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《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 南寧:2025年10月16日
1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。【課程大......
《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 珠海:2025年11月14日
第一部分:《新清標(征)》、《總計規》、《總管法》等最新法規政策深度解讀1.中國建設工程造價管理協會《建設工程總承包計價規范》(T/CCEAS001-2022,中價協〔2022〕53號);2.住建部《建設工程工程量清單計價標準(征求意見稿);3.財政部、住建部《關于完善建設工程價款結算有關辦法的通知》(財建〔2022〕......
向華為學習——流程管理的梳理、規劃與優化 廣州:2025年09月26日
● 使學員學會對業務運營問題的流程梳理方法● 使學員學會企業核心業務流程、管理流程和輔助流程● 系統化形成發現問題、分析問題、解決問題、杜絕問題的思路課程大綱第一講:認識流程管理1、什么是流程,什么是流程管理?2、企業流程的種類3、區分流程再造與流程優化4、導入流程管理的時機選擇5、流程管理的作用、意義6、企業沒有實行......
流程型組織的業務流程管理與優化 廣州:2025年10月31日
一、導論1、什么是“端到端”的業務流程?及其認識的誤區分析(案例分享)2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第一項工作:為客戶價值鏈建模1、如何正確理解和分析所在企業的商業模型和客戶閉環價值鏈?2、什么是客戶導向的價值流程......
出色經理人八項核心技能 北京:2025年10月18日
第一項技能:經理人的自我管理管理者與骨干員工的區別經理人的素養與才能的要求成功經理的職責檢查經理人首先管理好自己才能更好的管理他人經理人的角色認知出色經理的4種角色第二項技能:團隊建設技能優秀的團隊的特點建設團隊的5大要素游戲:團隊合作完成任務的條件高效團隊的6項因素案例:團隊發展過程的不同管理方式第三項技能:企業文化......
戰略并購全流程風險與挑戰之全方位深入解讀 上海:2025年10月14日
本課是從公司業務發展與綜合管理的角度,全景式地對并購全流程(從項目前期評估到投后整合階段)的各主要階段的風險與挑戰、內外團隊的職能分工、項目管理的具體操作,結合中國市場的特殊性,進行全方位的深入詮釋。闡述并購對公司管理體系如戰略規劃、商業模式、日常經營、投資、產融結合(融資上市、市值管理等)、風險管控等的巨大影響。同時......