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【課程背景】

近兩年來，中國的經濟發展進入了新常態，廣大中小微民營企業的經營普遍困難；加之互聯網的沖擊，幾乎所有的企業都存在發展戰略方面的困惑。

企業發展戰略，是企業發展必須解決的最根本的問題又是最關鍵的問題。沒有明確定位、方向和目標的企業，在當下環境中，是不可能突圍而出的。本課程將從企業發展戰略的基礎知識開始，深入淺出地傳授進行戰略分析、戰略規劃/制訂、戰略實施的過程、方法、工具；為學員對自己的企業進行有效地戰略管理打下堅實的基礎。

本課程結合授課老師主導的一些企業發展戰略規劃的成功實際案例，使得學員能夠對戰略規劃、戰略管理產生較深刻認識，并注重學員在企業實際經營中對戰略分析、戰略決策、戰略實施的體會及應用。

課堂上，老師現場解答學員們的相關難題，幫助企業家突破自己企業的戰略瓶頸，明晰企業發展方向，凝聚企業人心！

【企業面臨的難題】

在現在這種新常態下，整體環境很不好，我們該往哪個方向發展？

公司現有的主營業務不斷下滑，想開創新的戰略業務，不知行不行，該如何分析和決策呢？

一直想找出一個新的發展方向、新的發展道路，但感覺不知從何做起才能找到。

作為傳統行業，互聯網對我們的沖擊太大了，從公司未來發展角度，我們應該如何實現互聯網+ ？

……

【課程收益】

通過本課程，能夠給企業家/經營者帶來以下價值：

了解什么是企業發展戰略，企業發展戰略對企業的重要性；充分認識到中小企業更加需要有自己的發展戰略。

了解規劃、制訂企業發展戰略的基本方法、流程；掌握進行戰略分析、戰略規劃的各類工具，并應用于企業管理實踐。

將身邊中小企業發展戰略的案例進行深入分析，與課堂講授的理論、方法、工具緊密結合，探討自身企業在戰略管理方面的得失及今后如何進行自己企業的戰略管理優化。

以更高的視角解讀企業發展戰略，在老師的指導下，進行企業發展戰略規劃的實操訓練。通過學習，全面提升戰略管理的能力，在自己的企業，建立真正意義的戰略管理體系。

希望企業家在培訓現場能夠初步形成本企業的發展戰略的基本思路，并根據老師提供的主課件與戰略管理工具，在課后與自己的核心經營團隊共同研討形成自己公司的《發展戰略綱要》。

