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課程背景

越來越多的工作者感覺自己“忙不過來”，開始出現拖延、效率低的情況。

而實際上，“時間管理”才是真正能讓人保持高效的工作模式。而“忙不過來”的本質原因不是工作雜、工作多，而是欠缺管理。

掌握時間管理方式，不僅能夠提升工作效率，在個人能力和經驗的提升上，也會走上快車道，是有志于快速成長的個人及團隊的必修課。

課程收益

?時間管理的深刻理解與實操方法

?幫助學員找到自己在時間管理的問題

?從管理學角度看管理者如何做好時間管理

課程特色

國際前沿知識、互動課堂、大量實操工具、現場答疑、學之能用，落地性強

課程對象

對多任務管理、高效工作法有較高需求的工作者及團隊

課程大綱

一.認識時間管理

1.時間的特性

?時間的基本特征

?時間是否可管理

2.了解自己的時間

?問題不是沒有時間，而是支配和使用時間出了問題

?不能控制與完全控制

?討論：小葉的時間管理出了什么問題

3.時間管理的歷史及現狀

二.管理者的時間管理陷阱

1.常見的常見時間漏洞

?不速之客

?會議病

?事必躬親

2.找到你遭遇的時間管理陷阱

?每天3分鐘數字記錄法

?面對問題

3.陷阱產生的原因解析

三.管好時間，先清晰自己的角色

1.管理著是通過他人來完成工作的

?[資料]《反經》

2.如何布置任務

?[案例]碧桂園團訓

?[工具]戴明五步法

3.管理者三大角色

?[案例] 俄羅斯工人

?[案例] 馬云為什么愛演講

四． 高效能人士的時間管理準則

1.時間管理是就是為了“高效能”

2.時間管理矩陣

?將時間管理轉化為事件管理

?第二象限

3.角色管理與授權

?學會信任他人，才能管好時間

五. 明確目標，用“進度條”管理效能

1. 原理：我們在什么樣的情況下沖刺

?減肥的故事

?為什么“工作進度條”能自我驅動

2. 目標行為化：每個工作行為都在為達標做積累

?所有目標的達成都是“量變到質變”

?目標的行為化拆解方法講解

3.月檢，不斷調整你的路線

?每個月總結自己的進度條

?如何做調整和任務安排優化

六. 帶動團隊的效能

1.一線員工的數據日志是怎樣推動企業發展的

?[工具模板]《員工數據日記模板》

?[工具模板] 管理者日志管理方案

2.解密“員工執行力”是如何管理出來的

?[工具] 行為數據化

3.激勵管理：給每一位員工安裝一臺“發動機”

?[案例]飛鶴乳業門店薪酬設計方案

4.會議管理：不會開會，就沒有執行力可言

?[案例]壽險公司的會議經營管理分析

?[工具]六頂思考帽

七. 現場答疑環節

陳老師

陳志昊 老師（杭州）

——團隊管理四段（SCEO）理論創始人

創旗科技（新經濟100強企業）首席品牌官，完成旗下“街都”品牌從0到估值5個億的品牌拓展，復制拓展團隊全國1200余家服務商

曾任職于光大銀行

著有《你也是產品》，被京東評為管理營銷人員必讀書目

?南開大學應用心理學碩士，國家二級心理咨詢師

?浙江大學總裁班特聘講師

?樊登讀書會特聘講書人

【老師簡介】

陳志昊老師先后從業于光大銀行、光大保險、鴻泰基金、創旗科技等，從國有金融公司到民企到互聯網企業，每年用大量時間從事管理實踐調研、管理咨詢及培訓工作。陳老師用12年的時間，幫助了40余家企業提升營銷業績，提升部分總額度高達127億。陳老師親自指導的企業，首年增長率平均不低于35%，有超過30%的企業業績實現了1.8倍以上增長。

幫助鴻泰基金突破成長瓶頸，18個月市場業績翻7.8倍，從6000萬到5個多億，成為業內黑馬，創造了行業奇跡；

幫助新零售企業創旗科技完成旗下“街都”品牌從0到估值5個億的品牌拓展，完成全國1200+余家服務商布局；

幫助江蘇特絲芙生物科技3個月業績上升75%，人員從每月凈流失5%左右到凈增長3%。

作為浙江大學總裁班最年輕的特聘導師，陳志昊老師每年堅持親自做10個咨詢項目，保持對一線保持最新的實戰經驗，在實戰中檢驗并迭代自己的方法論，對國內外管理學知識始終保持高度關注，每年為學員帶來最前沿的管理學知識。

結合大量的營銷管理實戰經驗，陳老師總結出國內本土企業的15個核心管理弊病，并提出了幫助中小企業在成本不變（甚至成本降低）的基礎上，快速培養團隊，提升銷售業績的方法論：團隊四段（SCEO）管理法。

目前，陳老師全身心致力于為助力中國企業“修煉內功”，讓企業的每一分成本投入都更有價值，真正做到讓企業的發展更具有確定性。

【主講課程】

《從技術走向管理》

《中層管理者核心技能提升》

《結構性思維》

《可復制領導力》

《高執行力團隊管理法》

《高效能人士七個習慣》

《溝通的力量》

《感恩與忠誠：做幸福的工作者》

《團隊文化與團隊建設》

《高效團隊建設與管理》

【學員評價】

陳老師的課程風趣幽默，深入淺出，而且非常實用。 ——碧桂園 楊光

陳老師的課程很接地，非常受益。把自己這些年怎么管人、管團隊摸索和感悟的東西今天找到了理論依據，開車的路上想了一路，理解更深了一些。 ——新華三集團 查雪峰

陳老師的課程非常實戰，理論的系統性也很強，給企業思考未來提供了更具有實用價值的科學的方法論。 ——浙江省工商聯經濟部部長 劉志義

【服務客戶】

阿里、華為、網易、恒源股份、淮北礦業、飛鶴乳業、中國聯通、中國銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、郵政儲蓄銀行、中國平安保險集團、光大集團、太平洋保險公司、信泰人壽、幸福人壽、遠通保險經紀、之信控股集團、萬科集團、碧桂園集團、大華集團、筑家易、倍客家、中國臉譜、聲訊網絡科技、榮毅資產、開元名都大酒店、遠卓科技、普天園林、普天建筑、中國黃金等

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