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產品經理特訓:從市場需求到產品戰略規劃 杭州:2025年10月10日
1、分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合的產品管理的方案2、掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3、通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產品規劃的輸出過程5、了解產品管理人在產品開發團隊中承擔的職責8、了解產品經理的定位、素質要求及......
戰略規劃班:導向業務領先的戰略規劃思想、流程與方法論 杭州:2025年10月23日
董事長、總裁、戰略/人力/財務總監、業務部門一把手課程收益:①提升戰略領導力:在看未來時能看得遠、看得清、看得準,在戰略決策時科學的先見、先決、先行②掌握戰略流程和方法論掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計的流程和方法論③輸出戰略及關鍵任務專家提供模板并現場實戰輸出產品SPAN圖、戰略意圖、戰略控制點和關鍵任務(......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 杭州:2025年11月05日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
戰略經營研討班:從戰略規劃發起到全面預算落地 上海:2025年09月26日
DAY1上午:第一部分:戰略底層心法——三個核心戰略理念什么是戰略定力,標桿企業實踐中有哪些戰略定力值得借鑒什么是戰略組織能力,標桿企業實踐中有哪些戰略組織能力值得借鑒什么是戰略執行能力,標桿企業實踐中有哪些戰略執行力值得借鑒戰略金字塔:構建戰略基座、培養能夠抓住戰略機會的組織,實現戰略落地的機......
案例分析與EMC設計 深圳:2025年11月14日
為什么產品要通過EMC,EMC到底包含哪些測試項目和性能指標?為什么產品輻射、傳導、靜電、EFT問題總是解決不了,而自己又沒有好的解決思路?為什么我的產品也增加了磁珠、電容、電感,但還是沒有改善,這些器件到底該怎么應用?為什么產品問題總是后期出現,在現有基礎上到底有哪些方法和措施整改我的產品?為什么我的產品在設計時EM......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 深圳:2025年10月13日
1.分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣(成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益)5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......