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課程背景

解放戰爭時間，國統區的物資相對豐富，可“解放區的天，是明朗的天，解放區的人民很喜歡”，解放區戰勝了物資的饋乏，終于贏得了解放戰爭的勝利。今天物資極大豐富，可員工的工作激情和幸福感卻在下降，把我們的企業變成解放區，引導我們的員工，讓他們對工作和生活感覺很幸福，很喜歡！讓他們充滿激情和幸福的陽光心態，把忍受工作轉化為享受工作，是最好的無薪激勵！

我們企業管理者大都只習慣于威逼與利誘，員工在重壓下大都處于亞健康狀態，企業管理者并沒有對員工心態進行引導及修正，心態決定員工是生活在天堂里還是地獄里，甚至可以決定人的生死。員工處于沒有激情，沒有幸福感的狀態下，浮躁、抱怨與互相輕視為企業內部常見現象，再完善的制度也無濟于事，管理矛盾也接踵而生。

隨著新生代的進入，胡蘿卜加大棒的管理方式更加無效。如何解決員工心態問題已成為企業管理面臨最刻不容緩的問題！本講座已成功舉行上百次，員工重塑樂觀積極的幸福心態，笑對工作困難和生活坎坷，平均提升企業績效30%以上。

課程形式

本引入“全程體驗培訓模式”。 課堂講述、案例分析、游戲體驗、互動練習、教練演示、現場模擬、頭腦風暴、視頻演示、情景訓練、現場問答等。

課程目的

1、獲得幸福感與活在當下的樂觀陽光心態，激發員工忍受工作轉化享受工作和生命，

2、獲得求人不如求已的積極激情心態，激發員工潛能為顯能，

3、獲得感恩及回報的人生心態，激發員工付出的熱情，

4、獲得忍耐、寬容、仁愛的心態，獲得生活和工作的動力，

5、掌握尊重、合作雙贏的原理，強化企業無邊界管理，增強團隊凝聚力，

6、獲得學習和創新思維的心態，營造和諧的創新思維學習型組織。

課程特色

1、以解決問題為框架，根據快速學習法的要求和成人學習的特點，在講師教授的基礎上；設計了針對性的訓練，讓學員可以復制我們的能力；

2、氣氛活躍互動，內容啟發頓悟，方法實用可操，設自由問答時間解決實際困惑；

3、效果：簡單的 輕松的 互動的；

4、無教材，無筆記，快樂學習，當場領悟和掌握。

課程對象

企業高中低層，全體員工

課程安排

兩天，可根據企業具體情況和時間要求調整課程大綱內容。

課程大綱

一、陽光心態的意義

1、心態決定我們生活和工作是地獄還是天堂

2、銀行大享自殺，快樂的乞丐

3、只有陽光心態才能身心健康走向成功，成功源自激情和幸福感

二、什么樣的心態是陽光心態

（一）活在當下幸福心態：今天我已很成功，努力爭取明天更大成功

1、當你抱怨鞋不舒服時，還有很多人沒有腳

2、生命是一個過程而不是一個結果，生命的結果只有一個—死亡

3、提高幸福警惕，捍衛幸福果實，幸福享受每一秒鐘

（二）積極、激情的心態：貧窮永遠是你自己的錯

1、激情是成功的導火線

2、積極地聯想和自我暗示,“表揚與自我表揚”

3、機遇和貴人永遠只在動態中出現，沒有激情，她們會稍縱即逝

4、永不抱怨，只為成功找方法

5、消除憂慮的最好的工具——觀音拜菩薩，求人不如求已

（三）、忍耐、寬容、仁愛的心態——能屈能伸，哪里跌倒就在哪里“躺下”，

1、學會諒解和寬容，不寬容就等于給了別人持續傷害你的機會。

2、仁愛心態才能幸福快樂，仁愛激發人體潛能，——慈母救子咬死惡狼

3、仇恨是對自己最痛的傷害：懷著愛吃菜勝過懷著恨吃肉

（四）、樂觀快樂工作的心態，哼著歌也能成功

1、成功人士科學論證：成功其實不難，只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活著，簡單的事情重復做就能最大的成功

