長(zhǎng)春招投標(biāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進(jìn)措施及風(fēng)險(xiǎn)防范專(zhuān)題研討班 秦皇島：2025年10月09日

(一）國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2024〕 21號(hào)）解讀2.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》（國(guó)家發(fā)展改革委第16號(hào)）解讀3.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例修訂方向介紹4.國(guó)企適用的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析(二）招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管......

采購(gòu)招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 北京：2025年09月29日

一、采購(gòu)招投標(biāo)管理概述1. 招投標(biāo)采購(gòu)與其它采購(gòu)方式的差異與優(yōu)缺點(diǎn)2. 招投標(biāo)采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)3. 組織環(huán)境對(duì)于企業(yè)招投標(biāo)管理的影響4. 公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)5. 國(guó)內(nèi)招標(biāo)與國(guó)際招標(biāo)6. 招投標(biāo)管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟 1：策劃-制定招標(biāo)方案1. 調(diào)查與研究需求，明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)2. ......

新政策下政府采購(gòu)、招投標(biāo)全過(guò)程操作及電子招投標(biāo)實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班 北京：2025年10月23日

各地招投標(biāo)行政主管部門(mén)、各開(kāi)發(fā)區(qū)（高新區(qū)）、各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、工程交易中心、政府采購(gòu)中心的相關(guān)人員；企事業(yè)單位、大專(zhuān)院校、醫(yī)院等從事招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門(mén)相關(guān)人員；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；課程大綱:(一)新時(shí)代政府采購(gòu)、招投標(biāo)領(lǐng)域法規(guī)政策解讀1、《招......

招投標(biāo)規(guī)則與中標(biāo)策略實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 北京：2025年11月01日

第一章 新時(shí)代招投標(biāo)市場(chǎng)大環(huán)境的改變導(dǎo)入：還原招投標(biāo)真實(shí)場(chǎng)景，組建投標(biāo)模擬戰(zhàn)隊(duì)一、大勢(shì)所趨：最新招投標(biāo)采購(gòu)政策解讀與全新認(rèn)知1、國(guó)家統(tǒng)一大市場(chǎng)與招投標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)；2、招標(biāo)投標(biāo)法的八大修訂將改變招投標(biāo)生態(tài)；3、政府采購(gòu)法的最新規(guī)定；4、“評(píng)定分離”與業(yè)主話語(yǔ)權(quán)強(qiáng)勢(shì)回歸；5、EPC 時(shí)代來(lái)臨及與 FE......

非職權(quán)影響力 上海：2025年11月12日

理清非職權(quán)影響力的內(nèi)涵和協(xié)作誤區(qū)有效的識(shí)人閱人提升職場(chǎng)溝通與表達(dá)的水平掌握五個(gè)提升影響力的工具有效的認(rèn)知和理解沖突提升職場(chǎng)溝通和部門(mén)間協(xié)作能力有效提升自身的非職權(quán)影響力課程對(duì)象部門(mén)管理者&核心骨干需要項(xiàng)目協(xié)調(diào)和跨部門(mén)溝通協(xié)作的同事課程大綱模塊一 何為非職權(quán)影響力（問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)）1.職場(chǎng)溝通與表達(dá)中的八大常見(jiàn)困惑（......

管理者成長(zhǎng)引擎 上海：2025年11月18日

高績(jī)效或技術(shù)性員工獲得職位的晉升擔(dān)任經(jīng)理人或未受過(guò)系統(tǒng)管理培訓(xùn)的管理者，通常在短時(shí)間內(nèi)不知道如何從優(yōu)異的個(gè)人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)為管理者？不知道自己的特質(zhì)和優(yōu)弱勢(shì)？以及擔(dān)任經(jīng)理后，所應(yīng)負(fù)的工作任務(wù)和職責(zé)？如何快速掌握不同階段所需的角色轉(zhuǎn)換及認(rèn)知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法，包含目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃執(zhí)行、績(jī)效反饋&......