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范洪濤老師
范洪濤 老 師
—— 智能制造領域數字化轉型專家
—— 原聯想集團 DIBG PMO資深經理
擅長領域:
組織級項目管理能力評價官,組織級項目管理能力建設,項目管理,PMO體系搭建與優化,智能制造數字化轉型、產品研發管理(IPD)與交付管理(LTC)專家
講師資歷
1.原聯想集團 DIBG PMO資深經理
2.原施耐德 投標項目負責人
3.聯想&施耐德期間主導400+項目落地,0-1搭建業務集團交付規范,管理 300+團隊成員
4.持PfMP/TOGAF/PMP/P2 Practitioner/CDMP Practitioner等國際認證
5.持CSPM4、信創集成項目管理師(高級)
6.《多面體™-基于業務場景的零代碼智能體搭建》認證講師
7.《聯想專業技術服務業務項目交付管理規范》主編
8.中國人民大學,企業管理專業 研士
培訓經驗 ------------------------------------------
范老師有10+年的企業內訓與公開課講師經驗,專注于智能制造、數字化轉型、項目管理流程優化等領域,是PMO管理專家,擅長組織級項目管理人才培養,通過實戰案例驅動的教學方式,為多家中小企業的中高層管理者提供咨詢和培訓。通過在線課程、工作坊、沙盤模擬等多種形式,結合實際案例,幫助學員提升項目管理能力,推動企業數字化轉型。
PfMP項目組合管理認證PMP項目管理認證CDMP 數據管理專家認證
TOGAF9企業架構師認證信創集成項目管理師 高級高級項目管理專業人(CSPM-4)
實戰經驗 ------------------------------------------
范老師28 年跨行業深耕,歷任聯想集團 PMO 資深經理、施耐德電氣項目負責人,累計主導交付400+項目。
聯想任職期間,牽頭 0-1 搭建業務集團交付管理規范,覆蓋 300 + 團隊成員;主持編寫《聯想專業技術服務業務項目交付管理規范》并落地推行,同步定制化交付多類垂直領域 AI 應用項目;
施耐德電氣任職期間,統籌全業務類型項目實踐,中標率超90%,主導工業軟件、自動化、節能等領域項目全生命周期管理,深入業務一線精準把控各級需求,實現全類型項目高效落地。
主講課程 ------------------------------------------
1.《多面體™-基于業務場景的零代碼智能體搭建》
2.《客戶成功-客戶高滿意度交付體系的建立》
3.《知識庫管理:組織過程資產的規范化管理和全局掌控》
4.《致勝:規范化項目管理實戰之道》
授課風格 ------------------------------------------
范老師的授課風格以實戰為導向,注重案例驅動和系統化教學,創新方法論并融合前沿技術,同時強調互動性和學員體驗,能夠有效提升學員的項目管理能力和實際操作水平。
學員反饋 ------------------------------------------
范老師的課程非常實用,尤其是智能制造數字化轉型的部分,案例貼合實際,可以直接應用到工作中。
感謝范老師,老師對項目集管理和項目組合管理的講解非常詳細,幫助我提升了戰略思維。
很高興能夠參與一天的課程學習,范老師的講解很清晰,能夠將復雜的理論知識與實際案例結合起來,太棒了!
客戶見證 -----------------------------------------
國家電網、南方電網、中國移動、中國電信、中國聯通、中國光大銀行、中國平安銀行、中國農業銀行、交通銀行、中國銀行、中國人壽保險、中國人壽財險、中國人民保險、太平財險、太平壽險、中石油、中核工業集團、東風汽車、廣汽豐田、北汽新能源等。
如有內訓需求,歡迎來電咨詢。
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