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全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實務(wù) 海口:2025年10月14日
01 董事長、總經(jīng)理02 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理03 各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理-現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理-企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)與預(yù)算的關(guān)系-預(yù)算管理的戰(zhàn)略定位-基于資源的企業(yè)戰(zhàn)略-資源優(yōu)化配置是管理層的責(zé)任-預(yù)算是實現(xiàn)組織目標(biāo)的資源路徑-什么是預(yù)算控制?-“防火”......
高效財務(wù)必備的36個Excel函數(shù) 海口:2025年11月11日
企業(yè)越做越大,業(yè)務(wù)越來越多,導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)滾雪球似的增長,更恐怖的是領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)數(shù)據(jù)的時效和質(zhì)量要求也越來越高。如何在保證工作質(zhì)量的前提下提高數(shù)據(jù)處理的速度是目前眾多企業(yè)財務(wù)人員面臨是重要難題。大量跨表數(shù)據(jù)需要處理,反復(fù)切換輸入,不僅耗時還特別容易出錯;不會用 EXCEL 函數(shù)功能,每月都用最原始的手工的方法加班加點(diǎn)做報表......
利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 海口:2025年11月26日
財務(wù)總監(jiān)、采購、生產(chǎn)制造、市場營銷、銷售、財務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門經(jīng)理和骨干員工研討內(nèi)容一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律每個人進(jìn)入角色,滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團(tuán)隊配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信息:了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況,同時了解企 業(yè)面臨的市場特性,生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)......
財會監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財務(wù)管理重難點(diǎn)問題解析專題培訓(xùn)班 海口:2025年12月09日
專題一:世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)與財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實踐(一)世界一流財務(wù)管理體系文件解讀與戰(zhàn)略主線1.國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》政策全面解讀,深度解析“1455框架”2.圍繞《指導(dǎo)建議》中的五項職能和五大體系,拆解企業(yè)可落地可實施的重要事項(二)世界一流財務(wù)管......
司庫體系構(gòu)建與資金財務(wù)管理提升 北京:2025年09月26日
2022年年初,國務(wù)院國資委發(fā)布《關(guān)于推動中央企業(yè)加快司庫體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理的意見》。這標(biāo)志著作為建設(shè)世界一流企業(yè)的排頭兵,央企乃至大型集團(tuán)需要司庫體系建設(shè),全面開啟資金管理精益化、集約化、智能化的發(fā)展格局。然而,我國企業(yè)集團(tuán)長期存在不集不團(tuán),資金管控乏力的狀況,這使得現(xiàn)金運(yùn)作風(fēng)險日益凸顯。為此,誠邀對外經(jīng)貿(mào)大......
供應(yīng)鏈風(fēng)險識別與管控【特價】 上海:2025年10月10日
當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境變化多端,市場全球化,需求波動和時效化都對企業(yè)的生存和發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)和沖擊。同時,伴隨著企業(yè)間的外購與外包,并購與收購等重組行為,彼此間的依賴度也達(dá)到了一個新的高度,現(xiàn)代競爭不再是企業(yè)與企業(yè),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的抗衡!傳統(tǒng)的壓榨式管理戰(zhàn)略也許短期見效,但中長期必然會給企業(yè)的整體經(jīng)營帶來更多的風(fēng)險。構(gòu)建......