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精準成本核算、分析與控制【特價】 北京:2025年10月14日
CFO,財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程......
精準成本核算,分析與控制——企業成本管理之道 北京:2025年10月17日
公司各部門管理人員(計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等)、財務人員和非財務人員課程提綱:概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1......
政府會計準則制度最新解釋與重難點解析和預算績效、成本核算、國有資產管理專題培訓班 上海:2025年10月15日
專題一:政府會計準則制度最新解釋及重難點解析與事業單位財務規則專題1、政府會計準則制度重難點(1) 主要會計科目解讀;(2) 政府會計年末預算結余與結轉核算;(3) 年初會計調整事項;(4) 會計報表編制;(5) 政府會計準則制度中重點事項會計處理案例講解:投資類、固定 資產類、公共基礎設施類、負債類、轉撥資金類、報告......
精準成本核算、分析與控制【特價】 蘇州:2025年10月30日
一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程- 產品成本的兩種定義- 質量成本、效率成本及資金占用成本構成企業價值鏈成本的構成狀況企業......
微服務及高并發、高可用架構設計與最佳實踐 北京:2025年10月27日
1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行;2.專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究;3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。課程大綱第一天上午互聯網大型高可用高并發微服務架構篇1.互聯網架構演進;2.高可用設計手段;3.高并發設計手段;4.微服務架構構成(服務拆分、服務拓撲關系圖);5.微服務架......
商務禮儀與職業形象塑造(顏玉) 廣州:2025年11月05日
“有禮走遍天下,無禮寸步難行”,隨著經濟全球化的縱深發展,企業間的國內外合作交往日趨頻繁。客戶談判接待水平不僅反映個人的形象和素質,更是公司形象、管理水平和服務水準的重要體現。學習運用商務禮儀與形象塑造有利于樹立良好的企業外部形象,在復雜的競爭環境中更好提高社交能力,改善人際關系,更是建立合作雙......