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內部審計與企業風險管理 北京:2025年09月26日
如何保證企業經營管理合法合規?如何保證企業資產的安全?如何確保企業財務報告以及相關信息的真實完整?如何提高企業經營的效率和效果?如何促進企業實現發展戰略?如何評估與防范財務風險,保證企業永續經營?如何通過內部審計發現企業經營異常并及時采取有效措施加以優化?……為了實現上述目標,企業必須建立有......
內部審計難點梳理與改善 北京:2025年10月14日
內部審計正由傳統的財務審計向內控審計、管理審計與風險審計為重點的風險導向審計轉變。如何突破傳統審計障礙,精準把握審計脈搏,練就高超實戰技巧,是擺在內審人員面前的一道難題,您是否經常會碰到以下問題:企業內審工作繁多,如何抓重點凸顯審計價值?公司領導不重視內審,認為審計是成本中心,怎樣才能贏得領導支持?總覺得審計就是一份處......
內部審計實戰與技術方法創新 北京:2025年11月03日
• 負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員• 從事財務、內外部審計、風險管控以及紀檢監察人員課程大綱第一模塊:新維度文書審核——突破審計項目• 文件分析檢驗概念與偽造文件的定義與條件Ø 檢驗程序、基本原理、檢驗技巧、檢驗工具&Os......
擁抱AI系列課程:DeepSeek賦能內部審計智能化轉型與實踐 北京:2025年11月05日
模塊一、DeepSeek賦能審計全流程智能化轉型實戰(一)AI大模型、DeepSeek與審計智能化轉型1.AI大模型的工作機制、對比分析2.DeepSeek的核心能力、優勢、部署與通用技能3.審計全流程智能化轉型路徑(1)從傳統抽樣審計到全量數據分析的范式轉變(2)AI驅動下的審計效率提升與風險覆蓋度擴展4.大模型在內......
績效評估與面談實戰 北京:2025年09月27日
一、回顧績效管理系統1、回顧企業的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經理在績效管理工作中的分工和職責4、四個過程和業務經理溝通- 討論:當員工績效出現問題,如何改進?二、績效改進和輔導1、提升部署績效的六種方式- 對于不同績效員工的績效改進方法2、實戰:如何幫助員工制定績效改進計劃- 演練:制定績效改進計劃練習......
向華為學習:研發團隊管理 深圳:2025年10月31日
【第一天上午】一、前言1、講師介紹,課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產品開發團隊游戲演練4、跨部門團隊組建演練:學員分小組,組建MAT5、誤區分析:控制型的團隊管理失敗二、什么是并行工程1、研發的成本課題討論2、研發的問題癥狀討論3、并行工程定義4、并行工程的運作框架5、并行工程和串行工程的區別6、FORD的并行......