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課程背景

最全面的企業管理沙盤，不僅包括傳統的財務、經營、市場等各個領域，更包括企業內部的組織發展、人才梯隊建設等各個模塊。在這個沙盤中，你會看到一張企業的平衡計分卡放在你的面前，這就是你的企業經營戰略地圖，你可以在競爭與生存的動態環境中做出你的決策，并看到這些決策對經營結果的影響。可以快速幫助學習者了解企業經營的各個要素，提升他們的商業才智，并強化學習者對于內部組織發展和人力資源管理的意識。讓學習者認識到人力資源管理不只是人力資源部門的事情，需要各個直線經理在日常工作中做好對人才的選、用、育、留，并使其服務于企業的整體戰略。

隨著企業越來越依靠員工的知識技能獲得客戶和利潤，管理者逐步面臨一個新的挑戰，他們必須要能把企業的技術、人才、形象、客戶基礎等等看起來無形的東西調配好，經營好。沙盤的實戰模擬．讓學員親身體會無形資產的累積過程，領悟如何經營才能使企業的無形資產穩步增值，并服務于有形資產。

課程效益:

第一部分：企業經營戰略

1.平衡計分卡

◎ 企業的市場價值

◎ 有形資產與無形資產

◎ 財務指標、客戶指標、流程指標、學習與發展指標

2.企業經營的戰略框架

◎ 企業經營戰略與核心競爭優勢

◎ 市場分析與營銷戰略

◎ 財務戰略與運營戰略

第二部分：與經營匹配的人力資源戰略

3. 戰略性人力資源管理

◎ 經營戰略與人才戰略

◎ 直線經理在人才管理中的作用

◎ 人才的選、用、育、留

◎ 建立良好的人才發展梯隊

◎ 組織發展策略

◎ 知識型企業的管理

◎ 企業內部的知識管理與能力傳遞

課程大綱

開篇--企業經營9：00 -10：00

1.企業經營的探討

2.如何衡量和管理完全無形的東西

3.有形資產和無形資產

4. 明確公司和部門負責人對組織發展、人才管理的責任

運行沙盤第一年10：00 -12：00

1.沙盤模擬規則的學習

2.基本知識學習（沙盤操作及財務報表）

3.員工與客戶同等重要

運行沙盤第二年13：30 -15：30

1.企業市場價值模型

2.和其他企業在兩個市場上競爭，招聘人員，尋找客戶。

3.基本財務管理指標的學習

運行沙盤第三年15：30 -17：00

1.公司的戰略定位-市場營銷策略

2.戰略性資源規劃-選擇與公司目標匹配的人力資源戰略

第一天結束

運行沙盤第四年9：00 -10：30

1.人才的生命周期，人才的選用育留

2.合理員工生涯規劃，增加公司的才干價值

3.在競爭中培養人才

運行沙盤第五年10：30 -12：00

1.基于投資回報的績效管理

2.基于BSC平衡計分卡的績效管理

3.選擇關鍵績效指標

運行沙盤第六年13：30 -14：30

1.如何平衡有形資產和無形資產、員工與客戶、短期利益和長期利益

2.管理好無形資產并盈利的能力

運行沙盤第七年14：30 -15：30

1.如何讓公司走上良性循環

2.如何建立好的員工梯隊

總結16：00 -17：00

1.知識點總結

2.分享學習體會

3.案例研討

4.結合自身工作總結改進措施

分享學習體會17：0017：301.評選優勝小組

朱老師

管理哲學博士

【領悟工坊®沙盤學院】 總設計師

TOC中國（突破理論）秘書長

中國黨建沙盤設計者

朱彥澤博士是擁有中國式智慧和美德的教育家，同時也傳承了猶太大師高德拉特的商業智慧，設計【領悟工坊】眾多沙盤課程。定期舉辦培訓課程、文化交流活動，旨在傳承絲綢之路精神，傳播猶太商業智慧，推動中國的商業文明進步。

朱彥澤博士授課不僅抽絲剝繭，充滿風趣，而且擅長將課程中最艱深難懂的東西設計成好玩又滋味十足的沙盤模擬，讓每個學員都能融入其中，津津有味。其中【團隊變革領導力沙盤】、【全腦表達沙盤】、【財務與經營智慧沙盤】、【項目管理】、【問題解決與引導技術】、【融資規劃沙盤】…… 已經深受企業歡迎。目前朱彥澤博士還有上千位弟子在傳承及推廣朱彥澤博士設計的沙盤模擬。

朱彥澤博士還洞徹思想，利益眾生。不僅設計了【中國黨建沙盤】、【易經沙盤】，更寫下了《猶太經營突破公式》和《財富密碼》教材，發表了上百場震撼心靈的演講，幫助眾多生命走出陰霾，獲得人生的豐盛。而且這些知識和技術帶來的奇跡正在與日遞增。

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