廈門發(fā)票處理培訓(xùn)公開課

企業(yè)成本控制的數(shù)字化管理實(shí)踐 廈門：2025年09月24日

財(cái)務(wù)數(shù)字化、信息化團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、成員成本管理員、成本會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)等相關(guān)人員課程大綱一、智能制造時(shí)代下成本管理的新挑戰(zhàn)?數(shù)字時(shí)代下成本管理的變化-快速獲取全面的成本信息-推動(dòng)精細(xì)化成本管理-智能制造下個(gè)性化定制模式對(duì)成本控制和產(chǎn)品定價(jià)影響?數(shù)字時(shí)代下的“降本增效”-更敏銳的市場(chǎng)洞察、更高效的運(yùn)營-......

行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)與管理人員綜合能力提升研修班 廈門：2025年09月25日

財(cái)務(wù)管理是單位管理重要組成部分,是提高行政事業(yè)單位經(jīng)營管理水平，規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的重要手段。二十大為財(cái)稅改革向縱深發(fā)展提供新機(jī)遇,財(cái)稅體制建設(shè)必將提升到一個(gè)新高度.推進(jìn)財(cái)稅體制改革,加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)管理，健全財(cái)務(wù)制度、促進(jìn)政府財(cái)務(wù)管理水平提高防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),是服務(wù)國家治理體系和治理能力......

向華為學(xué)習(xí)—支撐戰(zhàn)略的責(zé)任中心劃分與全面預(yù)算管理 廈門：2025年09月26日

將財(cái)經(jīng)與業(yè)務(wù)的融合清晰化；通過四統(tǒng)一、共享中心、內(nèi)控三個(gè)體系來實(shí)現(xiàn)授權(quán)監(jiān)管，將公司權(quán)利有效下放；澄清公司戰(zhàn)略，讓預(yù)算有明確的指引；清晰界定責(zé)任中心，對(duì)不同責(zé)任中心賦予不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)，為目標(biāo)與績(jī)效管理提供基礎(chǔ)；通過計(jì)劃預(yù)算核算實(shí)現(xiàn)真正的全面預(yù)算管理。【課程大綱】一、財(cái)經(jīng)伴隨公司發(fā)展而發(fā)展1、財(cái)經(jīng)發(fā)展的幾個(gè)重要階段2、IF......

標(biāo)桿房企全成本管控體系構(gòu)建及核心控制要點(diǎn)詳解 廈門：2025年09月27日

一、房地產(chǎn)成本管控體系構(gòu)建1、成本管控體系構(gòu)成2、成本管控體系如何構(gòu)建3、成本管控體系的核心內(nèi)容4、成本管控主要制度分級(jí)與構(gòu)成5、成本管控之事先控制6、成本管控之事中控制7、成本管控之事后控制8、成本管控考核二、房地產(chǎn)成本構(gòu)成及管控模式1、房地產(chǎn)成本構(gòu)成及比例2、房地產(chǎn)成本管控重點(diǎn)3、標(biāo)桿房企成本管控模式4、標(biāo)桿房企成......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)—項(xiàng)目經(jīng)理的五圖二表（經(jīng)典版）【特價(jià)】 上海：2025年11月24日

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)只依靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場(chǎng)需求，因而項(xiàng)目管理也越來越受到企業(yè)的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，給你帶來全新的思維視角，讓深陷項(xiàng)目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個(gè)課程遠(yuǎn)離理論上的說教，而是強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目......

動(dòng)機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬--投入工作的管理藝術(shù) 北京：2025年11月01日

一、員工積極性不高。不主動(dòng)、不重視、不盡力，你的團(tuán)隊(duì)存在著這樣的成員嗎?新一代的年輕員工，真的更缺乏責(zé)任心與奉獻(xiàn)精神嗎?二、員工服從性差、忠誠度低下。為什么有人消極被動(dòng)，有的人積極主動(dòng)?企業(yè)管理者能否給他們帶來改變?當(dāng)我們被迫違背自己的本意做事時(shí)，我們的心理會(huì)發(fā)生什么變化?三、激勵(lì)了小部分員工，造成剩余大部分員工消極。......