課程強調互動研討；以身邊的企業為研究案例；鼓勵學員在課堂上提出企業面臨的實際問題，并謀求解決，使得課程成為“咨詢式”培訓。

【課程大綱】

引言 中國企業在發展中普遍存在的重大問題

第一篇 戰略基礎篇

中國是戰略大國

什么是企業戰略

什么是企業的使命愿景

明確企業使命愿景的作用與重要性

企業戰略的要點

企業戰略管理過程（戰略管理的三步曲）

戰略業務單元

規劃與管理企業戰略

案例研討：某將上市高科技公司的發展戰略研究

背景知識：企業發展戰略的由來與流派

第二篇 戰略工具篇

掌握企業戰略管理工具的意義

學習下述戰略工具

工具1：戰略分析模型

工具2：企業核心能力與行業成功要素分析矩陣

工具3：產業/行業鏈分析

工具4：SWOT分析與道斯矩陣

工具5：經過優化的波士頓業務矩陣

工具6：企業經營戰略基本模型

訓練1：工具4使用訓練

第三篇 戰略制訂篇

企業發展戰略的主要內容

企業發展戰略制訂流程

戰略研討（戰略制訂過程的重要意義）

企業外部環境分析

宏觀環境分析

市場環境分析

行業環境分析

企業內部環境分析

企業現狀分析

企業內部價值鏈分析

企業核心能力分析

企業綜合分析（SWOT分析）

確定企業使命愿景

明晰企業定位及發展方向

制訂企業發展戰略目標

確定企業戰略業務單元

確定戰略業務單元規劃

主要職能戰略

訓練2：使用工具5進行企業戰略業務分析

第四篇 戰略實施篇

戰略執行體系

戰略績效管理

戰略地圖

戰略目標實現線路圖

短期（一年）經營方針

年度經營計劃的編制

階段性戰略目標實現與年度經營計劃的有機結合

訓練3：企業經營戰略訓練

池老師

池強介紹

主要背景

國防科技大學工學碩士、清華大學工商管理碩士。

☆北京大學EMBA總裁/金融班特邀導師

☆清華大學EMBA總裁/金融班特邀導師

☆浙江大學EMBA總裁/金融班特邀導師

☆香港理工EMBA總裁/金融班特邀導師

☆湖南省中小企業成長培育首席專家

☆廣州市中小企業上市培育輔導專家

☆中國創新創業大賽評委

☆上交所認證的獨立董事資格

☆中國并購交易師資格認證班核心課程導師

☆資深投資人與并購專業負責人

☆河南省三門峽市政府金融局金融顧問

☆中國企業聯合會確認的最有影響力的管理專家

☆全國管理咨詢師考試教材編委

☆全國營銷總監資格認證班首批導師

☆全國職業經理人資格認證班首批導師

☆中國并購公會認證的并購交易師

☆…….

主要經歷

☆大學教師

☆情報分析研究員

☆在多種行業、多家企業任高級管理人員

☆歷任總裁助理、項目總監、營銷總監、人力資源總監、董事會秘書、副總經理、總經理、總裁等職務

☆有全面主持大中型實業公司工作的經歷、經驗、知識和能力

☆有全面主持大中型投資公司工作的經歷、經驗、知識和能力

☆多個私募股權基金發起人、創始合伙人及顧問

☆資深VC及多個并購項目的專業負責人

☆專家級管理咨詢與培訓顧問

☆多家（集團）公司董事

☆輔導多家企業上市/掛牌

☆……

專長能力

☆為北大、清華等總裁班、高級MBA班、金融班、私募與投資班授課超過十年；所授課程主要有《企業資本運營》、《企業發展戰略》、《企業上市實操》、《企業并購重組》、《股權激勵與公司治理》、《私募股權基金實操》、《商業模式打造》、《營銷管理——營銷全面解決方案》、《如何識人用人留人》、《直線經理的人力資源管理》等近十門。

☆為上百家大中企業、快速成長中小企業進行資本運營、企業發展戰略、商業模式、人力資源管理、營銷體系建設等多個管理領域的企業內訓。

☆為多家上市公司、將上市公司進行發展戰略規劃咨詢服務、商業模式規劃服務、企業上市全程服務、企業籌融資與投資服務咨詢并指導實施。

☆曾在多種行業的企業中從事過各種不同的高級經營管理工作十余年，歷任副總經理、總經理、總裁、執行董事等職務，熟悉公司運營的所有主要環節。

☆曾在多家公司主持和參與企業資本運營工作，有著豐富的資本運營管理經驗和扎實的理論基礎。

☆主持和參與多家私募股權投資基金公司/基金管理公司的設立與運作。

☆擅長建立及優化以企業快速、規模成長為目標的商業模式（包括盈利模式及內部運營模式），推動企業加快上市進程，并有成功實踐經驗。

☆有擔任將上市公司董秘的工作經歷，擔任獨董的資格，熟悉公司上市和新三板掛牌的相關環節。

☆在企業戰略管理、資本運營、營銷管理和人力資源管理等方面均有很強的工作能力、豐富的實戰經驗和深厚系統的理論基礎。

☆熟悉工業產業園運營，企業加速器建設，對產業優化升級有深刻認識。

☆對PDP人才事業優勢分析及其應用有深刻研究并成功應用。

☆…….

核心課程

《企業資本運營》 《企業發展戰略》 《企業上市實操》 《股權激勵與合伙人制度》 《企業并購》 《資本運營與商業模式創新》 《私募股權投資基金運作實務》 《股權激勵與公司治理》 《商業模式創新與打造》 《卓越領導力訓練》 《營銷全面解決方案》 《總經理的人力資源管理》 《TTT訓練/公眾表達訓練》

部分服務客戶

中國電信、中國聯通、中石化、招商銀行、廣發銀行、深交所、湖南中小企業服務中心、廣州中小企業服務中心、深圳中小企業服務中心、重慶企業創新發展服務中心、寶鋼集團、華僑城集團、深業集團、富士康集團、深圳天威股份公司、深圳遠望谷股份公司、深圳大富科技股份公司、深圳諾普信股份公司、深圳卓越集團、深圳風火傳媒集團、深圳電視購物頻道（怡和購物）、深圳硅谷動力產業園運營公司、深圳兆方集團、深圳曼妮芬公司、深圳不動產擔保公司、珠海寶萊特股份公司、深圳得益集團、安徽金和股份公司、東莞恒洲集團、廣州正鼎醫藥集團、河南泰成投資集團、河南恒輝集團、河南永豐集團、湖南稻之道農業產業鏈集團、山東登海股份公司、東莞華美股份公司、重慶微標科技公司、江西群生林業股份企業

等等……

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