石家莊TQM培訓公開課

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練 北京：2025年09月24日

企業(yè)內(nèi)的中高層管理者、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場管理人員、班組長等，企業(yè)內(nèi)各級管理人員；學員需要有一定的工作經(jīng)驗課程大綱課前問題討論: 目前企業(yè)的現(xiàn)象；問題所在第一部分 TQM—全面質(zhì)量管理概論1管理的定義2企業(yè)管理的目標3企業(yè)現(xiàn)場管理的五大功能4質(zhì)量發(fā)展歷史5TQM(全面質(zhì)量管理)簡介6質(zhì)量管理之父--戴明的全面......

TQM全面質(zhì)量管理實務 北京：2025年09月26日

理解品質(zhì)問題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。學會應用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階段演繹法，找出真......

TQM全面品質(zhì)管理 北京：2025年09月26日

深化與激發(fā)品質(zhì)意識，建立品質(zhì)競爭的概念，深化對質(zhì)量的理解認識質(zhì)量管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性，建立品質(zhì)鏈概念加深對TQM的理解，實現(xiàn)基礎管理與前瞻性思維的有機結(jié)合通過練習體驗質(zhì)量管理、質(zhì)量改善和管理創(chuàng)新的奧妙學習基礎管理方法，掌握QC式業(yè)務改善工具和技巧學習問題分析與解決思路,具體問題解決能力建立正確的質(zhì)量意識，使質(zhì)量意識轉(zhuǎn)......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn) 北京：2025年09月28日

一、全面質(zhì)量管理的基本知識1、案例分析：從某汽車零件制造過程認識質(zhì)量管理2、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念3、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程4、全面質(zhì)量管理（TQM）的概念與內(nèi)容5、全面質(zhì)量管理（TQM）與ISO9001/TS16949、六西格瑪、精益生產(chǎn)的區(qū)別6、分組練習：運用SIPOC過程識別法分析過程質(zhì)量控制點二、質(zhì)量保證與質(zhì)量管......

如何設定與實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與績效目標 深圳：2025年10月31日

--企業(yè)總經(jīng)理、副總、戰(zhàn)略管理總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、業(yè)務部門經(jīng)理、職能部門經(jīng)理--企業(yè)不同業(yè)務和職能部門經(jīng)理組成的管理團隊一起參加，效果最好，收獲最大課程目標：*了解企業(yè)戰(zhàn)略管理和績效管理的關系* 了解戰(zhàn)略管理的概念及戰(zhàn)略管理的流程* 掌握平衡計分卡的理念和具體操作方法* 對學員企業(yè)的戰(zhàn)略有更明晰的認識* 繪制學員企業(yè)完......

成本分攤與精準盈利分析 上海：2025年11月13日

課程適用于各行各業(yè)（如生產(chǎn)制造業(yè)、IT、服務業(yè)等）的財務工作者（財務經(jīng)理、成本經(jīng)理、財務分析人員）課程收益系統(tǒng)了解先進的成本分析方法有效解決成本分攤的難點精準盈利分析，合理配置資源， 有效支持各項決策課程大綱第一模塊：精準盈利分析的目的和價值業(yè)財融合創(chuàng)造價值的具體思路和方向在哪里 -精準盈利分析提供了切實的出路精準盈利......