？

1.企業辦理退休手續時，應當怎樣避免法律風險？

2.其他常見的員工退休疑難問題

3.職工檔案丟失用人單位應承擔哪些法律責任？

4.檔案被弄丟無法辦退休領養老金怎么辦？

5.職工退休后與企業的關系如何處理？

6.如何處理職工退休后發生待遇水平糾紛？

7.個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承？

8.參加基本養老保險的職工因病或非因工死亡、傷殘的，其遺屬或本人可以享受哪些待遇？

六、社保法律責任與社保糾紛處理

1.社保不規范的風險及法律責任

2.未按實際工資數額繳費算不算“未依法為勞動者繳納社會保險費”？

3.勞動者與用人單位約定的“社保折現”有效嗎？

4.員工承諾不交社保后反悔，能要經濟補償金嗎？

5.企業補繳社會保險費有追訴時效嗎？

6.企業補繳社會保險費受2年查處時效限制嗎？

第三講：靈活的用工方式應對

專題一：新法下：勞務派遣新規與企業應對

1.《勞動合同法》修正案、《勞務派遣行政許可實施辦法》、《勞務派遣暫行隊形》的出臺背景及其對企業使用勞務派遣有何影響？

2.“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？企業如何調整現有的崗位設置或人員使用？

3.勞務派遣給企業帶來的優勢

4.同工同酬待遇引發的矛盾

5.企業、派遣公司與派遣員工的關系

6.哪些企業需要勞務派遣服務？

7.不同階段企業可選擇哪些勞務派遣服務？

8.勞務派遣的6種常見形式

9.企業需要找什么樣勞務派遣公司？

10.不是所有崗位都可以勞務派遣

11.“同工同酬”的三個層次

12.勞務派遣不適用無固定期限勞動合同嗎？

13.用工單位為什么要承擔連帶賠償責任？

14.勞務派遣用工實踐與風控

15.業務外包與勞務派遣的本質區別有哪些？

專題二：業務外包競爭優勢運用

1.勞務派遣用工存在的問題

2.勞務派遣轉外包的運用

3.外包的發展及適用范圍

4.什么是業務外包

5.業務外包的主要種類

6.企業為什么要實施業務外包？

7.業務外包的戰略意義

8.選擇合適的外包對象和范圍

9.如何對業務外包實施有效地管控？

10.建立有效的業務外包管理機制

11.業務外包的關注點

12.企業如何控制好業務外包的風險

13.何為“勞務外包”？

14.勞務外包是另一種用工形式嗎？

15.勞務外包與勞務派遣的其他區別

16.“假外包、真派遣”案例司法實踐

17.企業進行勞務外包應注意事項

18.如何篩選承包方，需考察哪些細節要點？

19.外包合同中降低成本的戰略性技巧

20.用工單位如何應對派遣合作爭議和勞動爭議？

專題三：人力資源外包戰略布局與操作管理

1、什么是人力資源外包

2、人力資源外包的源起、現狀及未來趨勢探析

3、人力資源外包的戰略價值

4、業務外包與人力資源外包的區別

5、財稅47文中提及的人力資源外包

6、經濟“寒冬”中人力資源外包業獨自“花”開

（1）企業擁有HR部門為什么也需要人力資源外包

（2）“人力資源服務外包”只能這樣做了！

7、人力資源外包服務進入整合時代

8、人力資源外包的主要工作

9、目前企業HR面臨的挑戰與HR外包具體優勢分析

10、人力資源服務行業未來的轉型方向

11、人力資源管理活動適合外包或部分外包

12、企業對人力資源外包服務的終極需求

13、體現“服務”價值，強調服務落地

14、促進人力資源服務產業與現代產業體系協同

梁老師

梁偉權導師是具有豐富人力資源管理經驗及勞動法務實戰經驗的企業管理顧問；以其二十多年的工作經歷，參加過被譽為“黃埔四期”的由國家經委、團中央舉辦的第四期全國優秀青年廠長（經理）企業管理研究班，曾在政府機關擔任處級干部, 以職業經理人身份擔任過3個大型企業集團和上市公司總裁助理、常務副總、總經理的管理工作；宏觀意識強，具前瞻性和全局性，考慮問題，方案設計很全面，親自為多家大型集團公司（上市公司）治理及重組并購等提供專業方案及指導實施，并受聘為獨立董事，以抓專業的角度推動公司治理結構進入良性循環，實現可持續發展。

長期為企業轉型提供管理提升咨詢（在企業發展規劃、集團管控模式咨詢、法人治理結構優化、企業組織結構設計、內部控制設計、企業文化咨詢、人力資源規劃、中高層管理者激勵、員工績效考核和薪酬管理、員工職業發展體系設計、客戶關系管理咨詢等方面成績卓著）；成功服務過多個轉型時期的企業，對企業內部管理非常熟悉和專業，具有十分豐富的實戰經驗和項目駕馭能力，為將人力資源規范整合在中國公司的推廣做出了突出的貢獻，在人力資源管理界具有廣泛的影響和資源。

入選《中國知名專家學者辭典》、《中國驕傲·共和國功勛專家》、《中國當代人力資源》、《感動中國--時代杰出新聞人物》、《東方之子》及《輝煌三十年—中國改革功勛先鋒人物》。

接受過中央電視臺、廣東電視臺、廣州電視臺、太原電視臺、珠江經濟廣播電臺、花都電臺和《每日經濟新聞》、《廣州日報》、《新快報》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪；近年來提出在人力資源管理方面存在的理解偏差，特別對引入第三方獨立機構參與協調的想法，具有較強的現實意義與指導作用，引起業界廣泛關注。

梁偉權導師培訓風格與特色

梁偉權導師受邀于全國各地的培訓咨詢機構合作進行巡講課程，受益企業達20000多家。擅長真實案例教學，將枯燥的法律政策法規溶入實際企業管理當中，不斷為學員解決企業實際管理問題，還曾處理各類勞動糾紛案件多達1000余件。擅長真實案例教學，以實例探尋解決方法，講解深入淺出，內容系統全面，易學易用；啟發式互動教學，理論聯系實際，突出實用技巧和方法； 案例分析，激發自我學習的主動性。

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