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【課程背景】

近年來，保險業(yè)迅速發(fā)展，各種新問題與新情況層出不窮。對此，銀保監(jiān)會重拳出擊，加強支持的同時也加強了監(jiān)管與整治。這種新形勢對保險公司的內(nèi)部治理、運營能力與合規(guī)經(jīng)營能力提出了更高的要求。

作為保險從業(yè)人員，更要苦練內(nèi)功，與時俱進地掌握新知識與新技能，尤其在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代，保險公司財務(wù)人員要具備兩項不可或缺的本領(lǐng)：如何通過數(shù)據(jù)分析挖掘有用的信息，為企業(yè)進行科學管理提供有價值的決策依據(jù)？在進行預算管理的過程中，如何克服預算編制不精準、執(zhí)行不到位、調(diào)整不科學、分析不深入、考核不公平的現(xiàn)象？從而使預算管理真正成為促使公司業(yè)績達成、風范經(jīng)營風險、提供高管激勵的有效工具！

【課程收益】

提升學員的財務(wù)分析實操技能，掌握八大類財務(wù)分析工具，聚焦報表分析與財務(wù)指標分析，學會縱向分析及行業(yè)對比分析，提煉出有用的分析結(jié)論，出具高質(zhì)量的財務(wù)分析報告。

掌握全面預算管理的精髓，學習如何進行預算編制、預算控制、預算調(diào)整、預算分析與預算考核。還會幫助學員夯實以下知識點：保險公司的行業(yè)特點、保險會計的特殊性與費用管理的重要性等。

【課程對象】

保險公司財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、預算管理經(jīng)理及預算管理人員、費用管理專員、財務(wù)分析專業(yè)人員或從事財務(wù)管理的其他相關(guān)人員

【授課方式】

經(jīng)典知識講授+案例分析+課堂討論+隨堂練習+學員互動+現(xiàn)場答疑

【課程大綱】

開篇引導案例：從美國保險巨頭AIG在次債危機中的重創(chuàng)看財務(wù)管理的重要性

1保險公司基礎(chǔ)知識介紹

1.1保險公司的發(fā)展歷程

1.2保險公司目前存在的主要問題

1.3保險公司會計核算與財務(wù)管理的特點

2 保險公司的費用管理

2.1 保險公司費用管理的特點

2.2 費用管理失效會帶來哪些風險

3 保險公司的預算管理

3.1 保險公司目前的預算管理存在哪些弊端？

3.1.1 預算目標與戰(zhàn)略目標脫節(jié)

