產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開課

新產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理與控制實務(wù) 深圳：2025年09月26日

本課程通過業(yè)界最佳實踐的分享、具體的案例研討等方式，詳細(xì)介紹如何構(gòu)建支撐公司核心業(yè)務(wù)運作的研發(fā)質(zhì)量管理體系，具體涉及：1. 如何構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的研發(fā)質(zhì)量管理體系，以實現(xiàn)對研發(fā)過程的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的控制；2. 如何定位研發(fā)質(zhì)量管理人員的責(zé)、權(quán)、利，以提供研發(fā)質(zhì)量管理的組織保障；3. 如何根據(jù)產(chǎn)品和項目的特點， ......

成功的產(chǎn)品/項目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道深圳：2025年09月26日

產(chǎn)品經(jīng)理/PDT經(jīng)理、項目經(jīng)理、部門主管、各部門代表、研發(fā)人員、項目工程師等課程大綱：一、概述：破解研發(fā)溝通障礙要想破解研發(fā)溝通障礙，首先從態(tài)度和意識轉(zhuǎn)變開始。溝通的基礎(chǔ)是責(zé)任，溝通的核心原則是勇氣，溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難？選擇性認(rèn)知偏差時如何產(chǎn)生的？如何才能“等勢能”溝通？1溝通的......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理上海：2025年09月27日

企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......

產(chǎn)品研發(fā)與爆品打造訓(xùn)戰(zhàn)營杭州：2025年10月10日

前言：課程鋪墊1.講師自我經(jīng)歷介紹，建立鏈接【開場破冰】2.對此次課程的目的和目標(biāo)進(jìn)行澄清，達(dá)成共識【目標(biāo)共建】3.定制項目案例導(dǎo)入，照鏡子-自我反思-定位【進(jìn)入狀態(tài)】一、定制化項目管理的系統(tǒng)框架【打基礎(chǔ)】1.項目的應(yīng)用場景（一鍵啟動項目管理）2.企業(yè)的獨特項目管理特征1)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整（職能型向矩陣型的調(diào)整......

產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

市場驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)管理體系主講：張老師

金融危機(jī)在逐漸地遠(yuǎn)離我們……在此過程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，在這場金融危機(jī)中，還是有很多企業(yè)不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在？本課程會給出我們一個合理的答案。1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2、如何建立一個真正的......

市場驅(qū)動的集成產(chǎn)品研發(fā)(IPD) 主講：李老師

特色一：實戰(zhàn)性強(qiáng)：李博士講師為資深咨詢顧問，具有多年企業(yè)高層管理經(jīng)歷和駐廠咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗，幫助企業(yè)突破瓶頸，指導(dǎo)企業(yè)管理團(tuán)隊打過勝仗，所講內(nèi)容為親自實戰(zhàn)后的提煉總結(jié)，理論少，干貨多，專業(yè)、實戰(zhàn)；特色二：定制化：每次內(nèi)訓(xùn)課均是在對企業(yè)現(xiàn)況、核心需求、學(xué)員結(jié)構(gòu)深度理解的基礎(chǔ)上定制式課件開發(fā)，內(nèi)容針對性強(qiáng)；特色三：532訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)......

實戰(zhàn)產(chǎn)品研發(fā)項目管理主講：肖老師

第一講：建立現(xiàn)代項目管理思維模型破冰：小組討論在項目中遇到的問題或?qū)φn程的預(yù)期—帶著問題上課一、項目在企業(yè)中存在的四種形式1. 從摩托羅拉銥星計劃的失敗說起——最牛技術(shù)都趕不上技術(shù)更新的速度2. 強(qiáng)調(diào)過程控制的“傳統(tǒng)項目”3. 關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新的“敏捷......

新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制主講：張老師

1.分析業(yè)界公司研發(fā)成本管理的最佳模式與實踐；2.了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置；3.掌握研發(fā)的投資決策機(jī)制和研發(fā)費用的管理方法；4.掌握產(chǎn)品生命周期成本的構(gòu)成和質(zhì)量成本要素；5.掌握產(chǎn)品設(shè)計成本管理的方法，實現(xiàn)在設(shè)計中構(gòu)建產(chǎn)品的成本優(yōu)勢；6.掌握通過公共技術(shù)平臺的建立達(dá)到降低產(chǎn)品設(shè)計成本的方法；7.......