平衡計分卡培訓

平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略績效管理上海：2025年09月23日

【戰略明晰】能夠辨別企業所處戰略時期，并從戰略的高度看企業績效管理【指標設計】明確企業戰略與績效管理的聯系，設計績效管理的方法和評價指標【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙，保證績效及考評的完成效果......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼成都：2025年09月26日

了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵，提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡（BSC）結構的戰略解碼流程要點，通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧，提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景，使命，價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略......

中國企業戰略執行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡上海：2025年10月09日

在第一天的《集團管控中國最佳實踐》課程中，我們的咨詢專家將與您探討集團管控本質目的是什么？如何實現集團與分子公司之間的戰略協同，創造母合效應？如何設計集團管控模式，預防分子公司失控危機的發生？如何進行集團總部功能定位與權責劃分？如何設計集團管控流程與組織架構，以確保管控模式落地？如何設計集團內控與風險管理體系？建設集團......

平衡計分卡與戰略地圖北京：2025年10月13日

公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員，總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員?！菊n程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層......

平衡計分卡培訓內訓課程

基于平衡計分卡的戰略績效管理主講：劉老師

在訓練領域中有關績效的課程為數不少，而且都有運用一些新穎的管理理論或是工具來展開加以延伸，相信有很多的企業主管在以為找到心目當中的理想解決方案轉為實際施行導入時，就會發現好像不是這么一回事？因為往往對以下關鍵成功要素欠缺根本的思考：什么是企業的核心競爭優勢？要想繼續這項競爭優勢需要進行哪些事情？用何種的關鍵績效指標來......

平衡計分卡BSC沙盤模擬訓練主講：劉老師

?親身體驗一個企業管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協同，理解企業實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。?理解平衡計分卡的本質—--“化戰略為行動”的涵義；學習平衡計分卡的四個層面；學習建立平衡計分卡指標體系（并通過沙盤模擬數據演練）及開發模式；明確平衡計分卡體系建立的邏......

平衡計分卡（Balanced Scorecard）戰略管理與績效評估主講：余老師

在當今快速變化的商業環境中，企業面臨著前所未有的挑戰和競爭壓力。為了保持競爭力并實現可持續發展，企業需要一種能夠全面評估和管理其戰略執行的工具。平衡計分卡（Balanced Scorecard, BSC），作為一種創新的戰略規劃和管理工具，應運而生，旨在幫助企業超越傳統的財務指標，從多個維度衡量和管理組織績效。平衡計分......

建立完善的績效管理體系——平衡計分卡（BSC）的設計與應用主講：鄧老師

人力資源工作者、企業高層管理者、企業中層管理者、企業基層管理者課程大綱：一、平衡計分卡（BSC）的產生及其背景1、傳統的績效評價體系2、企業績效評價理論與實踐的變革3、平衡計分卡（BSC）的產生二、平衡計分卡（BSC）的內容1、財務方面收入增長指標成本減少指標生產率提高指標資產利用指標投資戰略指標2、客戶方面市場份額客......