3.1.2 預算編制不準確

3.1.3 預算控制流于形式

3.1.4 預算調(diào)整隨意性大

3.1.5 預算分析質(zhì)量不高

3.1.6 預算考核機制不健全

3.2提高預算管理實施效果的方案與對策

3.2.1 如何提高預算編制準確率

3.2.2 如何優(yōu)化預算調(diào)整模式

3.2.3 如何強化預算的過程控制

3.2.4 如何設(shè)計預算考核指標

3.2.5 如何發(fā)揮財務(wù)部門在預算管理中的作用

3.2.6 如何規(guī)范預算分析報告的模板

3.2.7 如何借助內(nèi)審的力量強化預算的執(zhí)行與糾錯

3.2.8 如何借助全面預算管理實現(xiàn)企業(yè)年度經(jīng)營計劃

4 保險公司財務(wù)分析

4.1 掌握財務(wù)分析的基本方法

差異分析

對比分析

對標分析

趨勢分析

結(jié)構(gòu)分析

因素分析

排名分析

多維分析

4.2 學習財務(wù)報表分析的技巧

4.2.1 如何進行資產(chǎn)負債表分析

4.2.2 如何進行利潤表分析

4.2.3 如何進行現(xiàn)金流量表分析

4.3 熟練運用保險公司行業(yè)內(nèi)盈利能力的指標分析

4.3.1 承保利潤率

4.3.2營業(yè)利潤率

4.3.3凈利率

4.3.4 凈資產(chǎn)利潤率

4.3.4 資產(chǎn)利潤率

4.3.5 公允價值變動損益利潤率

夏老師

夏倩—500強企業(yè)財務(wù)、金融實戰(zhàn)專家

★中國注冊會計師

★中國注冊評估師

★高級會計師

★北京航空航天大學管理學博士

★中國人民大學MBA入學考試面試官

★中國人民大學碩士畢業(yè)論文評審答辯委員

★對外經(jīng)貿(mào)大學MBA社會導師

★中國農(nóng)業(yè)大學會計碩士社會導師

★北京航空航天大學MBA畢業(yè)論文盲審專家

★多家管理會計師與總會計師機構(gòu)特聘講師

★曾任某大型保險總公司計劃財務(wù)部科室負責人

★現(xiàn)任500強央企下屬板塊在職財務(wù)總監(jiān)

夏倩老師曾經(jīng)擔任大型金融投資集團財務(wù)總監(jiān)、500強集團財務(wù)負責人，國內(nèi)某保險集團公司(保險行業(yè)頂尖企業(yè))計劃財務(wù)部財務(wù)負責人、河南產(chǎn)權(quán)交易中心審計部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉，具有扎實的財務(wù)管理知識，在財務(wù)管理工作方面經(jīng)驗豐富，尤其擅長會計核算，財務(wù)分析，成本管理、風險管控，預算管理和內(nèi)部控制建設(shè)、財務(wù)戰(zhàn)略與投融資決策、資本運作等各個方面；善于理論聯(lián)系實際，撰寫的多篇論文發(fā)表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI檢索）雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

作為世界500強企業(yè)在職財務(wù)高管，并作為多家高校MBA社會導師與輔導專家，夏老師授課實操性強，善于運用來自企業(yè)的鮮活資料與經(jīng)典案例，解決企業(yè)的實際問題，為學員排憂解難。擅長將枯燥與深奧的財務(wù)專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為深入淺出的實戰(zhàn)案例，使學員掌握到能解決實際工作問題的工具與方法。“純干貨、接地氣”是來自學員對夏老師授課內(nèi)容與風格的評價。

財務(wù)系列：

《大數(shù)據(jù)下的財務(wù)分析實操案例》

《財務(wù)人員職業(yè)道德教育與核算合規(guī)能力提升》

《所得稅匯算清繳與涉稅風險防范》

《企業(yè)全面風險管理與財務(wù)風險管控》

《互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)財融合：經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造》

《全面預算管理在企業(yè)中的實操運用》

《新準則下的核算能力提升與營改增后稅籌實操》

《管理會計在企業(yè)中的實操運用與案例分析》

《大中型企業(yè)資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計》

《企業(yè)內(nèi)控經(jīng)典案例與實操技巧》

《市場化績效考核與業(yè)績提升——阿米巴經(jīng)營模式精髓》

《監(jiān)管驅(qū)嚴大環(huán)境下保險公司風險管控與財務(wù)分析》

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

《成本管理與費用控制》

《財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)審》

資本系列：《企業(yè)上市前IPO財務(wù)合規(guī)性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實戰(zhàn)經(jīng)驗薈萃》、

服務(wù)過的企業(yè)

葛洲壩集團、北汽集團、中電投集團、國家電網(wǎng)、中鐵集團、昆明能投集團、河北以嶺藥業(yè)、美的集團、中國太平洋保險、華泰保險、中華保險、安邦保險、中國聯(lián)通、通威集團、蒙牛集團、牽手果汁、農(nóng)銀人壽、貝瑞卡集團公司（國內(nèi)A股上市公司）、振東集團公司（國內(nèi)上市公司）、中聯(lián)水泥集團、淮南礦業(yè)集團、天津中車機械裝備公司、嘉華建材、潤揚集團

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