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供應管理核心 北京:2025年09月19日
此項目專門針對有經驗的供應經理設計,并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境,供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。課程大綱:尋源1-A-1 評估利益相關方需求,并納入尋源計劃中1-A-2 分析內部客戶要求的可行性,并給出建議1-A-3 分析商品或服務的潛......
新數智化招投標全流程與中標實戰技能提升 北京:2025年09月20日
在國家力推數字經濟與實體經濟深度融合的戰略背景下,招投標行業正步入智能化轉型的嶄新階段。隨著《"十四五"數字經濟發展規劃》等一系列政策文件的密集發布,招投標領域的數字化進程已邁入質量提升與效率優化的關鍵時期。在全國統一大市場下,國務院部辦公廳印發《政府采購領域“整頓市場秩序、建設法規體系......
戰略采購與流程優化 北京:2025年09月23日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購管理1.杰克韋爾奇眼中的采購 2. 采購的杠桿作用是什么?3.采購的國際化新趨勢及作業模式 4. 采購部門是如何分工的?4.Sourcing與 Procurement有什么區別?各自的角色與定位是什么?Commodity的概念?5.直接采購與間接采購有什么區別? 6. 集權架構與分權架......
供應商質量管理課程 北京:2025年09月24日
本課程主要適用于制造型組織中的高層管理者與銷售、采購、生產與物流部門經理、主管等。課程效益:本課程通過對供應商質量管理相關知識的系統講授,應用經典案例,引導學員了解有效的供應商質量管理系統。通過培訓,學員可了解以下內容:供應商質量管理的戰略意義供應商質量管理的工作內容供應商產品質量管理供應商審核技巧供應商質量改進的推進......
打造高績效團隊——樹立團隊精神,創造超常業績 廣州:2025年10月18日
企業內部帶隊伍的管理者、中高層管理者、職能部門經理培訓大綱:模塊一:什么是團隊?模塊二:團隊四個對立的發展階段模塊三:團隊成員的角色優缺點分析和職業素質模塊四:團隊沖突及其解決之道模塊五:團隊決策方法1.管理決策的科學程序2.最優量化決策模型步驟3.是個人決策?還是團隊決策? 是直覺決策?還是理性決策?4.天下大事,謀......
目標與績效管理 上海:2025年09月29日
第一天 9:00-12:00一、 課程開始課程要點:* 開場破冰;需求調查;課程綜述課程目標:* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法:小故事;小案例;二、承接戰略,面向未來的績效目標體系(一)課程要點:* 目標從哪里來?* 目標的來源:使命,愿景,戰略* 戰略的意義;*......