臺(tái)州合理避稅培訓(xùn)公開課

企業(yè)稅務(wù)籌劃與合理避稅 廣州：2025年10月18日

董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員，總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員，財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)；課程大綱:一、企業(yè)日常業(yè)務(wù)運(yùn)作的稅務(wù)籌劃1.基于價(jià)值鏈的分析2.企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中的稅務(wù)籌劃3.企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)防范4.采購(gòu)合同稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范5.采購(gòu)過(guò)程中的稅務(wù)籌劃6.日常管理過(guò)程中的稅務(wù)籌劃7......

企業(yè)合規(guī)節(jié)稅體系構(gòu)建與應(yīng)用案例工作坊 寧波：2025年10月14日

【構(gòu)建安全交易體系】透視業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，根據(jù)稅法規(guī)則合理安排交易行為【制定稅務(wù)風(fēng)控策略】立足經(jīng)營(yíng)視角，建立企業(yè)不同經(jīng)營(yíng)要求的稅務(wù)風(fēng)控體系【平衡企業(yè)利潤(rùn)分配】規(guī)劃交易鏈、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、利潤(rùn)分配，助力企業(yè)降本增效【落地稅負(fù)測(cè)算工具】多組合推算節(jié)稅方案，平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)最終結(jié)果的影響課程對(duì)象高級(jí)合伙人 稅務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理04企業(yè)合規(guī)節(jié)......

精準(zhǔn)監(jiān)管下企業(yè)歷史遺留財(cái)稅問(wèn)題處理 寧波：2025年10月23日

模塊一 當(dāng)前稅務(wù)機(jī)關(guān)精準(zhǔn)鎖定企業(yè)財(cái)稅原罪的新趨勢(shì)和新方法1. 最新稽查案例中反映出的征管趨勢(shì)2. 稅務(wù)精準(zhǔn)監(jiān)管的新工具、新方法3. 案例深度解析：企業(yè)歷史問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)暴露全紀(jì)錄模塊二 企業(yè)處理歷史遺留問(wèn)題的核心思路1. 如何判斷企業(yè)歷史遺留財(cái)稅問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)2. 不同類型歷史遺留財(cái)稅問(wèn)題的處理思路3. 如何避免前人挖坑后人......

稅收新環(huán)境下的稅務(wù)管理與籌劃 寧波：2025年10月23日

稅收負(fù)擔(dān)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實(shí)得利益的多寡，由于對(duì)稅務(wù)管理丌夠重視，很多企業(yè)到最后才發(fā)現(xiàn)自己交了很多丌該交的稅，痛心疾首之余，苦于思索應(yīng)對(duì)良策。公司想要節(jié)省稅務(wù)成本，但丌知該從何處入手，稅務(wù)籌劃究竟怎么做？聽說(shuō)丌同的貸款結(jié)算條款和銷售方式都會(huì)影響稅額計(jì)算，一進(jìn)一出影響稅額丌小，怎么讓業(yè)務(wù)部門配合修改合同條款？稅收政策不......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月11日

一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業(yè)中的價(jià)值轉(zhuǎn)化模型：管理的價(jià)值定位舉例：蘋果是如何完成低價(jià)值到高價(jià)值的轉(zhuǎn)化三）人力資源在企業(yè)資源中的定位四）企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀五）人力資源對(duì)企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價(jià)值 ......

成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析 上海：2025年11月13日

在工作中，您有沒(méi)有遇到過(guò)這些情形：什么產(chǎn)品最賺錢，每個(gè)產(chǎn)品真正的獲利能力是多少？產(chǎn)品該如何定價(jià)，高一些還是低一些？你真的了解成本的構(gòu)成要素嗎，或者即使你了解了成本的構(gòu)成要素，你知道定價(jià)的底線是多少嗎？應(yīng)該跟哪個(gè)客戶加大合作？哪個(gè)客戶能讓企業(yè)賺到更多的錢？客服，IT，銷售，采購(gòu)，物流等部門涉及到的費(fèi)用究竟該如何分?jǐn)傇诋a(chǎn)品......