福州物料計劃培訓公開課

精益物料計劃與IE改善實用工具 杭州：2025年10月23日

上午第一部分：精益物料計劃與庫存管理一、精益的拉動生產1、流動與速度案例：排隊買票的例子2、流轉周期時間影響流轉周期時間的重要因素3、推動VS拉動生產計劃-不同的生產方式生產計劃-客戶訂單觸發點4、需求的傳播與增幅二、緩充和安全庫存1、緩沖庫存與拉動(Buffer & Pull)建立減緩沖擊的防波提緩沖庫存量的......

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 廣州：2025年11月14日

一、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，從安全到韌性1、數字化時代，企業供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈，正在向區域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門協同：研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作二、PMC必備技能篇：需求管理1、如何降低對預測的依賴度？2......

國企合規采購、數智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務專題培訓班 廈門：2025年09月25日

第一部分：國企采購法律/法規、行業規范解讀與供應鏈轉型1.國企必須遵循的招標采購相關法律法規規范性文件適用；（1）《招標投標法》及其實施條例修訂方向介紹（2）國家各部委關于招標采購領域規范性文件解析（3）《中共中央 國務院加快建設全國統一大市場的意見》對公共資源交易領域的影響分析（4）《國家發展改革委等部門關于嚴格執行......

政府采購全流程實務解析與風險管控 廈門：2025年09月25日

一、政府采購實務操作與案例分析1.政府采購法修法要點與方向分析；2.政府采購相關法律法規解析及改善營商環境的相關規定；3.政府采購必須公開招標的項目范圍界定；4.政府采購項目的采購方式選擇以及法規與制度遵循；5.各種采購方式招標（采購）文件編制要點(商務條款/技術參數科學合理設置)；6.采購文件如何避免不合理和排他性條......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理戰略與領導力” 深圳：2025年09月27日

案例分析+分組討論+互動答疑，適用于不同行業的供應鏈管理課程收益1.掌握領導者和管理者承擔的不同角色和責任。2.學會如何領導供應鏈管理部門承接組織使命與戰略3.了解企業供應鏈組織的形式及特點，學會如何設定供應鏈部門和崗位。4.知道如果構建內部權益人和外部權益人的協同，掌握有效的溝通方式。5.了解供應鏈組織的人力資源管理......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海：2025年11月19日

學習目標：理解小停機對生產效率、質量和成本的影響；學習達成小停機“零”的推行要點和步驟；掌握小停機改善的實施方法及工具。業務目標：制定小停機日常管理的機制；設計小停機分析的表單模板；設計小停機改善的推進實施計劃。課程對象：設備、工程、生產、質量、主管、工程師，班組長。課程內容：第一天、開場破冰培......