2、工作快樂與否，不在工作本身，而在于我們自己

（五）、雙贏的心態

1、半兩之差，心明如鏡

2、學會分享

（六）、合作的心態

我為人人，人人為我，不合作就是不利已

（七）、感恩的心態

寬宏的心態積極勇敢的面對人生。溫暖的日子來自寒冷

（八）、創新學習的心態

（九）、行動的心態

執行第一，結果第二

三、十個有力的心態工具和方法

（一）、改變態度的心態

1、不能改變環境就適應環境。

2、不能改變別人就改變自己。

3、不能改變事情就改變對事情的態度

（二）享受過程的心態

（三）活在當下的心態

（四）自我掌控的心態

（五）學會感恩的心態

（六）樂觀比較的心態

（七）善于妥協的心態

（八）境隨心轉的心態

(九) 隨時放下的心態

（十）利導思維的心態

四、案例和游戲（略）

崔老師

崔老師，MBA工商管理碩士，企業實戰派經營管理專家，資深金牌顧問導師。歷任百事可樂、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場總監、戰略發展總監和公司總經理等職位，對企業戰略發展、資本運作及企業競爭、人力資源管理、品牌策劃、大客戶營銷與服務具豐富實踐經驗和理論認知。首創“協同混業經營+風投對賭”戰略模型， “三維精確制導矩陣” 決策預測定量分析管理工具，“權責積分量化績效管理”“大客戶營銷天龍八步模型”“三三制品牌終端贏利模式”等原創性有效運作方法，組織氛圍診斷與激發管理工具：“訴苦大會式”感恩運動、及員工心智成長“2+1”模式，“企業目標100% 達成心態激發系統”，在國內企業管理界贏得了極高的贊譽。

崔老師現為知名咨詢培訓機構特聘高級講師和顧問合伙人，并勝任多家企業的管理顧問。曾任《中國品牌》、《南方人力資源》、《財智》等知名雜志和網站的特約撰稿人，南京大學、中山大學、暨南大學EMBA總裁班特邀講師，多次榮登專家人氣排行榜，被評為“中國最具感染力培訓師”！

培訓風格：其親和、務實的咨詢式培訓授課風格深受學員的歡迎！“寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中”。所授課程均為十余年經營管理、企業咨詢實戰案例經驗結晶，生動流暢、妙趣橫生，采用獨創的四元化教學法，教、練、輔、服，遵循“1：1：1培訓黃金法則”，通過貼身實際案例故事，輔助管理工具及解決問題實用技巧，"以道御術，道術并舉"的滾動式體驗演練，利用角色體驗、情景模擬、互動游戲、案例分析、講師答疑點評多種現代培訓手法，將培訓與學員的實際工作緊密結合，營造出強烈的學習氣氛，瞬時內激發學員的欲望并能聽之即用！

培訓及咨詢方向：

1、企業單位和政府事業單位培訓（公開課、內訓、高峰論壇）

2、高等教育工商管理培訓（知名大學工商管理學院總裁班）

崔老師主講的“五大體系”課程部分目錄：

一、公開課:

《情景領導力——卓越領導藝術與危機管理的八項修煉》

《戰略決定成敗——中小企業突破盈利模式瓶頸》

《決策陷阱與反面思考》

《超越競爭——解碼現代企業競爭中的智慧》

《品牌低成本深度營銷與實務全景案例》

《人力危機下的80/90后員工的管理》

《企業融資的28種模式—資本運營戰略及資本運營陷阱與防范》

《企業宗教的力量——企業文化建設》

《集團管控》

企業內訓及MBA培訓：

二、營銷類：

《品牌戰略與營銷創新》

《“關系”就是生產力 —大客戶關系營銷18招之五大方法》

《“步步”為贏-決勝銷售巔峰的“天龍八步” 》

《一擊而中的“投名狀”——大客戶投標技巧》

《企業招商謀略與方法剖析》

《十招激活經銷商——實戰渠道管理》

《商務談判實戰策略技巧》

《“心戰”——營銷中的心理戰術應用》

《心理誘導促成法-催眠式營銷技術》

《非營銷經理的營銷管理常識——營銷必修課》

《轉怒為喜－五星級客戶服務技巧》

《金牌店長》

企業經銷商年會培訓：

《突圍-經銷商如何做強做大》

《金牌經銷商修煉》

《區域市場品牌運作與管理》

三、管理技能：

《真實與謊言-如何識別謊言》

《化干戈為玉帛—情商與沖突管理》

《NLP溝通與超級說服影響力》

《商業秘密--人為泄密防范與技術防范》

《現代企業檔案管理》

中層管理：

《上下同欲者勝——如何贏得領導及團隊信任》

《贏在中層——中層經理核心管理技能訓練教程》

《贏在執行——打造組織的高效執行力》

四、人力資源：

《組織行為學——高績效團隊管理》

《打造卓越的組織執行力》

《企業人力資源問題診斷》

《非人力資源經理的人力資源管理》

《突破績效管理的瓶頸——實用績效量化技巧攻略》

五、心態及思維：

《員工陽光心態引導管理——頂尖職場心態修煉》

《發揮員工最佳工作狀態——壓力與情緒管理》

《心理學在管理中的運用》

創新思維：

《創新思維與工具——思維腦圖》

咨詢培訓服務客戶：

康佳集團、中南集團、南京擎天科技、安美特、普茨邁斯特、比亞迪集團、愛立信（中國）、百事可樂（中國）、燕歸來旅游、富田物流、南京電力、云南黃金礦業、科力汽配、上海汽輪機、中國電信、中國移動、中國銀行、工商銀行、建設銀行、上海大眾、中國一汽、大連萬達、金碟軟件、虎豹服飾、路易服飾、巨臣服飾、水星家紡、南方航空、海南航空、香格里拉酒店集團等知名企業和政府職能部門

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