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一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 太原:2025年09月25日
第一章 溝通的概論:溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力?案例:溝通不當引發的血案?。。?!4、溝通的管理效應:溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例:聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎?傾聽測試:模擬一個工作場景,讓學員扮演班組......
TPM-全員設備管理與維護實務 太原:2025年10月29日
第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國企業設備管理的主要問題 TPM的基本意義:源于美式設備管理PM、創新設備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國企業從TPM的起源及演進發展中應該獲得的基本認知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......
精益改善與成本管理高級培訓班 石家莊:2025年10月17日
第一部分: 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析:對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下:折紙游戲第二部分:企業要不得的成本意識1、我不是老板,成本與我無......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 鄭州:2025年09月25日
第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多批+配套”帶來的生產問題B.【某生產型企業的變革案例—&mdash......
現金流高效管理與分析 廣州:2025年11月11日
● 掌握現金流管理中全流程控制的關鍵點,抓準關鍵點優化現金流管理控制;● 梳理現金流管理各環節遇到的問題及相應處理方法,搭建“開源”與“節流”現金流治理框架;● 以干貨形式讓聽課者掌握科學的現金管理方法,引用豐富的案例,靈學活用到實際工作;● 掌握從傳統的核算會計的理念,......
股權投資交易設計與風控 北京:2025年10月17日
第一章:股權投資與交易架構綜述a)股權投資種類和投資動因的本質差別b)交易架構設計的重要性第二章、股權投資的風險管控a)常見的并購風險因素的分析b)交易架構在各類風險管控中的作用c)股權投資風險管控結合項目的交易設計第三章、交易架構的方案設計a)財務投資的項目風險及相關的交易設計b)戰略投資的項目風險與交易設計c)戰略......