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【課程背景】

如何把團(tuán)隊(duì)蘊(yùn)含的效能更大程度的發(fā)揮出來，提高人力資源的產(chǎn)能，這是企業(yè)管理者必須首先關(guān)心的問題，《卓越團(tuán)隊(duì)效能建設(shè)》課程為管理者和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)提供很多具體有效的方法和路徑。

《卓越團(tuán)隊(duì)效能建設(shè)》是一個(gè)兼具知識(shí)性、生動(dòng)性、實(shí)用性的管理培訓(xùn)課程，課程以生動(dòng)鮮活的現(xiàn)實(shí)案例、深入淺出的知識(shí)講解、具體實(shí)用的操作工具和解決方案，為學(xué)員提供一系列團(tuán)隊(duì)與組織建設(shè)的具體方法和策略，從而推動(dòng)管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)價(jià)值的增長。

課程強(qiáng)調(diào)為學(xué)員提供具體的管理方法和方案，幫助學(xué)員提高“管帶隊(duì)伍”的能力和技巧，使學(xué)員掌握高效實(shí)用的管理工具，推動(dòng)整體團(tuán)隊(duì)效能的發(fā)揮，并逐步塑造激勵(lì)型團(tuán)隊(duì)文化。

課程分為一天和兩天兩種版本，可以安排現(xiàn)場(chǎng)教練環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢環(huán)節(jié)，對(duì)學(xué)員提出的實(shí)際問題提供實(shí)際的解決建議和工作方案。

培訓(xùn)課程中為學(xué)員提供若干具體實(shí)用的管理工具，能夠使學(xué)員在課后真實(shí)顯效產(chǎn)生工作效果的提升，深受學(xué)員贊揚(yáng)。

【課程大綱】

一、深刻理解團(tuán)隊(duì)的意義和價(jià)值

1.團(tuán)隊(duì)發(fā)展和成長的一般性規(guī)律

2.共同價(jià)值觀：目標(biāo)第一，績效導(dǎo)向

3.人崗匹配才能發(fā)揮協(xié)作效率

4.揚(yáng)長避短和取長補(bǔ)短

5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與個(gè)人職涯同步共贏

二、如何塑造卓越團(tuán)隊(duì)

1.為了目標(biāo)想辦法

2.高效率和建設(shè)性的溝通策略

3.內(nèi)部服務(wù)精神最可貴

4.相互關(guān)懷和相互學(xué)習(xí)

5.要重視團(tuán)隊(duì)知識(shí)的傳承發(fā)揚(yáng)

三、真誠敬業(yè)是對(duì)自己的投資

1.專注于事，精益求精，想方設(shè)法做骨干

2.所有經(jīng)歷的，都是收獲的

3.團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的工具

4.做人好，做事一定好

四、共同培育積極團(tuán)隊(duì)文化

1.努力工作，心情愉快

2.物質(zhì)載體和形式差異都能彰顯團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀

3.競(jìng)賽互動(dòng)，深入創(chuàng)新

4.積淀團(tuán)隊(duì)故事，加強(qiáng)相互聯(lián)系

5.用制度性規(guī)范塑造團(tuán)隊(duì)文化

五、持續(xù)養(yǎng)成，日新月異

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的過程

2.管理者的自我學(xué)習(xí)和塑造

3.員工越成長，企業(yè)越成長

穆老師

銀行管理專家 穆曉軍

【專業(yè)資質(zhì)】

中國社會(huì)科學(xué)院研究生院MBA導(dǎo)師

聯(lián)合國國際勞工組織本土專家

北京財(cái)經(jīng)管理高級(jí)培訓(xùn)中心主任委員

北大出版社和《清華管理評(píng)論》特約撰稿人

公益TTT創(chuàng)始人

央視東方名家講座

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

穆曉軍，管理培訓(xùn)專家，資深企業(yè)管理顧問和國學(xué)管理專家、公司法律顧問，企業(yè)高管培訓(xùn)師、金融業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師。穆曉軍長期在清華大學(xué)MBA教育中心、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院和總裁班、北京大學(xué)軟實(shí)力研究院、中國人民大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院講授管理課程，擅長企業(yè)綜合能力建設(shè)和經(jīng)理人系統(tǒng)性能力提升，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源、管理能力、風(fēng)險(xiǎn)防范等多個(gè)領(lǐng)域，側(cè)重東西方管理比較研究和管理方法論。

【主講課程】

《網(wǎng)點(diǎn)支行長市場(chǎng)拓展能力提升》、《網(wǎng)點(diǎn)支行長團(tuán)隊(duì)管理能力提升》《如何做好網(wǎng)點(diǎn)支行長》

《銀行銷售管理和營銷技能提升》、《銀行跨部門協(xié)作和有效溝通》

《銀行銷團(tuán)的績效管理、能力輔導(dǎo)和非薪酬激勵(lì)》、《銀行管理實(shí)踐問題解析解決工作坊》

《對(duì)公業(yè)務(wù)銷團(tuán)管理：行動(dòng)量管理和商機(jī)經(jīng)營》、《中小企業(yè)的有效融資》

《國學(xué)思想與管理實(shí)踐》、《管理方法與領(lǐng)導(dǎo)力》、《中高層經(jīng)理能力系統(tǒng)提升》

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效提升》、《企業(yè)文化怎么辦》、《公司法律籌劃和風(fēng)險(xiǎn)控制》

《家族企業(yè)治理轉(zhuǎn)型》、《精彩演講和有效溝通》、《卓越管理思維》、《卓越職業(yè)化新員工》

《營銷的科學(xué)與策略》、《TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《卓有成效的員工關(guān)系管理》

《企業(yè)社會(huì)責(zé)任》

【授課風(fēng)格】

穆曉軍長期從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作，學(xué)術(shù)功底深厚，企業(yè)一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長教練式培訓(xùn)和具體管理方法的傳授，課程生動(dòng)實(shí)用、精彩顯效，深受企業(yè)界歡迎，獨(dú)創(chuàng)研發(fā)的系統(tǒng)性管理方法矩陣和培訓(xùn)能力模型在實(shí)踐中卓有成效。

【服務(wù)客戶】

中國移動(dòng)，中海油，中國聯(lián)通，中石化，招商銀行，華泰保險(xiǎn)，光大銀行，中糧、中外運(yùn)、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院，清華大學(xué)繼續(xù)學(xué)院，北大繼續(xù)學(xué)院，國際勞工組織，聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織。

從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作服務(wù)過的大中型企業(yè)客戶達(dá)數(shù)百家，尤其擅長為大型國企（如中國移動(dòng)、建設(shè)銀行、中海油等）的地市級(jí)總經(jīng)理或支行長培訓(xùn)，熟悉金融、投資、通訊、能源、醫(yī)藥、地產(chǎn)、IT、物流、影視傳媒以及中外合資等多行業(yè)、多領(lǐng)域的經(jīng)營管理工作，并且，在清華總裁班和統(tǒng)招MBA學(xué)員當(dāng)中深受歡迎。

【出版書籍】

《財(cái)經(jīng)簡史》、《30天成為骨干員工》、《規(guī)則致勝的企業(yè)智慧》《經(jīng)理人必備的法律思維》、

《學(xué)易經(jīng)通管理》、《中國管理思想之由來》、《優(yōu)秀在于搞定小事》、《華泰保險(xiǎn)成功之道》等。

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